Een hoofdconsultant is een senior lid van een adviesbureau dat een leidende rol speelt in een consultingproject en een team van analisten en junior consultants aanstuurt. De specifieke functietitel varieert van firma tot onderneming. McKinsey & Company, bijvoorbeeld, verwijst naar "associate principals" en Capgemini Consulting maakt gebruik van "senior consultants" voor functies met vergelijkbare verantwoordelijkheden. De algemene kenmerken van deze functietitels zijn onder meer anciënniteit, ervaring, teamleiderschap en verantwoordelijkheid voor klantrelaties.
$config[code] not foundErvaring
Ervaring op hoger niveau is een essentiële kwaliteit voor een hoofdadviseur. PA Consulting selecteert bijvoorbeeld zijn belangrijkste consultants van werknemers die hun capaciteiten op consultantniveau hebben bewezen of mensen van buiten de onderneming rekruteren met aanzienlijke ervaring op hoog niveau. Belangrijkste consultants moeten ervaring hebben met het leveren van succesvolle projecten en een grondige kennis van de zakelijke kwesties op het door hen gekozen gebied.
Relaties
Belangrijkste consultants hebben goede interpersoonlijke vaardigheden nodig om relaties op te bouwen met hun teams en hun klanten. Een hoofdverantwoordelijkheid voor de belangrijkste consultants is het bouwen van projectteams en het ontwikkelen van de vaardigheden van teamleden. Associate principals bij McKinsey & Company, bijvoorbeeld, fungeren als mentors voor teamleden en andere werknemers in het bedrijf. Een deel van hun rol is om anderen te helpen bij het ontwikkelen en doorgroeien van elk project. Het vermogen om klantrelaties te ontwikkelen op directieniveau is ook belangrijk. Bij Capgemini Consulting beginnen de hoofdadviseurs verantwoordelijkheid te nemen voor de verkoop van de services van het bedrijf in aanvulling op hun projectrollen.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingProject management
Uitstekende projectmanagementvaardigheden zijn essentieel voor deze rol. Belangrijkste consultants nemen de verantwoordelijkheid voor het leveren van succesvolle projecten, hetzij door een team of op zichzelf. Ze moeten over de technische vaardigheden en kennis beschikken om de behoeften van hun klanten te begrijpen en effectieve oplossingen te ontwikkelen, maar ze moeten ook in staat zijn om de kennis en middelen van het hele bedrijf optimaal te benutten. Ze selecteren en leiden teams van analisten, consultants en junior consultants en nemen verantwoordelijkheid voor de kwaliteit van de resultaten en de winstgevendheid van de opdracht. Bij McKinsey & Company nemen ze de verantwoordelijkheid voor het gelijktijdig beheren van een aantal projectteams. Hierdoor kunnen zij hun kennis en expertise toepassen op klanten met vergelijkbare vereisten.
Communicatie
Hoofdadviseurs zijn goede communicatoren. Ze houden vergaderingen met klanten om hun eisen te bespreken en rapporten of presentaties voor te bereiden die hun aanbevelingen uiteenzetten. Ze communiceren projectvereisten aan leden van hun teams en stellen voortgangsrapporten op voor klanten en voor het managementteam van het bedrijf. Bij PA Consulting nemen ze ook verantwoordelijkheid voor het ontwikkelen van thought leadership in de firma, het schrijven van papers, het spreken op conferenties en het produceren van case studies.
Kennis
Hoofdadviseurs moeten over uitstekende kennis van zakelijke en consultingtechnieken beschikken. Ze zouden zeker een bachelordiploma hebben en waarschijnlijk een kwalificatie voor hoger onderwijs hebben, zoals master of business administration. Het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics merkt op dat 28 procent van de mensen die werkzaam zijn als managementanalisten houder zijn van een masterdiploma. Velen hebben hun geloofsbrieven ook verbeterd door certificering door een organisatie zoals het Institute of Management Consultants USA.
