Leuk vinden of niet, als eigenaar van een klein bedrijf, een van je primaire taken (als je werknemers hebt, dat is), is dat van leider. Als je in het verleden nog niet veel ervaring hebt gehad met het leiden van mensen, heb je misschien een paar tips nodig om je vaardigheden te verbeteren.
Geen zorgen. Zelfs als je geen geboren leider bent, kun je dit verbeteren met een beetje moeite en opleiding. (Wees ook niet bang om je aan te melden voor een leiderschapscursus, indien nodig).
$config[code] not foundDe kwaliteiten van een grote leider
Hoewel iedereen zijn eigen mening heeft over wat voor moordende leiderschapskwaliteiten zorgt, kunnen de meesten niet beweren dat de volgende eigenschappen je kunnen helpen anderen met gratie te leiden:
- Stevige luister- en communicatievaardigheden.
- Het streven om medewerkers te helpen slagen.
- Medewerkers machtigen om beslissingen te nemen.
- Streven naar zelfverbetering.
- Leren van fouten.
Hoeveel van deze kwaliteiten bezit u? Als je een opfrissing nodig hebt, volgen hier tips voor het uitbreiden van je vaardigheden op elk punt:
- Luisteren & Communicatie: Laat uw medewerkers spreken zonder dat u ze onderbreekt. Pauzeer voordat je reageert en overweeg echt wat ze hebben gezegd.
- Help medewerkers slagen: Als een medewerker met een probleem naar je toe komt, luister dan niet alleen maar. Laat ze zien dat je je woord houdt door veranderingen aan te brengen om ze te helpen het obstakel te overwinnen.
- Medewerkers machtigen: Laat uw medewerkers zien dat u hen vertrouwt om beslissingen te nemen zonder uw constante goedkeuring. Ze zullen bloeien als je ze laat.
- Self-Improvement: Realiseer je dat goede leiders er nooit van uitgaan dat ze de top hebben bereikt en blijven streven naar verbetering van hun vaardigheden.
- Leer van fouten: Net als iedereen ben je feilbaar. Dus in plaats van je fouten te ontkennen, neem ze dan als waardevolle lessen.
Waarom je moet streven om een groot leider te zijn
Moet je echt je leiderschapsvaardigheden verbeteren? Als je erom geeft je personeel tevreden te houden, zou je erom moeten geven. Zoals Eric Jackson het oude gezegde citeert in dit Forbes-artikel: "Mensen stoppen hun baas, niet hun banen". Wil je echt de reden zijn dat je goed talent blijft verliezen?
Uw medewerkers kijken naar u voor advies over hoe u zichzelf moet gedragen en hoe uw bedrijf wordt bestuurd. Een goede leider inspireert personeel en laat hen niet onder hun bureau ineenkrimpen.
Het bezitten van uw leiderschapsstijl
Als je een bedrijfsschool hebt gehad of enige vorm van leiderschapstraining hebt gevolgd, ben je misschien bekend met Lewins Three Leadership Styles. Deze dateren uit 1939, en hoewel er sindsdien andere geïdentificeerd zijn, klinken deze stijlen van leiderschap nog steeds:
- autocratische: U neemt zelfstandig beslissingen zonder de inbreng van uw team en uw woord is wet. Je staat niet open voor suggesties van je personeel, waardoor ze bang voor je kunnen zijn, en kan ervoor zorgen dat medewerkers moeilijk te motiveren of aan boord blijven.
- democratische: Je betrekt stafleden bij belangrijke beslissingen, hoewel je nog steeds het laatste woord hebt. Medewerkers voelen zich meer gevestigd in het bedrijf wanneer ze door u worden aangespoord om input te leveren.
- Laissez-faire: Deze stijl van leiderschap is niet altijd effectief. Je legt de verantwoordelijkheid van de besluitvorming in handen van je werknemers, waardoor je team zich in de war kan voelen en zonder sterke begeleiding, omdat dat niet het sterke voorbeeld is van een laissez-faire leider.
Elk van deze leiderschapstypen (evenals andere) heeft zijn voor- en nadelen. De sleutel is begrip dat u vanzelfsprekend is, en waarop uw personeel het beste reageert.
Als je je bijvoorbeeld identificeert met de autocratische stijl, maar je personeel bang lijkt om met ideeën of problemen naar je toe te komen, probeer dan de democratische hoed een week of twee en kijk of de resultaten veranderen. Het is beter om jezelf af te stemmen op de behoeften van je personeel dan vast te houden aan wat het gemakkelijkst voor je is.
Hoe beter de leider u bent, hoe gelukkiger uw werknemers zullen zijn. En een klein bedrijf met gelukkige werknemers zorgt voor een succesvol bedrijf.
Opnieuw gepubliceerd met toestemming. Oorspronkelijk gepubliceerd bij Nextiva.
Opgewonden teamfoto via Shutterstock
Meer in: Nextiva, Publisher Kanaalinhoud 8 Opmerkingen ▼
