Het is net een beetje moeilijker geworden om de psyche van de huidige groep franchise-eigenaren te voorspellen, nu Standard & Poor's zijn lange termijn soevereine credit rating op de Verenigde Staten van Amerika heeft verlaagd van AAA naar AA +.
Naast het verlagen van de Amerikaanse kredietwaardigheid, verklaarde Standard & Poor's: "We hebben onze visie op de moeilijkheden bij het overbruggen van de kloof tussen de politieke partijen over het begrotingsbeleid veranderd." Klinkt alsof al het gekibbel dat in Washington plaatsvond bijdroeg tot de downgrade, en er zal waarschijnlijk meer van dat komen.
$config[code] not found
Het voorspellen van de effecten van een economische neergang op nieuwe franchiseverkopen was vroeger een stuk eenvoudiger. Als de neergang veel werkloosheid met zich meebracht, vooral in het middenkader en de uitvoerende gebieden, nam de franchisereigendom toe. Daarnaast was er veel belangstelling (geen pun bedoeld) van geldschieters; ze gezocht om geld te lenen aan gekwalificeerde franchisekandidaten.
Het is duidelijk dat de zaken er deze keer heel anders uitzien vanwege de situatie van kleine bedrijven, vooral bij startups. Hoewel er aan het einde van de tunnel een beetje licht was, zijn geldschieters nog steeds niet zo gespannen om franchise-startleningen goed te keuren, en dat heeft een impact op de nieuwe franchiseverkoop. Maar franchisegevers geven niet op; sommigen van hen hebben het heft in eigen handen genomen en zijn vanaf dag één nauw betrokken bij het leenproces.
Een van deze franchisegevers is Shelley Sun, een van de meest dynamische franchiseprofessionals die ik ooit heb ontmoet. Shelley is CEO van Brightstar Franchising LLC, een in Chicago gevestigde Senior Services-franchise. Volgens een recent artikel in de Wall Street Journal konden minder dan 10 procent van de 177 franchisenemers van BrightStar leningen afsluiten. Dit bracht Shelley ertoe een financieringsspecialist in dienst te nemen om franchisenemers te helpen bij het leenproces en het heeft gewerkt; 75 procent van haar franchisenemers krijgt hun leningen voor kleine bedrijven goedgekeurd. Andere franchisegevers beginnen haar voorbeeld te volgen, dus als u iemand kent die is ingekrompen en die gespecialiseerd is in leningen voor kleine bedrijven, kunnen er in de franchisebranche enkele kansen voor hen zijn.
Franchisegevers zijn een behoorlijk ondernemende groep; Ik ben ervan overtuigd dat ze zullen blijven komen met innovatieve manieren om nieuwe franchises te verkopen, zolang er maar een vast publiek is. Maar het is het deel over 'vast publiek' dat me bezighoudt.
De onzekerheid die is ontstaan door de downgrade van Standard & Poor kan het een stuk moeilijker maken voor de huidige franchise kandidaten om de trekker over te halen en franchisenemer te worden eigenaren. Ze kunnen zelfs besluiten franchisebedrijfseigendom helemaal over te slaan en de op angst gebaseerde beslissing nemen om terug te springen op de arbeidsmarkt.
In een dergelijk scenario verliezen franchisegevers niet alleen nieuwe franchiseverkoop, maar kunnen de franchisekandidaten die besloten hebben opnieuw naar de arbeidsmarkt te gaan zich in een ongelooflijk competitieve arena bevinden met mensen die al maanden werkloos zijn..
Hier zijn enkele suggesties voor diegenen die geïnteresseerd zijn in het verkennen van opties voor franchise-eigendom in onzekere tijden:
1. Stel een gedetailleerd vermogensoverzicht samen. U moet precies weten waar u staat, financieel voordat u naar een franchise gaat kijken.
2. Betrek uw echtgenoot, significante andere persoon of iemand anders die wordt beïnvloed door uw beslissing om een bedrijfseigenaar te worden; hun inzichten zullen waardevol blijken te zijn.
$config[code] not found3. Breng uw topvaardigheden in lijn met franchisemogelijkheden waarmee u ze maximaal kunt benutten. Investeer bijvoorbeeld niet in een franchise die van de eigenaar verlangt dat hij de hele dag koud belt, dagenlang per week, om klanten te krijgen, als u nog nooit in de verkoop bent geweest.
4. Ga langzaam. Verken de franchises waarin u geïnteresseerd bent in een langzaam maar gestaag tempo.
5. Word een expert in fact-gathering. Negeer alles wat je tijdens je onderzoek hoort, dat is geruchten.
6. Neem deel aan de diensten van een bevoegde franchisenemer wanneer u dicht bij de beslissingstijd komt; huur geen huisarts in
7. Probeer te werken met een SBA Preferred Lender die zich in uw community bevindt. Ze kunnen het leenproces helpen stroomlijnen
8. Wees voorbereid. Investeren in een startup-franchisebedrijf is een langetermijnspel; je moet een tijdje geen salaris betalen, dus zorg ervoor dat je in een positie bent om dat te doen. Nog iets: in vluchtige tijden als deze, wil je zeker weten dat je wat extra werkkapitaal beschikbaar hebt om nog meer economische stormen te doorstaan, dus zorg ervoor dat je dat in je bedrijfsplan neerzet.
9. Zoek een mentor. Richt u op het vinden van een zeer succesvolle franchisenemer die bereid is één telefoontje (of één e-mail) weg te zijn tijdens uw eerste paar maanden als franchisenemer. Je zult jezelf veel ergernis besparen. Dit moet een aanvulling zijn op de ondersteuning die u van uw franchisegever ontvangt.
10. Ga terug. Als je besluit om vooruit te gaan, is een manier om door de nervositeit die je gaat voelen te werken door terug te gaan naar het moment dat je de beslissing hebt genomen om een bedrijfseigenaar te worden en dat moment opnieuw te proberen te beleven. Iets dwong je om te doen wat je gaat doen. Is dat "iets" er nog steeds? Als dat zo is, weet je wat je moet doen. Als dat niet zo is, is het misschien tijd om verder te gaan met iets anders.
Zelfs in volatiele tijden is franchisenemer een goede optie voor diegenen die op zoek zijn naar verandering. Als u overweegt om uw opties te onderzoeken, zal dit zorgvuldig en methodisch een lange weg gaan.
2 Opmerkingen ▼
