"Talent is nooit statisch. Het groeit of sterft altijd "- Stephen King
Er zijn nooit meer echte woorden gesproken.
Ongeacht of je in een creatief beroep werkt zoals schrijven, schilderen of architectuur; of als ondernemer die creatieve nieuwe tactieken probeert te vinden om nieuwe klanten binnen te brengen, innovatie is belangrijk in alle aspecten van het runnen van een onderneming.
En waarom zou u de hele creatieve lading zelf overnemen als u een heel team hebt dat u betaalt om resultaten naar de tafel te brengen?
$config[code] not foundHier zijn 10 manieren om meer innovatie van uw team aan te moedigen, vanaf morgen:
Promoot innovatie in een teamomgeving
1. Geef ze een reden
Namelijk door ze een actief onderdeel van het bedrijf te maken. Het aanmoedigen van innovatie vereist dat elke medewerker het gevoel heeft dat hij een actief lid is van de agenda's en toekomstplannen van het bedrijf.
Nodig ze uit om deel te nemen, geef ze toestemming om te zeggen wanneer iets niet klopt en vraag om betere ideeën. Natuurlijk, laat hen weten hoeveel u van hen afhankelijk bent, hoe hun ideeën zullen leiden tot grotere salarisses langs de lijn. En houd je woord.
2. Benadruk voortdurend het belang van innovatie voor het bedrijf
Laat hen beleefd weten dat het hun taak en bedrijf is 401k op het spel te staan als de platte lijnen van innovatie in het bedrijf. Dit hoeft geen negatieve, maar eerder een positieve reden voor hen te zijn om hun creatieve vleugels te strekken en uit te groeien tot welke rol dan ook op hen wacht terwijl uw team blijft groeien.
3. Heb geplande brainstormsessies gepland
"Als je erover praat, is het een droom, als je het je voorstelt, is het mogelijk, maar als je het plant, is het echt" - Tony Robbins
Praat niet alleen over de noodzaak om creatief te worden. Zet iedereen in een ruimte samen op een vaste tijd en dag - of tijdstip van de dag, elke dag - en laat de innovatiesappen stromen. Bijeenkomsten brengen veel verschillende hoofden samen op dezelfde plaats, waardoor een hoger niveau van suggesties wordt aangemoedigd.
Vertrouw niet op suggestiekaders. Ze moedigen niet veel aan op het gebied van slimme, creatieve ideeën. Mensen voelen zich meer verantwoordelijk voor wat ze zeggen wanneer het in een face-to-face-sfeer is.
4. Train hen om innovatief te zijn
Ik heb het niet over het trainen van hen, net zoals je je hond zou trainen om geen poep-kak te doen hier in huis! Leer je team enkele van deze bewezen innovatietechnieken en zie hoe je bedrijf bloeit.
Soms is het niet voldoende om ideeën rond te stuiteren. Soms moet je de harde wetenschap in het spel brengen.
5. Moedig 'spioneren' aan
Moedig uw werknemers aan om wat van hun werk door te brengen en na het werk tijd te besteden aan het controleren van de concurrentie. Om alles te weten te komen over hoe andere bedrijven in uw branche dingen doen: marketing, service, logistiek, etc.
Het is waarschijnlijk dat op een bepaald moment tijdens een van hun onderzoeken een lampje gaat branden en dat zij en / of uw team betere manieren zullen bedenken voor uw bedrijf om zaken te doen.
6. Maak werkgewoonten onderdeel van hun creatieve onderzoek
Soms moet de manier waarop u en uw medewerkers de dag uitvoeren net zo veel verbeterd worden als elk ander aspect van het bedrijf. Onderzoek alles, of het nu de volgorde is waarin taken worden voltooid of het werkschema zelf.
Bijvoorbeeld, misschien Flextime of Telewerken, zal op zijn minst een deel van de dag of de week uw werknemers motiveren om meer inzicht te krijgen in hoe het bedrijf kan worden verbeterd?
7. Ondersteun altijd alle ideeën, ongeacht persoonlijke mening
Eenvoudig en duidelijk: reageer altijd vriendelijk op alle ideeën. Er zijn geen domme ideeën als het gaat om de zoektocht naar positieve veranderingen.
8. Verdraag fouten
Vooral als het gaat om dingen die geld kosten, rechtszaken, marktaandeel, etc. Als je besluit om de trekker over te halen voor een idee dat niet werkt, ben je even verantwoordelijk voor het resultaat, goed of slecht.
Zuig het op. Er is geld voor nodig om geld te verdienen en soms verlies je.
9. Beloon creativiteit
Dit kunnen individuele beloningen zijn en ook beloningen voor het hele team. Geef iets terug als medewerkers een stellair idee bedenken. Een gratis filmavond voor twee (zodat ze een vriend of echtgenoot kunnen nemen), een pizzaparty of reis naar een pretpark voor het team …
Er zijn grenzeloze manieren om goede ideeën te belonen.
10. Handelen over ideeën
"De mens die wacht op geroosterde eenden om in de mond te vliegen, moet heel, heel lang wachten" - Oud Chinees gezegde
Je team zal je geen ideeën blijven geven als je niet je hoofd en je hart in het spel hebt. Wanneer een idee uit de denktank van het bedrijf komt, onderneem dan onmiddellijk actie om dit mogelijk te maken. Anders zullen ze snel leren dat hun creativiteit verspild is en dat de stroom snel zal stoppen.
$config[code] not foundVersnelt foto via Shutterstock
1
