Elke lonende zakelijke onderneming is afhankelijk van iemand die alle makers kan coördineren, een budget kan beheren en het project met succes en op tijd kan afleveren. Die personen worden projectmanagers genoemd. Ze werken in elke branche, van constructie tot technische en gezondheidszorgontwikkeling. Goede interviewvragen voor potentiële projectmanagers helpen recruiters bij het bepalen van leiderschapskwaliteiten, organisatorische vaardigheden, technische bekwaamheid en communicatievaardigheden.
$config[code] not foundVerschaffen van voorbeelden van succes
Interviews waarbij sollicitanten worden gevraagd verhalen te vertellen over succesvolle projecten uit het verleden, onthullen het vermogen van een projectmanager om de vaardigheden en talenten te communiceren die een effectieve beheerder nodig heeft. Vraag de geïnterviewde direct naar voorbeelden van successen in het verleden met een vraag als "Vertel me over een succesvol project dat u hebt uitgevoerd." Zoek naar bondige antwoorden met een uitdaging, de stappen die zijn genomen om het probleem en het resultaat op te lossen. De manier waarop een projectmanager zijn ervaringen uit het verleden communiceert, is net zo belangrijk als de inhoud van de voorbeelden, omdat het duidelijk aangeeft dat hij zijn boodschap op een duidelijke, begrijpelijke manier kan overbrengen.
Specifieke projectdetails weergeven
De duivel zit zeker in de details voor projectmanagers, dus vragen die de aandacht van de manager trekken op de fijne punten zijn van vitaal belang. Vraag projectmanagers om specifieke details over hun redactionele en technische vaardigheden of wat voor soort software ze hebben gebruikt om een succesvol resultaat te bereiken. "Met welke budgetanalysetools vertrouwt u?" Kan u een idee geven van de financiële expertise die de manager u biedt. Vraag de aanvrager of hij ondersteunende documentatie bij het interview heeft gevoegd. Voorbereide projectmanagers kunnen een portfolio met werk samenbrengen dat hun sterke punten laat zien bij het opstellen, technisch inzicht in complexe ideeën en creatieve vaardigheden. Ondersteunende documentatie in een portfolio kan ook referentiebrieven, onderscheidingen en mediadekking van eerdere ondernemingen omvatten.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingOmgaan met stress
Projectmanagers zijn doorgaans extravert en overtuigd van het vermogen om mensen te motiveren om samen te werken en er hard aan te werken om een project op tijd en binnen een bepaald budget te voltooien. Degenen die beweren dat ze professionals zijn, moeten schijnen in een panelgesprek. Het panel kan de vragen opsplitsen om te voorkomen dat de kandidaat waakt over hoe hij zichzelf behandelt in stressvolle situaties. Stel vragen zoals "Hoe ontlast u stress?" En "Hoe handhaaft u uw professionaliteit wanneer deadlines opdoemen en uw team niet is voorbereid?" Bijkomende vragen die variëren van vragen over educatieve achtergrond tot meer persoonlijke vragen over hobby's illustreren aan recruiters hoeveel flexibiliteit de kandidaat heeft en hoe hij zich verhoudt tot verschillende persoonlijkheden en perspectieven.
Werken met anderen
Projectmanagers moeten een goed inzicht krijgen in hoe ze teamleden kunnen motiveren en op schema kunnen houden. Vraag kandidaten naar de soorten teams die ze hebben geleid en hoeveel mensen ze in één keer gewend zijn te leiden. "Hoeveel mensen waren betrokken bij uw laatste paar projecten?" Of "Hoe bepaalt u aan wie verschillende taken moeten worden gedelegeerd?" Toont u de ervaring en denkprocessen van de aanvrager. Vraag naar details over de teams om een dieper inzicht te krijgen in de breedte van de ervaring die de kandidaat brengt. Het antwoord op "Welke soorten meldingsvereisten vraagt u van uw teamleden?" Biedt inzicht in zijn managementtechnieken.
