Mijn grote pauze - wat was de jouwe?

Anonim

In de meeste bedrijven is er niet zoiets als een succes van de ene op de andere dag.

Mensen worden plotseling bewust van een bedrijf of persoon en nemen het aan, of hij of zij kwam uit het niets "van de ene dag op de andere dag". Meestal zie je echter niet de jaren van voorbereiding en werk achter de schermen. Noch zie je het kronkelende pad en alle doodlopende wegen en valse starts en pogingen.

Veel factoren spelen succes. We denken misschien dat een klein beetje succes dat we hebben te danken is aan hard werk of genialiteit. Maar de kans is groot dat het geluk was. En vaak zijn we het verschuldigd aan een persoon die de tijd nam om ons te begeleiden of die gewoon een kans op ons nam. Of duwde ons uit onze comfortzone.

$config[code] not found

Ik heb verschillende carrières gehad: als bedrijfsjurist en juridisch adviseur; als CEO van een technologiebedrijf; en als een ondernemer die mijn eigen bedrijf bouwt. In elk van die carrières had ik minstens één evenement dat het verschil maakte. Die gebeurtenissen zijn uiteindelijk terug te voeren op een persoon die me inspireerde of begeleidde, of die me net een duw gaf uit mijn comfortzone.

Een dergelijke onderbreking gaf me het vertrouwen om Small Business Trends LLC, mijn huidige bedrijf, te starten, hoewel het jaren eerder plaatsvond.

Zie je, mijn academische opleiding is als een advocaat. Ik heb het grootste deel van mijn juridische carrière in-house voor bedrijven gewerkt. Toch was ik altijd aangetrokken tot zaken, zelfs als een advocaat. Advocaat zijn voelde te beperkend omdat ik meestal in de rol van adviseur was. Oh ik had veel prestige en macht - mijn woord was tenslotte wet als het om iets legaals ging.

Maar ik wilde degene zijn die beslissingen nam over zakelijke deals, niet alleen adviseren. Ik was misschien wel voor onbepaalde tijd verder gegaan als een General Counsel die in het ondernemingsrecht werkte en schoorvoetend schold in een rol die ik als aan de zijlijn van het bedrijfsleven zag, maar voor die noodlottige dag ….

Mijn grote doorbraak kwam toen mijn baas op dat moment (de CEO van het bedrijf waar ik voor werkte) op een ochtend mijn kantoor binnenkwam en aankondigde dat ik naast General Counsel de nieuwe Vice President Human Resources zou worden. En 2 minuten later liep hij naar buiten.

Het was geen verzoek. Ik solliciteerde niet voor de rol van HR. Ik had geen interviews. Het gebeurde - zomaar.

Nu zou je dat niet als een "grote doorbraak" kunnen beschouwen. De rol was geen promotie, maar een extra verantwoordelijkheid.

Maar ziet u, dat is het punt over grote pauzes. Je kunt niet altijd vertellen wanneer ze gebeuren, dat ze een grote doorbraak zijn. Pas later als je terugkijkt, zie je de gewichtige verandering.

De reden waarom ik het als mijn grote doorbraak beschouw? Eenvoudig. Het dwong me buiten mijn comfortzone te komen.

Plotseling was ik verantwoordelijk voor nieuwe gebieden die ik moest overwinnen om onder de knie te krijgen. Ik moest nieuwe dingen leren. Het bedrijf waarvoor ik werkte, stuurde me prompt naar de University of Michigan Business School voor een spoedcursus in executive education. Het was het begin van mijn overgang van de wet en eerst voeten in zakelijke rollen.

Vanaf dat moment bekleedde ik verschillende senior executive posities. Uiteindelijk werd ik de CEO van een dochteronderneming van het bedrijf waarvoor ik werkte. Met elke nieuwe rol groeide mijn kennis. Ik werd opnieuw en opnieuw getest - en het was niet altijd mooi.

Maar onderweg gebeurde het belangrijkste. Mijn zelfvertrouwen groeide.

Was het niet voor mijn baas geweest die me dwong om buiten mijn comfortzone te gaan, wie weet? Ik kan nog steeds een General Counsel zijn. Ik denk niet dat ik het vertrouwen zou hebben gewonnen om een ​​ondernemer te worden en een eigen bedrijf te starten.

En ik zou het meest lonende deel van mijn carrière hebben gemist: ondernemer zijn.

En jij? Wat was je grote doorbraak? Was het iets dat je uit je comfortzone duwde, zoals ik? Of legde het een grote klant neer? Of iets anders? Vertel ons in de reacties hieronder.

22 Opmerkingen ▼