Het Baby Boomer-pad naar het starten van een bedrijf

Anonim

We hebben allemaal de voorspellingen gehoord. Babyboomers gaan niet met pensioen - ze zullen een tweede carrière beginnen. En velen van hen worden ondernemers.

$config[code] not found

Wat betekent dat eigenlijk? In veel gevallen zullen ze eenmanszaak zijn: mensen die eenpersoonswinkels opzetten die gebruik maken van de expertise en contacten die zijn opgebouwd gedurende tientallen jaren van bedrijfskredieten.

Eenmanszaken zijn verreweg de meest voorkomende vorm van opstarten: 85 procent van alle belastingaangiften voor bedrijven worden ingediend door bedrijven zonder werknemers, volgens de nationale vereniging voor zelfstandigen.

Vaak hebben deze bedrijven niet veel startfinanciering nodig. Bevoegd voor internet, houden ondernemers van Boomer vaak de overhead laag door hun winkel in hun huizen op te zetten. En in plaats van de verantwoordelijkheid op zich te nemen om werknemers aan te nemen, gaan ze een relatie aan met andere eenmanszaken om essentiële diensten te leveren, zoals boekhouden en marketing.

In veel gevallen is het doel om voldoende inkomsten te genereren om een ​​salaris dat is achtergelaten te vervangen. Al Brown, een 20-jarige veteraan in het inkopen van bedrijven, stopte vlak voor zijn 50ste verjaardag met zijn fulltime baan en startte SupplyMex, een eenmans consultancybureau in Naperville dat Amerikaanse bedrijven helpt productleveranciers te vinden en te beheren ten zuiden van de grens.

Hij was van plan om 80 procent van zijn vorige salaris te vervangen door consulting-inkomsten binnen 18 maanden na het starten van SupplyMex. Zijn bedrijf is nu ongeveer een jaar oud en hij is al voor 60 procent onderweg.

Toch kan het verlaten van de wereld van fulltime werken een enorme - en angstaanjagende - sprong zijn naar het onbekende. Het is belangrijk om je cursus zorgvuldig uit te zetten, ervoor te zorgen dat je een goed financieel vangnet hebt en het juiste team samenstelt om je onderneming te ondersteunen.

Begin waar mogelijk met plannen terwijl u nog steeds fulltime in dienst bent. "Je kunt veel doen om je voor te bereiden voordat je er zelf voor gaat - terwijl je nog steeds een salaris hebt", zegt Terri Mauer, een in Akron, Ohio gevestigde interieurontwerper en brancheadviseur die als enige eigenaar voor vele jaren. "Doe uw bedrijfsplanning en marktonderzoek. Is het bedrijf waar je naar toe wilt gaan in iets dat levensvatbaar is? "

Een manier om het proces een vliegende start te geven, is door een zakelijke coach aan te nemen. Al Brown werkte met start-up coach Jeff Williams van Arlington Heights-gebaseerde Bizstarters. Samen doorzochten ze verschillende concepten. "Een idee was om een ​​bestaand bedrijf te kopen dat in mijn interesses en capaciteiten paste", herinnert Brown zich. "Een andere was algemeen inkoopbeheer en consulting en global sourcing. De derde was Mexico. '

Supply management in Mexico heeft gewonnen vanwege de uitgebreide ervaring van Brown daar in de afgelopen jaren, zijn relaties in overheid en industrie en omdat hij Spaans spreekt.

Gordon Miller volgde een meer onstuimige weg naar ondernemerschap. Na een 25-jarige loopbaan in verkoop- en marketingfuncties bij grote kantoren en bedrijven in informatietechnologie, werd Miller 's ochtends op een ochtend verveeld met werk - en ging hij dood om een ​​ondernemende jeuk te verdoezelen die hij sinds zijn jeugd had gehad. "Als ik terugkijk, had ik altijd deze ondernemersgeest in mij. Mijn vader had jarenlang een klein dorpsrestaurant in Iowa waar ik ben opgegroeid. Ik had altijd die geest en rijd in mij en vroeg mezelf altijd af: 'Waarom doe je niet je eigen ding?'

"Ik ging zitten met mijn vrouw in de woonkamer en legde uit wat ik dacht. Ze zei: 'Waarom neem je niet gewoon 90 dagen en ga je gewoon uit om de wateren te testen - praat met een stel mensen en zie wat je opwindt.' "

Miller - die is gevestigd in Denver - bracht een zomernetwerk door en richtte zich uitsluitend op mensen in bedrijven ver van zijn eigen achtergrond. "We hebben allemaal de neiging om binnen onze eigen kleine invloedssfeer te blijven", zegt hij. "Ik wilde mensen ontmoeten die ik niet kende en uitvinden wat ze van plan waren, en hun visie voor de toekomst."

Uiteindelijk besloot hij dat hij het leuk vond om een ​​executive coach te zijn en andere zakenmensen te helpen bij het beheren van dezelfde levensovergangen die hij had gevolgd.Vandaag, op de leeftijd van 59, doet hij kleine zakelijke advisering, schrijven, spreken en coachen.

Toch adviseert Miller zijn klanten om iets minder onstuimig te zijn. "Doe wat ik zeg, niet wat ik doe", zegt hij lachend.

* * * * *

Mark Miller schrijft Retire Smart, een wekelijkse gesyndiceerde column die in meer dan 30 kranten verschijnt. Hij publiceert ook RetirementRevised, dat betrekking heeft op carrière, persoonlijke financiën, gezondheid, reizen en lifestyle-onderwerpen. Mark is president van 50 + Digital LLC, een multimediaal uitgeverij die zich toelegt op het bedienen van de informatiebehoeften van de Baby Boom-generatie.

10 Opmerkingen ▼