In een competitieve banenmarkt, met name voor functies op leidinggevend en hoger managementniveau, zijn job recruiters waardevolle partners voor zowel werkzoekenden als bedrijven die op zoek zijn naar de beste mensen. Een job recruiter kan voor een bedrijf werken, individuen identificeren en rekruteren om voor hetzelfde bedrijf te komen werken, of als een headhunter werken met een extern bureau, individuen werven voor openingen in klantorganisaties. Ongeacht wie de recruiter een salaris ontvangt van, hoewel, er zijn zeker kwalificaties die hij of zij nodig heeft om te voldoen aan om succesvol te zijn. Als u echter zou vragen welke van de volgende kwalificaties alle recruiters moeten hebben, is het antwoord waarschijnlijk: "Allemaal."
$config[code] not foundExecutive Recruiter Algemene kwalificaties
Over het algemeen moeten de meeste recruiters op zijn minst enige ervaring met human resources hebben voordat ze beginnen met het zoeken naar en plaatsen van individuen in open posities. Hoewel het rekruteren zelf geen specifieke diplomavoorwaarden kent, constateert het Bureau of Labor Statistics dat de meeste werkgevers de voorkeur geven aan Human Resources Specialists met een diploma in human resources, bedrijfskunde of een gerelateerd vakgebied. Certificering is niet altijd vereist, maar veel werkgevers zoeken naar personen die een certificering hebben behaald in human resources of een speciaal gebied van de Society for Human Resource Management (SHRM) of het HR-certificeringsinstituut. Wervende bedrijven kunnen ook de voorkeur geven aan kandidaten die ervaring hebben op een specifiek gebied, evenals een sterk professioneel netwerk van contacten.
Wees een persoon
Het lijkt misschien vanzelfsprekend dat een recruiter mensenvaardigheden nodig heeft - dat wil zeggen, een recruiter moet knap en boeiend zijn en sterke relaties kunnen opbouwen - maar een verrassend aantal recruiters is eigenlijk niet zo vriendelijk, of ze richten zich niet op het opbouwen van relaties. Veel sollicitanten melden dat ze een ontmoeting hebben gehad met sollicitanten die zich meer voelden als ondervragingen, grof werden behandeld of zelfs werden belogen door headhunters, wat rekruteerders een slechte naam kan geven.
Een goede recruiter is op jou gericht en zorgt ervoor dat je met het bedrijf werkt en neemt de tijd om je als persoon en als medewerker te leren kennen. Effectieve recruiters waarderen uw tijd, luisteren naar uw behoeften en wensen en helpen u uw carrière te laten groeien, niet alleen om u in een baan te plaatsen omdat er een opening is. En als de dingen niet goed gaan, zal een goede recruiter mededogend en eerlijk met u zijn en vervolgens met u werken om meer geschikte kansen te vinden - niet alleen u vertellen dat een werkgever niet geïnteresseerd was, of verdwijnen. Kortom, het antwoord op de vraag: "Wat zijn de kwaliteiten van een goede recruiter?" Begint met een verlangen om met mensen samen te werken, samen met een vriendelijke en professionele houding.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingVerkoop vaardigheden
Werven is in veel opzichten een verkoopjob, omdat u zowel werkgevers als kandidaten probeert te overtuigen om met u en met elkaar samen te werken. U moet uw klanten overtuigen dat u hen de beste persoon kunt vinden om aan hun behoeften te voldoen, en kandidaten ervan overtuigen dat ze baat kunnen hebben bij het werken met uw klanten of werkgever. Je moet in staat zijn om aan beide partijen duidelijk te maken hoe zij van de relatie zullen profiteren en in sommige gevallen helpen om te onderhandelen over contracten of arbeidsovereenkomsten die iedereen gelukkig zullen maken. Het kennen van de juiste vragen om te stellen, hoe obstakels te overwinnen en de problemen van uw klanten op te lossen, maakt van u een goede, zo niet grote, recruiter.
Onderzoeksvaardigheden
Als je denkt dat recrutering voornamelijk de computer gebruikt om op LinkedIn en vacaturesites te zoeken naar cv's en profielen, denk dan nog eens goed na. Het vermogen om onderzoek te doen en creatieve methoden te gebruiken om potentiële kandidaten voor een baan te zoeken en te vinden, is een van de belangrijkste kwalificaties voor recruiter.Onder andere tools, succesvolle werving omvat netwerken, telefoneren, op de hoogte blijven van nieuws uit de industrie en het volgen van belangrijke spelers, het identificeren van thought leaders en het gebruiken van sociale media om mensen te vinden die over de vaardigheden beschikken die uw klanten zoeken in een medewerker. Je kunt sites zoals LinkedIn als startpunt gebruiken, maar niet iedereen is aanwezig op het platform of houdt het up-to-date, wat betekent dat je misschien geen ideale kandidaat vindt als je je zoekopdracht beperkt tot die site. Op dezelfde manier zal een jobbank of cv-repository duizenden cv's bevatten, maar ze zullen waarschijnlijk niet het volledige verhaal van een van de kandidaten vertellen. Voordat je iemand gaat koesteren, wil je er alles over weten - en door je onderzoeksvaardigheden te gebruiken, kun je dingen over mensen ontdekken die ze bovenaan de lijst zouden plaatsen als ze anders over het hoofd zouden zijn gezien of zelfs iemand zouden nemen uit overweging voordat u tijd besteedt om uit te reiken. Recruiters worden met recht een "headhunters" genoemd: het zijn jagers en zullen de tijd en energie steken die nodig is om op zoek te gaan naar de perfecte kandidaat.
Kijk verder dan de oppervlakte
Het hebben van goede onderzoeksvaardigheden betekent ook dat je over het vermogen beschikt om verder te kijken dan de oppervlakte van het cv van een kandidaat of de "typische" werknemer die een bedrijf waarschijnlijk zal aannemen. Recruiters die in staat zijn om de "wow" -factor bloot te leggen in een kandidaat die mogelijk niet zichtbaar is op basis van een cv - die kijken naar de hele kandidaat en zijn of haar motivaties, paden naar succes en overdraagbare vaardigheden - zullen veel te bieden hebben meer succes dan diegenen die zich richten op wat is opgenomen in een cv- of databaseprofiel. Nogmaals, recruiters die bereid zijn om dieper te graven en echt op zoek te gaan naar geweldige kandidaten zullen degenen zijn die het meest gevraagd worden.
Goede luistervaardigheden
Recruiters bieden een service aan zowel hun klanten als hun rekruten, en het bieden van uitstekende service betekent aandachtig luisteren. Niet alleen moeten ze luisteren naar hun klanten of de rekruteringsmanager in hun bedrijf om meer te weten te komen over de baan, de ideale kandidaat en de vaardigheden en kwalificaties waarnaar ze op zoek zijn, ze moeten ook luisteren naar de mensen die ze werven om meer te leren over wat ze kunnen doen en wat ze van een werkgever zoeken. Succesvolle recruiters leren al snel dat het niet om hen gaat, maar om de mensen voor wie ze werken, dus moeten ze goed luisteren om echt te begrijpen wat alle partijen nodig hebben en willen. Geweldige recruiters hebben de kunst van actief luisteren onder de knie en gebruiken technieken als samenvatten, herformuleren, valideren en reflecteren om aan te geven dat ze gehoord en begrepen hebben. Ze nemen ook gedetailleerde aantekeningen en verwijzen terug naar gesprekken in toekomstige communicatie, waardoor er geen ruimte is voor misverstanden.
Goede communicatie vaardigheden
Recruiters hebben niet alleen het vermogen om te luisteren nodig, ze moeten ook duidelijk en effectief communiceren. Er is geen ruimte voor misinterpretatie in het rekruteringsveld, dus recruiters moeten duidelijk, direct en accuraat zijn in al hun communicatie. Ze begrijpen wat wegversperringen voor communicatie creëert, inclusief betutteling, aannames maken en ongevraagd advies geven, en vertrouwen liever op hun luistervaardigheid om te bepalen wat anderen eigenlijk zeggen - en dienovereenkomstig te handelen. Vergeet niet dat een recruiter een verkoper is en dat hij of zij in staat moet zijn om de pijnpunten van de klant te achterhalen en uit te leggen waarom zijn service of oplossing de beste is. Door vooraanstaande en open vragen te stellen die bedoeld zijn om mensen aan het praten te krijgen en aandachtig naar de antwoorden te luisteren, kan een recruiter oplossingen bieden die voor iedereen werken.
Opvolgen
Stel je voor dat je zwaar wordt veroordeeld door een recruiter, tot het punt dat je serieus overweegt een goede positie te verlaten voor iemand die nog beter klinkt. U bent er helemaal klaar voor om de volgende stappen te zetten en te beginnen met een sollicitatiegesprek, en dan stopt de recruiter plotseling met het terugsturen van uw oproepen en e-mails. Of misschien zit u gewoon in de beginfase van het werken met een recruiter en stemt u ermee in om te praten en misschien uw cv te verzenden, waarna de recruiter simpelweg verdwijnt. Rekruteren is een op relaties gebaseerd veld en als je de bal laat vallen bij het opvolgen en in wezen je contacten "ghostt", zul je niet erg succesvol zijn. Zelfs als een kandidaat blijkt geen goede fit te zijn of als je cliënt iemand anders kiest, is het professioneel (en beleefd) om te blijven volgen en contact te houden. Anders zullen ze de volgende keer dat je iemand benadert met een kans, waarschijnlijk niet met je willen werken - en ze zullen anderen over hun ervaring vertellen. Zorg er altijd voor dat u in contact blijft met uw klanten en kandidaten, ook al is het slechts een korte check-in om hen te laten weten wat er aan de hand is, en zelfs als er geen grote veranderingen zijn geweest.
Begrijp de grote foto
Succesvol werven gaat niet alleen over het vinden van een kandidaat die alle vakken afvinkt voor opleiding en ervaring. Zelfs de meest goed gekwalificeerde kandidaat kan een complete ramp zijn op de werkplek als hij of zij niet past in de cultuur van de organisatie. Recruiters moeten inzicht hebben in de waarde die een kandidaat voor een organisatie kan brengen en hoe deze in het algemene beeld passen, in het besef dat zelfs degenen die niet over de juiste ervaring of vaardigheden beschikken, nog steeds een goede match kunnen zijn.
Eén benadering van grootbeelddenken is om kandidaten minder te beschouwen in termen van specifieke vaardigheden, en meer in termen van de verwachtingen en vereisten van de baan en hoe goed een persoon de vereiste taken kan uitvoeren. Bedenk wat een succesvolle kandidaat op tafel zou kunnen brengen, en de ervaring en prestaties die nuttig kunnen zijn voor de inlenende organisatie. Welke kwaliteiten - ongeacht hoe ze werden bevorderd - maken iemand tot een geweldige fit? Door te focussen op het grotere plaatje en het algehele kandidaatsprofiel, zullen recruiters meer succesvol zijn in het bereiken van passieve kandidaten en in het identificeren van degenen die een goede fit zouden zijn, zelfs als hun achtergrond onconventioneel lijkt of niet exact overeenkomt met wat de werkgever denkt het wil.
Proactieve netwerken
Recruiters zoeken niet alleen naar kandidaten wanneer ze een positie hebben om te vullen. De beste recruiters zijn degenen die een talentengemeenschap cultiveren en tijd besteden aan het onderhouden van die relaties. Alleen maar omdat iemand vandaag niet in een positie past, betekent nog niet dat ze dat in de toekomst niet zullen doen. Contact houden en nieuwe vaardigheden, prestaties en ervaring bijhouden, zou het verschil kunnen betekenen tussen het precies bepalen van de juiste persoon op het juiste moment en het hebben van een uitputtende zoektocht.
Proactief zijn betekent ook op de hoogte blijven van de toekomstige behoeften van uw organisatie of uw klantorganisatie. Fantastische recruiters staan altijd een stap voor, door het volgen en laten van medewerkers, de groei van het bedrijf en trends die van invloed kunnen zijn op de bedrijfsbehoeften en de specifieke vaardigheden die ze zoeken bij nieuwe aanwervingen. Door proactief te zijn als recruiter kan je een partner zijn voor je klanten of werkgever en de best mogelijke resultaten behalen.
