Als u de tijd en middelen wilt besteden die nodig zijn om een nieuwe makelaar in uw onroerendgoedbedrijf te brengen, zorg er dan voor dat de makelaar goed voorbereid is om van start te gaan en de vaardigheden heeft om zijn levensonderhoud te ondersteunen bij het opbouwen van een klantenkring. Hoewel de meeste makelaars op een directe commissie werken, wilt u niet dat een makelaar ruimte inneemt die kan worden gebruikt door een productievere professional. Specifieke interviewvragen kunnen u helpen de sterke producenten uit de zwakken te ruimen.
$config[code] not foundErvaring met Staffing
Makelaars hebben een vastgoedlicentie om hun eigen bedrijf te beheren en toezicht te houden op andere verkoopagenten. Makelaars in onroerend goed moeten op contractbasis met een makelaarslicentie werken. Daarom moet u een makelaar in uw bedrijf hebben om andere agenten in te huren. Een makelaar die een kleiner bureau heeft, wil misschien lid worden van een groter bedrijf om haar blootstelling te verhogen of overheadkosten te betalen, maar ze moet wel wat ervaring opdoen met het beheren van verkoopagenten en ondersteunend personeel. Hoewel u bekwame verkoopmedewerkers wilt inhuren die extra activiteiten aan uw bedrijf zullen toevoegen, wilt u idealiter iemand die ook agenten kan beheren om het bedrijf nog verder te laten groeien.
Financiële staat
Je moet een manier vinden in het interview om te ontdekken hoe de makelaar financieel is ingesteld om te zien of ze een lange periode zonder inkomsten kan weerstaan. Volgens de National Association of Realtors moeten agenten ten minste zes maanden woonkosten bij de hand hebben voordat ze het veld betreden. Makelaars die geen goedlopend bedrijf hebben of die al enige tijd niet meer in de arena zijn, moeten ook met dat kussen worden voorbereid. Door te vragen welke beperkingen de makelaar heeft, kunt u achterhalen of zij kan betalen voor werkgerelateerde artikelen zoals advertenties en transport. Makelaars moeten zichzelf volledig kunnen ondersteunen met sparen of extra ondersteuning omdat ze misschien maandenlang geen commissies kunnen verdienen. Een makelaar zonder een financieel kussen kan worden afgeleid van het werk en niet in staat zijn om lang genoeg rond te blijven om verkopen te maken.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingPlannen op zijn plaats
Een makelaar die solliciteert naar een functie bij een andere tussenpersoon, moet komen met actieplannen. Vraag een voorbeeld van die plannen en verwacht op zijn minst een paar voorbeelden te horen van de uitgebreide lijst met contacten die de makelaar van plan is aan te boren, of een e-mailcampagne die ze heeft bedacht en die in het verleden goed heeft gewerkt. De succesvolle kandidaat heeft erover nagedacht hoe ze voor jouw bedrijf gaat verkopen en welke marketinginspanningen ze van plan is te starten.
Professionele verplichtingen
Idealiter komt een professionele vastgoedmakelaar aan de slag met een aantal reeds bestaande contacten. Vraag naar de betrokkenheid van de makelaar bij de gemeenschap in de hoop te horen over de vele professionele organisaties waar zij deel van uitmaakt en waaraan zij deelneemt, zoals de plaatselijke Kamer van Koophandel en staats- en lokale afdelingen van de National Association of Realtors. Het aantal toezeggingen duidt de toewijding van de makelaar aan het beroep aan, evenals haar persoonlijke betrokkenheid bij haar succes, wat ook uw bedrijf ten goede zal komen.
Salarisinformatie 2016 voor makelaars in onroerend goed en verkoopagenten
Makelaars in onroerend goed en verkoopagenten verdienden een mediaan jaarsalaris van $ 46,810 in 2016, volgens het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics. Aan de lage kant verdienden vastgoedmakelaars en verkoopagenten een 25ste percentielloon van $ 30.850, wat betekent dat 75 procent meer verdiende dan dit bedrag. Het salaris van het 75e percentiel is $ 76.200, wat betekent dat 25 procent meer verdient. In 2016 werkten er in de Verenigde Staten 444.100 mensen als makelaars in onroerend goed en verkoopagenten.
