Leren in of uit de klas is voor velen een levenslang proces. Voortdurend leren ondersteunt persoonlijke groei en ontwikkeling. Degenen die gestructureerd leren nodig hebben of willen, zijn afhankelijk van het werk achter de schermen van onderwijsmanagers. Effectieve onderwijsmanagers zijn verantwoordelijk voor het toezicht op de implementatie en uitvoering van educatieve programma's. Ze maken beleid en evalueren manieren om het leren te verbeteren. Deze managers werken in verschillende functies, van directeuren van openbare scholen tot managers in bedrijfsopleidingen. Ze werken ook in verschillende omgevingen, waaronder overheidsinstanties, hogescholen, universiteiten en particuliere ondernemingen.
$config[code] not foundKerncompetenties
Het beoordelen van de behoeften van studenten en het plannen van de juiste aanpak om aan die behoeften te voldoen, zijn sleutelcompetenties voor onderwijsmanagers. Ze bieden overzicht voor de analyse, ontwikkeling en levering van educatieve programma's. Managers integreren ook informatietechnologie in leerprogramma's om de leerervaring van studenten te verbeteren. Ze hebben sterke vaardigheden voor projectmanagement nodig om programma's en projecten op schema te houden. Onderwijsbestuurders hebben ook visie- en strategische planningsvaardigheden nodig om materiaal vers, innovatief en in overeenstemming te houden met de huidige vaardigheden en kennisbehoeften van aanwervingsindustrieën. Daarnaast moeten onderwijsmanagers bekwaam zijn in financieel en budgetbeheer.
Zachte vaardigheden
Onderwijsmanagers moeten leiderschapskwaliteiten hebben om teamleden te begeleiden, beïnvloeden, motiveren en ontwikkelen. Communicatie- en luistervaardigheid zijn ook van vitaal belang voor duidelijke instructies aan studenten, ouders, zakelijke partners en andere belanghebbenden. Je zult het vermogen nodig hebben om met meerdere prioriteiten en verantwoordelijkheden te jongleren, wat organisatorische en tijdmanagementvaardigheden vereist. Wanneer problemen oplaaien, moeten managers over sterke analytische en probleemoplossende vaardigheden beschikken om ze aan te pakken.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingPlichten en verantwoordelijkheden
De verantwoordelijkheden van een onderwijskundig manager omvatten het toezicht houden op de ontwikkeling van curricula en het beheren van onderwijsplannen en -programma's. Je werkt samen met je team om gerichte programma's te ontwikkelen en te implementeren die zijn ontworpen om de vaardigheden en kennis van het beoogde publiek te vergroten. Een voorbeeld van een gericht programma zijn honourscursussen voor hoogbegaafde studenten. Onderwijsmanagers zijn ook verantwoordelijk voor het ondersteunen van personeelsbehoeften, het voorbereiden van status- en financieringsrapporten, het bijhouden van gegevens en het onderhouden van trainingsbibliotheken en andere bronnen ter ondersteuning van hun programma's.
Werkervaring
Veel ervaren onderwijsmanagers stijgen door de gelederen heen om organisaties te leiden bij het uitvoeren van educatieve programma's en curriculum. Deze managers verwerven de benodigde competenties door werkervaring. Als je bijvoorbeeld een leraar bent, heb je al een stevige achtergrond in de vaardigheden en kennis die nodig zijn voor een onderwijsmanager. Bedrijfstrainers en HR-managers hebben ook een professionele achtergrond die relevant is voor een baan als onderwijsmanager.
Opleiding
De minimumopleidingseisen voor onderwijsmanagers omvatten een bachelordiploma en een onderwijscertificaat. Sommige werkgevers vereisen een masterdiploma of doctoraat voor managementfuncties. Studies op het gebied van onderwijs, curriculumontwikkeling, educatief ontwerp en zakelijke administratie bieden allemaal een solide achtergrond voor een carrière als onderwijsmanager.
Salarisinformatie 2016 voor trainings- en ontwikkelingsmanagers
Trainings- en ontwikkelingsmanagers verdienden in 2016 een mediaan jaarsalaris van $ 105.830, volgens het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics. Aan de lage kant verdienden opleidings- en ontwikkelingsmanagers een salaris van 25 percentiel van $ 78.050, wat betekent dat 75 procent meer verdiende dan dit bedrag. Het salaris van het 75e percentiel is $ 139.260, wat betekent dat 25 procent meer verdient. In 2016 werkten 34.500 mensen in de Verenigde Staten als trainings- en ontwikkelingsmanagers.
