Ondernemers denken anders dan andere mensen.Wanneer technologische veranderingen bestaande producten verouderen, veranderen demografische en sociale veranderingen attitudes, en politieke en reglementaire veranderingen passen het speelveld aan, de meeste mensen klagen. Ondernemers komen met oplossingen.
De invoering van de backscatter-scanner en verbeterde patrijspoorten van de Transportation Security Administration (TSA) is hiervan een goed voorbeeld. John Tyner werd de nieuwste beroemdheid op internet voor zijn reactie op de nieuwe beveiligingsprocedures - de "Do not Touch My Junk" - bekijk de video. Anderen die tegen de nieuwe regels waren, trachtten een pre-Thanksgiving opt-out te activeren om de aandacht te vestigen op de nieuwe maatregelen. En de overgrote meerderheid van de Amerikanen gromde hun klachten of accepteerde stoïcijns de nieuwste vernedering van vliegreizen in de periode na 9/11.
$config[code] not foundNiet zo voor ondernemer Jeff Buske die een zakelijke kans zag in de introductie van de backscatter-scanner. Buske bedacht een nieuw soort ondergoed. Met onderdelen gemaakt van wolfraam die geen metaaldetectoren activeren, biedt zijn product privacy voor de drager door de expliciete afbeeldingen op de nieuwe scanner te blokkeren.
De TSA kan reageren op de uitvinding van Buske door te eisen dat degenen die zijn ondergoed dragen, door verbeterde pat downs gaan, maar die mogelijkheid doet niets af aan wat hij deed. Hij reageerde op een marktbehoefte die werd opengesteld door een wijziging in de regelgeving - een zorg over de privacy die wordt gegenereerd door de betere beelden op de nieuwe machines van de TSA - door een oplossing aan te bieden.
Academici zoals ikzelf, bestuderen waarom sommige mensen, zoals Buske, met nieuwe zakelijke ideeën komen in reactie op deze veranderingen, terwijl andere mensen dat niet doen. Wat we hebben geleerd, is dat ondernemers anders denken dan andere mensen. In plaats van te klagen over de problemen die zijn ontstaan door technologische, sociale, demografische, politieke en regelgevende veranderingen, beschouwen ondernemers ze als een goede zaak - ze zijn de bron van zakelijke kansen.
Degenen die in reactie op deze veranderingen met nieuwe zakelijke ideeën komen, lijken ook een achtergrond - werk- of onderwijservaring te hebben - die hen de nodige voorkennis biedt om een oplossing voor het klantprobleem te bedenken. In het geval van Buske hielp zijn technische achtergrond hem bij het idee om wolfraam in je ondergoed te stoppen - niet het eerste waar de meesten van ons aan dachten toen ze geconfronteerd werden met de ervaring om door een backscatter-scanner te gaan.
Ik weet niet of we allemaal binnenkort op onze googlen op onze iPhones in ons deels-wolfraam-ondergoed zullen zitten. Het vermogen hebben om het potentieel voor een ondernemend idee te zien in situaties waarin anderen anderen geïrriteerd raken, garandeert geen zakelijk succes. Maar het toont een andere manier van denken.
9 Opmerkingen ▼
