Het hebben van duidelijke, gedefinieerde doelen is een geweldige manier om uw bedrijf vooruit te helpen en ervoor te zorgen dat u op weg bent naar succes. Soms is het echter moeilijk om solide doelen te stellen voor uw bedrijf, en het kan nog moeilijker zijn om ze daadwerkelijk te bereiken. Hieronder vindt u enkele tips voor het maken van betere bedrijfsdoelen in 2011. U bent het aan uw bedrijf verschuldigd om het goed te doen.
Evalueer uw bedrijf: Voordat je verder kunt gaan, doe jezelf een lol en neem even de tijd om echt terug te kijken. Hoe zag je 2010 eruit? Waar is je bedrijf succesvol en waar heb je het moeilijk mee? Welke ervaringen had je waar je van genoten hebt, en welke wil je ervoor zorgen dat je nooit meer herhaalt? Als u het voorgaande jaar een snelle audit uitvoert, kunt u nuttige beslissingen nemen voor degene die eraan komt. Als je weet dat je in een bepaald gebied hebt geworsteld, zijn er dan stappen die je kunt nemen om te verbeteren? Of misschien wilt u dubbel investeren in een gebied waar u succes vond? Uiteindelijk moet je weten waar je naartoe wilt voordat je de koers kunt uitzetten.
Stel doelen die u prikkelen: De afgelopen jaren heb ik in januari hetzelfde doel gehad - eindelijk mijn financiën op orde krijgen.Ik sta op het punt in mijn leven en carrière waar ik moet beginnen met het maken van slimmere beslissingen over mijn geld en waar ik het investeer. Eind 2010 was ik echter nog steeds niet op dit doel ingegaan. Waarom? Omdat het niet bepaald opwindend is. Ik spring niet uit bed met de verwachting dat ik die IRA mag openen. U wilt enthousiast zijn over de doelen die u stelt voor uw bedrijf. Natuurlijk zal niet elke stap in het bereiken van het doel sexy zijn, maar de richting zou moeten zijn. Je moet enthousiast zijn over waar je je bedrijf naartoe verplaatst en wat je het komende jaar wilt bereiken. Als u kan niet enthousiast worden over uw bedrijf, waarom zou iemand anders dat doen? Waarom zou je worden verplaatst om de doelen te bereiken die je hebt aangegeven als ze niet bewegen? u ?
Maak het specifiek: Het probleem met veel doelen die bedrijfseigenaren stellen, is dat ze te vaag zijn. Je belooft meer succesvol te zijn in 2011, om meer georganiseerd te zijn, of om gelukkiger te zijn. Dat is geweldig, maar wat betekent dat? Wat betekent "meer succesvol zijn" voor u of uw bedrijf? Hoe definieer je geluk? Hoe specifieker je doel, hoe beter je het kunt zien, en hoe waarschijnlijker het wordt om het te realiseren.
Maak het haalbaar: Het is normaal dat je lange dromen hebt voor je bedrijf, maar deze zijn anders dan de doelen die je elk jaar (of kwartaal) stelt. Onderdeel van het creëren van betere bedrijfsdoelen is aandacht voor dingen die binnen uw macht liggen. Het kiezen van haalbare doelen is belangrijk om ondernemers te helpen gemotiveerd, zelfverzekerd en productief te blijven. Je hebt geen controle over het al dan niet laten landen van die nieuwe klant; U kunt er echter zeker van zijn dat u de dingen doet die nodig zijn om indruk op de prospect te maken en de onderneming te verdienen. Focus op jezelf, je eigen acties en wat je kunt doen om je lot te veranderen.
Maak mijlpaaldoelen: Als het uw ultieme doel is om een nieuw serviceaanbod voor uw bedrijf te maken, maakt u mijlpaaldoelen om hieronder te werken. Kleine stappen zorgen ervoor dat je steeds dichter bij je uiteindelijke einddoel komt. Als u bijvoorbeeld voor maart kant-en-klare catering aan uw cupcake-activiteiten wilt toevoegen, moet u misschien tegen januari leveranciers hebben en tegen februari moet uw personeel volledig zijn opgeleid. Het instellen van deze mijlpaaldoelen houdt je niet alleen op het goede spoor om uiteindelijk je grotere doel te bereiken (wat belangrijk is), maar ze geven je ook iets tastbaars om te vieren in de tussentijd om gemotiveerd en gefocust te blijven.
Maak een plan voor hoe je er zult komen: Hoewel het een goed idee is om uw team van drie naar vijftien werknemers per jaar te laten groeien, is het niet helemaal nuttig, tenzij u ook een plan maakt voor hoe u dat doet. Hoe ga je dat soort groei bereiken? Welke soorten klanten moet je aannemen? Hoeveel geld heb je nodig om dat niveau van personeel te ondersteunen? Voor elk zakelijk doel dat u maakt, moet u ook een plan maken voor de manier waarop u dat doel het komende jaar gaat implementeren. Belangrijker dan het doel zelf zijn de stappen die u neemt om er te komen. Dat is waar succes is ingebouwd - in de details.
Het spreekt voor zich dat het opstellen van duidelijke bedrijfsdoelen een belangrijke stap is om uw bedrijf consequent verder te brengen en uw merk te laten groeien. Niet alle doelen zijn echter gelijk gemaakt. De beste doelen zijn degene die specifiek zijn, uitgezet en u in staat stellen het uiteindelijke resultaat te controleren.
18 Opmerkingen ▼
