Een beoordeling door een zelfbeoordeling is een belangrijk hulpmiddel dat managers gebruiken om mensen te helpen een volledig beeld te krijgen van de prestaties van hun werk. Het is belangrijk dat een medewerker zijn prestaties beoordeelt op basis van dezelfde criteria die de manager zal gebruiken om de twee perspectieven goed te vergelijken. Het is de vergelijking van hoe een medewerker denkt dat hij presteert, of hoe de manager denkt dat de medewerker presteert, die de kansen biedt om hiaten in de prestaties van medewerkers te identificeren en om ontwikkelingsplannen voor de medewerker te helpen ontwikkelen.
$config[code] not foundMaak een lijst van alles wat u in de sectie doet voor functie-specifieke functies en rollen, zodat u een beoordeling op hen kunt krijgen. Kijk eerlijk naar uw dagelijkse verantwoordelijkheden. Verfraai uw werk niet, maar zorg ervoor dat u ook geen taken uitsluit.
Beoordeel uw prestaties op basis van de taken die u hebt gedefinieerd. De meeste zelfbeoordelingen hebben een numeriek beoordelingssysteem dat de werknemer in staat stelt om haar prestaties te beoordelen op basis van de rollen van haar baan. Houd bij het beoordelen van je werk niet alleen rekening met de voltooiing van elke taak, maar ook met het niveau van inspanning dat is besteed aan elke verantwoordelijkheid. Als je alleen maar doet wat gedaan moet worden om rond te komen in plaats van elke baan je volledige aandacht en inspanning te geven, beoordeel dan je prestaties dienovereenkomstig.
Vul het opmerkingengedeelte grondig en eerlijk in. Dit is uw kans om uw eigen toeter toe te passen met betrekking tot speciale projecten en aandacht te vragen voor uw bijdragen aan het bedrijf en de impact die elke bijdrage had op de algemene prestaties van het bedrijf. Uw supervisor kan niet elk specifiek succes herinneren dat u het afgelopen jaar heeft gehad, vooral als er meerdere rapporten binnen uw organisatie zijn. Dit is jouw kans om die weer onder de aandacht te brengen. Wijs een paar zinnen toe aan waar je naartoe wilt binnen je rol.
Maak je ontwikkelingsplan af. Veel zelfbeoordelingen hebben een gedeelte waarin u kunt aangeven wat u wilt bereiken en wat u moet doen om dit te bereiken. Als u bijvoorbeeld een actievere rol wilt spelen bij het programmeren, ontbreekt het u aan enige noodzakelijke kennis, geeft u aan dat u een door het bedrijf gesponsorde training wilt bijwonen of zelfs in uw eigen tijd lessen wilt bijwonen. Je baas moet weten wat je langetermijndoelen zijn om je te helpen slagen.
Waarschuwing
Wees eerlijk, open en nauwkeurig in je beoordeling. Je baas zal snel overdrijvingen en onwaarheden kunnen doorzien. Dit kan uw volledige prestatiebeoordeling in gevaar brengen.
