Naarmate de globalisering blijft groeien, worden de functies binnen transnationale bedrijven allemaal beïnvloed. Medewerkers zijn bang om te worden vervangen door goedkopere arbeidskrachten in het buitenland en leidinggevenden zijn verplicht om de verschillende culturele verschillen en wettelijke omgevingen waarin zij opereren te leren. Maar geen van de afdelingen wordt even hard getroffen als personeel dat het personeel in binnen- en buitenland moet managen. Er is technologie beschikbaar die HR-professionals kan helpen bij het beheren van de processen die met globalisering te maken hebben, maar er zijn nadelen aan de managers die zich bezig moeten houden met talen, tijdsverschillen en arbeidsregels overal ter wereld.
$config[code] not foundJobfuncties opnieuw gedefinieerd
Een van de positieve aspecten van globalisering op het gebied van human resources is het herdefiniëren van de rol van de HR-professional in multinationale organisaties. In plaats van het beheer van de minutia die betrokken zijn bij het beheer van de personeelsbeloningen en de loonlijst, die in toenemende mate worden uitbesteed, spelen HR-professionals een grotere rol in het bedrijf door betrokken te zijn bij strategische planning en het ontwikkelen van programma's om het personeel te trainen en te verbeteren, volgens de wetenschap. Journal of Management.
Wervingspotentieel groeit substantieel
Personeelsmedewerkers zijn niet langer gebonden aan de fysieke grenzen van hun omgeving als hun bedrijf zich begeeft naar het wereldwijde speelveld. Als gevolg hiervan worden HR-wervingsinspanningen eenvoudiger en diverser. Ze hebben een bredere pool van talent om te tekenen. De grotere werknemerspool is vooral opmerkelijk in de hoger opgeleide categorieën waar er vaak een kloof is tussen vraag en aanbod. Bedrijven kunnen gedijen met concurrerende producten en diensten, maar kunnen niet over de hele wereld overleven zonder de juiste mix van getalenteerde werknemers.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingEssentiële technologische veranderingen vinden plaats
Voor bedrijven die voordelen, compensatie, loonaftrek, personeelstraining en prestatieafspraken in eigen beheer houden, zijn HR-professionals steeds vaker belast met het besturen van nieuwe computersystemen die nodig zijn om een wereldwijd personeelsbestand te beheren. Honderden verkopers kunnen wereldwijde bedrijven voorzien van de juiste softwareprogramma's om met de vele HR-taken om te gaan, maar iemand moet de systemen nog wel bedienen. Human Resource-professionals moeten veel tijd en moeite besteden aan het leren van nieuwe platforms wanneer hun bedrijven vertrouwen op de nieuwste software voor het beheren van een wereldwijd personeelsbestand.
Uitdagende culturele verschillen
Een van de meest uitdagende aspecten van globalisering op HR-professionals is de noodzaak om de culturele verschillen in het spel met hun nieuwe wereldwijde personeelsbestand te ontdekken en te leren. Ze moeten leren hoe bedrijfsdoelen en -missies het best kunnen worden overgebracht, integreren verschillende waardesystemen in hun bedrijven en coördineren de activiteiten van al hun werknemers om hun doelen te bereiken. HR in het thuiskantoor moet werkrelaties opbouwen met eerstelijnsmanagers om het bedrijfsbeleid te communiceren, ervoor te zorgen dat nieuwe medewerkers de parameters van hun baan begrijpen en de richtlijnen van het bedrijf voor werknemers vertalen. Ze moeten inzicht krijgen in de leefomstandigheden en trainingsprocessen in andere landen en buitenlandse arbeidswetgeving, arbeidsverhoudingswetten en georganiseerde arbeidsaangelegenheden volgen, en uitzoeken hoe effectieve algehele prestatieafspraken kunnen worden gemaakt. Meer dan ooit moeten menselijke hulpbronnen vertrouwen op de supervisors ter plaatse om essentiële HR-informatie te communiceren, in plaats van te vertrouwen op hun eigen training en vaardigheden.
