Als een medewerker het gewoon niet professioneel verkort, wordt u mogelijk gedwongen om hem naar een lagere positie te degraderen. Dit kan voor de medewerker verontrustend zijn en leiden tot een verschuiving van de houding op de werkplek. Het kan ook een potentiële legale hoofdpijn zijn als je het niet goed aanpakt. Wees voorbereid om deze overgang te beheren en zoek naar manieren om de staflid te helpen weer vertrouwen en loopbaanmomentum te krijgen. Stel technieken voor om de vaardigheden te verbeteren en neem een positieve benadering om hem te helpen zijn professionele prestaties te verbeteren.
$config[code] not foundBekijk het arbeidscontract
Voordat u een medewerker degradeert, raadpleegt u haar contract, indien van toepassing, waarin de voorwaarden voor degradatie worden uiteengezet, omdat deze betrekking hebben op slechte prestatienormen. Mogelijk moet u prestatieproblemen vastleggen, de medewerker raad geven en specifieke gevallen van niet-naleving van bedrijfsregels en -regels volgen voordat u haar degradeert. Als u de werknemer degradeert zonder de parameters van haar contract te volgen, kan zij juridische redenen hebben om tegen de degradatie te vechten.
Bepaal de degradatie
Bespreek, voordat u met de werknemer over de degradatie praat, een specifieke taakomschrijving die zijn nieuwe rol en verantwoordelijkheden beschrijft. Leg aan tot wie hij rapporteert, wie aan hem rapporteert en de specifieke taken die aan de taak zijn gekoppeld. Omvat ook wijzigingen in de beloning, wijzigingen in eerdere leidinggevende taken en andere specifieke informatie met betrekking tot de functieomschrijving, kantoor- of bureaulocatie en het wegwerken van eventuele extraatjes die bij de vorige functie waren inbegrepen. Voeg een kopie van het oude en nieuwe contract van de werknemer met de herziene taakomschrijving toe als referentie, voor het geval de werknemer het niet eens is met de nieuwe voorwaarden.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingBehandel de Demotion privé
Praat één voor één met uw werknemer in een privéomgeving, bij voorkeur aan het einde van de werkweek om haar de tijd te geven het nieuws in het weekend te verwerken. Wees specifiek in het aanhalen van de redenen voor de degradatie. Als u haar eerder hebt geholpen met prestatieproblemen, moet u kopieën van die documenten bij de hand hebben om te controleren.Vermeld de voorwaarden van de degradatie en de datum waarop de wijziging van kracht wordt. Bekijk de nieuwe functiebeschrijving en prestatieverwachtingen. Geef de werknemer tijd om vragen te stellen. Wees voorbereid op het omgaan met teleurstelling, woede, vijandigheid of smeek om extra kansen om jezelf te bewijzen in haar vorige hoedanigheid. Wees professioneel, geef geen schuld of oordeel, maar blijf bij de feiten van de degradatiebeslissing. Overweeg om een vertegenwoordiger van personeelszaken aanwezig te hebben voor het gesprek in het geval dat de discussie omstreden raakt.
Kondig de statusverandering aan
Geef een bedrijfsbrede memo aan het begin van de volgende werkweek die de verandering van positie beschrijft. Het is niet nodig om de medewerker in verlegenheid te brengen door de verandering te karakteriseren als een degradatie. Neem in plaats daarvan eenvoudigweg een wijziging in de verantwoordelijkheden aan en verstrek details over zijn nieuwe titel, rapportagestatus en taakverantwoordelijkheden. Stuur alle vragen over de verandering aan uzelf of een assistent die diplomatiek kan zijn in het uitleggen van de omstandigheden.
