Stel je voor dat je een picknick plant. Je maakt het eten voorzichtig klaar, de drankjes en borden en verpakt het zorgvuldig in een leuk mandje en rijdt naar je "perfecte picknickplaats". Maar zodra je aankomt, ontdek je dat de stroom opgedroogd is, het weelderige gras is overgroeid met hard onkruid en overal zwermen bijtende insecten en mieren.
Drie manieren waarop je zou kunnen reageren
Op dit punt zou je op een van de drie manieren kunnen reageren.
Je eerste optie is om te beslissen om door te gaan en de picknick op die plek te houden, ondanks de onverwachte ontwikkelingen. Je lost jezelf op om te "doen" met de situatie. Natuurlijk is het gras stekelig, en de stroom is verdwenen en je gaat vechten met bijtende insecten. Maar je was van plan om hier te picknicken zodat je gewoon het beste kunt maken van een slechte situatie.
De tweede benadering zou zijn om te beslissen dat je picknick is verpest. Ga weg, terug naar huis, in stilte (of niet zo stil) dat je pech, de slechte situatie en alle andere omstandigheden die je mooie plan in de weg stonden, vervloekte.
Uw derde optie is om toe te geven dat uw picknickplannen moeten worden gewijzigd en vervolgens uw plan aan te passen. Je pakt in en probeert een andere plek - een met weelderig gras, een mooie stroom en minder bijtende insecten. Je hebt misschien niet dezelfde picknick als je had gepland, maar je zult toch je algemene doel bereiken, namelijk een leuke en ontspannende picknick houden.
Uw bedrijf runnen is een picknick
Dus hoe is dit van toepassing op u en uw bedrijf?
Als bedrijfseigenaar maak je voortdurend plannen om dingen te doen waarvan je denkt dat ze je bedrijf vooruit helpen. Misschien maak je plannen om een nieuw teamlid aan te nemen. Misschien bent u van plan om een nieuw product of nieuwe dienst te lanceren. Misschien plant u nieuwe marketinginspanningen om het aantal klanten dat u heeft te vergroten. Of iets anders waarvan u denkt dat het uw bedrijf betere resultaten zal opleveren voor u.
Maar wanneer je plannen de realiteit ontmoeten, ontvouwen dingen zich vaak niet zoals je dacht dat ze dat zouden doen. Dat is niet negatief of pessimistisch - het is gewoon realistisch zijn.
Hoe u reageert op deze botsing tussen uw plannen en de werkelijkheid, bepaalt uw werkelijke resultaten - goed (als u op een productieve manier reageert) of slecht (als u destructief reageert).
Besluit je om je tanden te grinden en verder te gaan met je plan? Zelfs als het onaangenaam, pijnlijk en mogelijk schadelijk is? Of word je boos, geef je de pech, de markt waar je aan toe bent, je concurrenten, je klanten of de economie? Of accepteer je het feit dat het maken van een plan en het initiëren ervan slechts de eerste stap in het spel is?
Drie stappen om ervoor te zorgen dat uw 'zakelijke picknick' geen ramp is
Dit is de beste manier om elk plan in uw bedrijf succesvol te implementeren:
Stap een
Bepaal het grote resultaat dat u hoopt te bereiken met uw plan. Dit is het algemene doel - niet de details.
Als u bijvoorbeeld van plan bent om een nieuw product te lanceren, wat probeert u dan echt te bereiken? Is het toegenomen omzet en brutowinst? Is het om een gratis product of dienst aan uw bestaande klanten aan te bieden die waarde aan hen zal toevoegen? Misschien is het om ervoor te zorgen dat nieuwe klanten uw bedrijf met een laag risico ervaren, zodat u een relatie kunt opbouwen en in de loop van de tijd meer kunt verkopen.
Stap twee
Ontwikkel de belangrijkste details voor uw plan om uw grote resultaat te bereiken. De sleutel is om deze belangrijke details snel te ontwikkelen. Je doel is om een plan te maken dat adequaat is.
Voldoende?
Ja. Het hoeft niet perfect te zijn.
Waarom niet?
Omdat het zeer waarschijnlijk is dat elk detailniveau dat u in uw plan opneemt, moet worden aangepast om te reageren op feitelijke omstandigheden. Met andere woorden, het is zo goed als zeker dat de aannames die u in uw plan gebruikt, fout zullen zijn.
Dus het maken van een adequaat plan bespaart u tijd en vermijdt de neiging om verankerd te raken in een plan waar u teveel tijd aan besteedde.
Stap drie
Omhels evenementen terwijl ze zich ontvouwen, wees flexibel en bereid om uw plannen te veranderen om kansen te benutten en te voorkomen dat u gewond raakt door onverwachte ontwikkelingen. Je doel is NIET om per se de details van je plan te vervullen. Integendeel, je doel moet zijn om je aan te passen waar nodig en blijven bewegen naar je grote uitkomst.
Je zult merken dat je veel meer ontspannen bent en dat je bedrijf veel meer zal gedijen, wat er ook gebeurt.
Picnic Ants Photo via Shutterstock
4 Opmerkingen ▼
