Voordat hij de 2011 Heisman Trophy won en de NFL stormenderhand veroverde als quarterback van de Washington Redskins, was Robert Griffin III een weinig bekende junior bij de Baylor University. Maar dankzij een low budget marketingcampagne, gevoed door sociale media, creativiteit en heel veel passie, is dat allemaal op een belangrijke manier veranderd. Heath Nielsen, de Associate Athletic Director voor Communications for Baylor University, voegt zich bij Brent Leary om het persoonlijke verhaal achter de campagne te delen dat ertoe heeft bijgedragen dat Robert Griffin III de Heisman Trophy 2011 won - en RGIII werd.
$config[code] not found* * * * *
Trends in kleine bedrijven: vond je echt dat Robert Griffin III de Heisman zou worden? Niet dat hij niet de vaardigheden had, maar alleen de gedachte aan een speler uit Baylor die de Heisman won?
Heath Nielsen: Dat was nogal vergezocht. We wisten al vroeg in zijn carrière dat hij speciaal was, we wisten dat hij een keer in een generatie was. We dachten aan zijn junior jaar, wat zijn laatste jaar werd, dat hij veel publiciteit zou krijgen en we konden die publiciteit maximaliseren.
Om eerlijk te zijn, ons doel was altijd om finalist te worden en hem naar New York te brengen. Gebruik dat dan als een springplank voor zijn laatste jaar om echt een grote run te maken op de trofee. Maar we hadden nooit gedacht dat dit mogelijk was.
Trends in kleine bedrijven: heeft u het over de branding, het eigenlijke merk van RGIII?
Heath Nielsen: Ik denk dat het enorm is. RGIII, die bijnaam 'oorsprong, ik denk dat hier waarschijnlijk jaren over gedebatteerd zal worden. Zijn eerstejaarsjaar was er eigenlijk een draad die begon en zei: 'Robert Griffin III, wat gaan we hem noemen? Wat is zijn bijnaam? 'Het was eigenlijk de titel van de draad.
Van zijn eerstejaarsjaar, drong Griffin erop aan dat ze het Romeinse cijfer III op zijn trui zetten. Het was dus op veel fronten logisch, dat RGIII zijn bijnaam is. Nu, het is niet iets dat we hem ooit hebben genoemd; niemand noemde hem RGIII in zijn gezicht. Maar het was iets dat we veel duwden.
Trends in kleine bedrijven: welke input heeft RGIII in dit proces gehad? Welke rol speelde hij?
Heath Nielsen: Zeer weinig. Zijn focus lag op het winnen van balspelen. De focus van Coach Briles lag op de X's en O's en zijn team klaar te stomen. Ze gaven ons soort van carte blanche om de publiciteitskant te runnen.
Trends in kleine bedrijven: was er iets dat plaatsvond toen je RGIII hoorde zeggen: 'Weet je, ik ben daar niet zeker van?'
Heath Nielsen: Wel, ik weet niet of hij ooit onze strategieën bekritiseerde. Ik denk dat hij de interviews zat is geworden. Omdat een van onze belangrijkste drijfveren erin bestond hem zoveel mogelijk regionale, nationale mensen aan te trekken. Dus we hebben hem echt hard beroerd met telefonische interviews.
We hadden een wekelijks segment dat we één keer per week video's van hem opnamen die we '30 met de derde 'noemden.' We zouden meestal een teamgenoot meenemen en ze heen en weer laten schieten. Wat 30 seconden moest zijn. Ze liepen allemaal langer dan dat.
Soms denk ik dat hij daar een beetje over rolde. Maar de man is een opmerkelijk goede sport. Hij is heel volwassen en hij was zowel speciaal als op het veld special. Hij was een droom om mee te werken en zag echt het grotere geheel.
Trends in kleine bedrijven: hoe heeft u de studentenpopulatie bij de campagne betrokken?
Heath Nielsen: De fans waren geweldig. De studenten waren geweldig met tekenen. Je weet dat het Romeinse cijfer III's vrijwel overal was. Waarschijnlijk de leukste dingen die we deden, vielen allemaal terwijl we hem promootten die de studenten op grote schaal aanboorde, was er een Facebook-beweging op basisniveau. Een heer op mijn staf kwam met een volledig uniek idee waarin we al onze fans vroegen om hun Facebook-namen te veranderen en een Romeinse numerieke III aan hun naam toe te voegen.
Het idee was vrij eenvoudig, verander gewoon een beetje en toen noemden we de beweging "Join the Third." We gebruikten ook een hashtag op Twitter. Op Facebook, iedereen - mijn vrouw, mijn zoon - we werden allemaal de Derde. Daarna, toen je dat veranderde, zou je op je Facebook-pagina gaan en zeggen: "Ik ben toegetreden tot de Derde!"
En dan linkt u terug naar onze website-pagina. Het was echt gaaf toen de volgende ochtend honderden en duizenden mensen hun namen begonnen te veranderen. Het mooie was dat het een leuk tastbaar iets was. Als een stempel van goedkeuring zeggend: "Ik ben bij deze persoon!"
Trends in kleine bedrijven: het klinkt alsof het een teaminspanning is en als hij ziet hoe hij het aanpakt, klinkt het alsof het ook een teamoverwinning was.
Heath Nielsen: Oh, absoluut. Als je de kans krijgt, ga je naar YouTube en Google of zoek je 'Griffin Heisman Reaction' of 'Waco Heisman Reaction'. Er zijn mensen die ze op soort hebben samengevoegd en samen hebben bewerkt. Het zijn eigenlijk gewoon zelfgemaakte cameratelefoonreacties op studenten en Waco-bewoners die naar de show van Heisman kijken.
De aankondiging in 2011 bracht juist absolute euforie en vreugde op deze campus. We hebben veel down-jaren gehad. We hebben hier slechte dingen gehad. En voor iemand die verwant is aan Baylor om een van de grootste individuele prijzen in de sport te winnen - het betekende heel veel.
Het feit dat onze kandidaat een sympathieke, charmante, goede, morele persoon was met een grote achtergrond - een bescheiden persoon - was de kers op de taart.
Trends in kleine bedrijven: ik denk dat dit een geweldig bewijs is van hoe sociale media kunnen werken voor iemand die niet eens op zoek is naar roem. Zijn er plaatsen op internet waar mensen meer informatie over de campagne kunnen vinden?
Heath Nielsen: Hij heeft een site, BU-RG3.com.
Trends in kleine bedrijven: hoeveel mensen werkten hier samen met u aan?
Heath Nielsen: De primaire kerngroep was ongeveer 4 van ons in PR en 2 in video. Ik zou zes zeggen.
Trends in kleine bedrijven: wat voor soort budget hebben jullie hiervoor uitgezet?
Heath Nielsen: We brachten een beetje op onze website, we besteedden wat aan grafische ontwerpen, en vervolgens produceerden we promotionele voetbalkaarten die een beetje kosten om te produceren. Helemaal niet veel. Een klein beetje om te verzenden, een beetje om te ontwerpen.
We bleven minder dan vijf figuren toen alles gezegd en gedaan werd. Dus we deden het op het goedkope en sociale media maakten daar een groot deel van uit.
Dit interview over de social-mediacampagne voor Robert Griffin III maakt deel uit van de One on One interviewreeks met een aantal van de meest tot nadenken stemmende ondernemers, auteurs en experts in het bedrijfsleven van vandaag. Dit interview is bewerkt voor publicatie. Om de audio van het volledige interview te horen, klik op de speler hierboven.
Dit maakt deel uit van de One-on-One-interviewreeks met thought leaders. Het transcript is bewerkt voor publicatie. Als het een audio- of video-interview is, klik dan op de ingesloten speler hierboven of abonneer je via iTunes of via Stitcher.
2 Opmerkingen ▼
