Je moet een hebben cashflow-strategie voor uw bedrijf als u van plan bent om te blijven werken.
$config[code] not foundHier zijn enkele tactieken om je bottom-line in het zwart te houden.
- Als u factureert voor werk nadat het is voltooid, mag u geen achterstand van de factuur oplopen. Haal die factuur uit de deur zodra het werk is voltooid. U hoeft geen dertig dagen te wachten om te factureren. Doe het nu en je hebt je betaling sneller in handen.
- Koop een verkopersaccount of stel uw bedrijf in met PayPal, zodat u creditcards kunt accepteren. Dit kost je een paar dollar, maar je hebt je geld in dagen in plaats van weken. Het enige dat u tegen uw klanten moet zeggen, is: "Mag ik dat op uw creditcard zetten?"
- Overweeg uw facturering stapsgewijs in te stellen. Er zijn geen regels die zeggen dat je het werk moet doen en dan betaald krijgen. Wanneer u een contract onderhandelt, moet u dit instellen zodat u een deel van de betaling ontvangt wanneer u begint, nog een deel wanneer u half klaar bent en de rest wanneer het project is voltooid. Het instellen van betalingsmijlpalen zal een lange weg gaan om het geld te laten stromen.
- Verpak uw producten of services om op regelmatige basis te leveren en profiteer van terugkerende facturering. U kunt een product of dienst van de maandclub opzetten of een exclusief lidmaatschap waartoe uw klanten zich kunnen abonneren en u elke maand betalen.
- Werk samen met een aanvullend bedrijf en laat ze uw producten of diensten verkopen als een voordeel met toegevoegde waarde. Jullie kunnen samen brainstormen om uit te vinden waar je het meeste waar voor je geld kunt krijgen en de opbrengst vervolgens splitsen.
- Blijf op de hoogte van openstaande facturen. Iedereen wil geld besparen. Bied een kleine korting - twee tot vijf procent - aan uw klanten voor het betalen binnen vijftien dagen in plaats van te wachten op de gebruikelijke dertig. Controleer en handel snel op facturen die de drempel van dertig dagen overschrijden zonder betaling.
- Bestudeer uw verkooppatronen. Wat verkoop je dat nu het beste verkoopt? Gebruik de 80/20-regel om uw inspanningen te concentreren op het hoge verkoopgebied om uw klantenbestand te vergroten en meer contanten voor uw bedrijf te creëren.
Welke benadering u ook kiest, onthoud één ding. Cash is koning (koningin en aas ook!) In uw bedrijf. Je kunt niet overleven zonder cashflow. En vergeet nooit dat hoop geen strategie is. In de hoop op een betere cashflow zal je geen vooruitgang boeken. Het ondernemen van actie zal - vooral in deze moeilijke economische tijden.
* * * * *
