Armonk, N.Y. (PERSMEDEDELING - 10 december 2009) - Toppresterende bedrijven hadden 15 keer meer kans om analyses toe te passen op strategische beslissingen dan hun slecht presterende peers, aldus een nieuwe IBM (IBM) studie van de rol die op informatie gebaseerde besluitvorming speelt in succesvolle bedrijfsstrategieën tijdens de huidige economische cyclus.
Daarnaast waren toppresteerders 22 keer meer bereid om de status-quo in hun organisaties uit te dagen, de huidige strategieën en bedrijfsprocessen te heroverwegen en agressief nieuwe inzichten die zijn afgeleid van analyses toe te passen en te volgen.
$config[code] not foundDe IBM-studie toonde ook aan dat toppresteerders zes keer meer kans hadden om een bredere basis van medewerkers meer autoriteit te geven om beslissingen te nemen en in te spelen op inzichten.
Onder de titel "Weg met bedrijfsanalyses en -optimalisatie", is de studie gebaseerd op een blinde enquête onder bijna 400 bedrijfsleiders wereldwijd, die hun bedrijfsactiviteiten vergeleken met peers. Het onderzoek wordt beschouwd als het eerste grote wereldwijde onderzoek naar de daadwerkelijke bedrijfsimpact van analyses. Gepubliceerd door het IBM Institute for Business Value, de volledige studie is vandaag beschikbaar op www.ibm.com/gbs/intelligent-enterprise.
"Onze studie wees uit dat de best presterende bedrijven de afgelopen 18 maanden uitblonken in het toepassen van analyses en hun mensen in staat te stellen om op deze inzichten te reageren. We verwachten dat deze organisaties uit de huidige economische situatie zullen komen met een enorme voorsprong op hun concurrenten, "aldus Fred Balboni, Global Leader, Business Analytics en Optimization, IBM Global Business Services. "Een overvloed aan informatie heeft een volledig nieuw pakket aan activa opgeleverd, klaar om te worden toegepast op de moeilijkste uitdagingen van klanten."
Als onderdeel van de analyse hebben IBM-consultants vastgesteld dat toppresterende organisaties bedrijfsanalyses beter kunnen benutten voor concurrentievoordeel. "Een cruciaal onderdeel van dit succes is dat deze organisaties in staat waren om verandering teweeg te brengen door de juiste managementsystemen, -hulpmiddelen en -cultuur op hun plaats te hebben - in feite een organisatie die zoekt en evalueert, en klaar is om te reageren op nieuwe kansen, "Aldus Steve LaValle, auteur van de studie en strategieleider, Business Analytics en optimalisatie, IBM Global Business Services.
IBM's analyse ontdekte ook dat een superieure gegevensbesturing - ervoor te zorgen dat gegevensdefinities duidelijk, relevant en geaccepteerd waren - cruciaal is voor het succes van toppresteerders. Met een factor drie tegen één bleek de studie dat toppresteerders veel geavanceerder waren in hun benadering van organisatie-informatie ten opzichte van lager presterende bedrijven (42 procent versus 14 procent).
IBM zelf is een van de toonaangevende gebruikers van analytics in de branche. Het bedrijf heeft onlangs zijn eigen intern gebruik van analyses gedetailleerd beschreven via een initiatief met de naam Blue Insight. IBM zal deze cloud computing-omgeving gebruiken om informatie te verzamelen van bijna 100 verschillende informatiemagazijnen en data stores, met analyses van meer dan een petabyte (1.000 terabytes of 1.000.000 gigabytes) aan gegevens. IBM verkoopteams gebruiken bijvoorbeeld analyses om beter te voorspellen welke producten en services de meeste klantwaarde zouden opleveren.
Over het algemeen vond IBM ook dat relatief weinig organisaties bedrijfsanalyse en -optimalisatie op dit niveau hebben ondersteund. De consultants van IBM hebben een aantal belangrijke gebieden bepaald waarop organisaties die zichzelf willen positioneren om zich los te maken van de concurrentie, moeten focussen op:
* Geavanceerde gereedschapssets - inclusief tools voor voorspellende analyse, informatie visualisatie en content management. * Actiegerichte informatie - identificeren van bruikbare en relevante inzichten uit de gestructureerde en ongestructureerde informatie die zich binnen en buiten hun onderneming bevindt. * Gegevens te gebruiken - informatie verbinden met zakelijke doelstellingen en over zakelijke functies heen. * Aansturen van bedrijfsverandering - focus op de mensen en procesverandering, governance en organisatorische afstemming die nodig is om nieuwe analyseprojecten te implementeren.
Om deze business analytics-projecten met succes te kunnen implementeren, moeten bedrijfsleiders ondersteuning voor hun organisaties stimuleren. Een belangrijke bondgenoot zullen CIO's zijn die volgens dit afzonderlijke doel volgens een afzonderlijke IBM-studie in lock-step lijken te verkeren. In de onlangs uitgebrachte IBM Global CIO Study identificeerde 83 procent van de CIO's business intelligence en analytics als hun belangrijkste prioriteit om de concurrentiepositie van hun organisatie te verbeteren. IBM heeft aanzienlijk geïnvesteerd in bedrijfsanalyses en -optimalisatie, waaronder de oprichting van een adviespraktijk van 4.000 voor analyse. IBM heeft ook een netwerk van zeven Analytics Solution Centers geopend - in New York, Dallas, Londen, Berlijn, Beijing, Washington en Tokio - en verwacht binnen deze centra maar liefst 4.000 nieuwe analytics consultants en professionals wereldwijd te trainen of inhuren. Live Diavlog - Breakaway Breakout Stem af op vandaag op de IBM New Intelligence Video Studio om 15.00 uur. ET voor een live interactieve video "diavlog" (video blog-dialoog) over het onderzoek. Deze sessie wordt georganiseerd door de bekende analytics-expert en auteur James Taylor en biedt Fred Balboni, Global Leader, Business Analytics en Optimization, IBM Global Business Services. Een herhaling van de sessie is ook beschikbaar op deze locatie (http://livestream.com/newintelligence). Over de IBM Institute for Business Value Het IBM Institute for Business Value biedt strategische inzichten en aanbevelingen voor kritieke zakelijke uitdagingen om klanten te helpen nieuwe kansen te benutten. Het instituut bestaat uit consultants over de hele wereld die onderzoek en analyse uitvoeren in 17 industrieën en over functionele disciplines, waaronder human capital management, financieel management, bedrijfsstrategie, supply chain management en klantrelatiebeheer. Ga naar www.ibm.com/iibv. Volg de ontwikkelingen op IBM Business Analytics op: IBM Business Analytics & Optimization Online perskit IBM Business Analytics & Optimization: Smarter Planet on Tumblr IBM Business Analytics op Twitter Contact: Michael Rowinski IBM Externe Betrekkingen 917-472-3324 e-mail beveiligd
2 Opmerkingen ▼
