Van scrubs tot moisturizers, balsems tot huidcrèmes, de schoonheidssalon ziet talloze merken verschijnen en verdwijnen. Dit zou geen verrassing moeten zijn, omdat de industrie zoveel keuze biedt, maar zo weinig echte differentiatie. Vorig jaar, Beauty Editor op Marie Claire magazine Jennifer Goldstein wees erop dat huidverzorgingsbedrijven kijken naar de kleur cosmetica-industrie voor verschillende trends.
Maar hoe zit het met trends die meer een beweging zijn? Volgens BeautyStat.com drijven individuele behoeften en waarden nu aankopen en loyaliteiten aan. Small Business Trends verbonden met Josh Wadinski van Plantioxidants om zijn gedachten op dat punt te krijgen en de stappen die hij nam om er zeker van te zijn dat hij geen "ik ook" merk creëerde.
$config[code] not foundSkincare-trends
Met een ontwrichtende benadering van luxe huidverzorging, is Wadinski een levenslange milieuactivist en een pleitbezorger voor gezond leven die heeft gewerkt bij Fortune 100-bedrijven die strategieën op nationaal en mondiaal niveau uitwerkten. Toen hij begon te leren over de schoonheidsindustrie en het belang van gezonde huidverzorging, besefte hij al snel dat de beschikbare opties voor echt natuurlijke producten ernstig beperkt en oneigenlijk waren. Omdat hij een buitenstaander was, was het gemakkelijk voor hem om veel actuele praktijken te zien voor wat ze werkelijk zijn - gevels. Door zijn internationale ervaring en creatief denken te koppelen aan zijn eco-bewuste opvattingen en verfijnde ontwerpstijl, lanceerde Wadinski in 2016 Plantioxidants om schoonheidsproducten te creëren die de kloof overbruggen tussen luxe, gezondheid en duurzaamheid.
* * * * *
Trends in kleine bedrijven: hoe zorgde u ervoor dat uw bedrijfsidee niet al werd gebruikt?
Josh Wadinski: Het Patent and Trademark Office (USPTO) van de Verenigde Staten was mijn beste vriend toen ik erachter kwam of mijn idee voor plantioxidanten al door patenten of handelsmerken was genomen. Ik heb patenten in het verleden onderzocht en alle handelsmerken grondig geschrobd. Wat ik heb geleerd, is dat u uw handelsmerk niet krijgt als u vergelijkbare handelsmerken aantreft. Er is echter een respijtperiode waarin u niet weet of patenten of handelsmerken zijn voltooid. Dat is typisch waar advocatenkantoren mee kunnen helpen, en ik merkte dat er genoeg kwalitatieve, betaalbare juridische opties zijn voor startups. Bijvoorbeeld Rocket Lawyer en mijn persoonlijke favoriet LegalForce. Ze gaven me veel tijd zonder eerst te factureren.
Trends in kleine bedrijven: en u controleerde ook domeinen?
Josh Wadinski: Ik heb absoluut alle domeinen gecontroleerd. WHOIS is de database die ik heb gebruikt. Het laat je weten of websites in gebruik zijn. Anderen zoals GoDaddy en Google Domains waren beperkt in hun bereik en informatie. Als iemand een geweldig domein heeft gemaakt waar je dol op bent, maar laten we zeggen dat ze het alleen voor e-mail gebruiken, kun je proberen ze over te halen om het op te geven.
Trends in kleine bedrijven: wat zijn de moeilijkste uitdagingen bij het leiden van een bedrijf in uw niche?
Josh Wadinski: Buiten SPF en "acne" specifieke producten, huidverzorging en cosmetica als categorieën binnen de schoonheidsindustrie zijn als het Wilde Westen! Er is bijna geen regelgeving, en bedrijven doen wat ze willen zonder veel straf. De ongelukkige realiteit in de VS is dat consumenten daadwerkelijk meer verandering in de regelgeving veroorzaken dan overheids- of federale beleidsmaatregelen. Merken veranderen bijvoorbeeld soms alleen als consumenten veganistische schoonheid, parabenenvrije schoonheid of wreedheidsvrije producten eisen. Dit betekent dat talloze merken geen producten maken op basis van wat uit onderzoek blijkt dat het veilig of onveilig is, maar eerder op media- en consumententrends! Grote tabak is een geweldig voorbeeld. Ik schreef over dat onderwerp op de site Plantioxidants. Beauty-merken zijn een dertien in een dozijn. Ik wilde geen bedrijf starten dat in de afgrond terecht zou komen van merken die consumenten weinig voedingswaarde bieden. Op zijn beurt heb ik mezelf gereguleerd.
Josh Wadinski: Ik heb Plantioxidanten gemaakt om een verandering in de schoonheidsindustrie aan te brengen, om het te helpen verschuiven naar wat consumenten verdienen, zelfs als er geen regulering is. Als uw branche niet is gereguleerd, altijd zelfreguleren. Ik ben begonnen met het creëren van wat "goed" is en wat "goed" is toen ik het merk begon, en dus is Plantioxidants zeer opzettelijk gecertificeerde USDA biologisch. Verschillende opties werden bekeken, maar van alle maatregelen had USDA organic de strengste normen bij het overwegen van de vraag: "wat zijn de veiligste, schoonste ingrediënten die we in onze huidverzorging kunnen gebruiken?"
Trends in kleine bedrijven: heeft u nog andere tips voor een nieuw klein bedrijf dat probeert op te vallen?
Josh Wadinski: Ik geloof dat het belangrijkste onderdeel van elk product het volledige product is. In schoonheid betekent dit niet alleen denken aan de ingrediënten en formule, maar ook aan de flessen, de buitenverpakkingen, de verzenddozen, enz. De ecologische voetafdruk van het merk Plantioxidants is zo klein mogelijk. Er is continue inspanning om dit te garanderen. Ik heb geen standaard voor zelfregulering geïmplementeerd, maar mijn minimale doel, dat we bijna volledig hebben behaald, is een gesloten kringloop, zodat onze huidige verpakking ook als verpakking voor morgen kan worden gebruikt. Ik heb hier meer hoop op, waaronder het inhuren van een chief sustainability officer. De 'Lifecycle of Beauty' verwijst naar hoe belangrijk het is om het hele aankoopproces dat u als consument ervaart te beschouwen.
Afbeeldingen: Ashleigh Reddy
1
