"Waar zie je jezelf over vijf jaar?" De vraag komt naar voren tijdens sollicitatiegesprekken en reviews van medewerkers, en misschien heb je jezelf dat ook afgevraagd. De enige manier om het echt te beantwoorden is door een carrièreplan van vijf jaar te ontwikkelen, een plan dat nadenkt over waar je nu bent en waar je naartoe wilt gaan.
Beoordeel jezelf
Om te begrijpen hoe je je doelen kunt bereiken, moet je eerst begrijpen waar je nu bent. Dit betekent niet alleen dat u uw huidige functie moet identificeren. Overweeg jezelf de volgende vragen te stellen:
$config[code] not found- Waarom koos je het huidige pad waarop je zit?
- Wat drijft jou? Is het financieel gewin, persoonlijke ontwikkeling of een variatie op de twee?
- Hoe hebt u uw huidige positie en status bereikt?
- Welke factoren hebben uw loopbaanbewegingen in het verleden beïnvloed?
Als u begrijpt hoe u tot uw huidige positie bent gekomen, krijgt u enig inzicht in hoe u in de toekomst verder kunt gaan.
Overweeg je persoonlijkheid
Met carrièregroei komen nieuwe en verschillende kansen, dus als je weet wat voor soort functies goed bij je persoonlijkheidskenmerken passen, kun je slechte professionele beslissingen vermijden. Analyseer uw voorkeuren en antipathieën, uw hobby's en, het belangrijkste, uw persoonlijkheid. Ben je verlegen of extravert? Ga je goed met veranderingen om? Ben je liever op kantoor of op reis? Geeft u de voorkeur aan geven of ontvangen van richting? Een nieuwe rol kan vereisen dat je uit je comfortzone stapt, dus wees voorbereid om je aan te passen aan de functie of een ander carrièrepad te vinden.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingStel je doelen
Het stellen van realistische doelen is een belangrijk onderdeel van het ontwikkelen van een vijfjarig carrièreplan. Deze stap vereist dat je zowel korte-termijndoelen maakt, die je in het komende jaar wilt bereiken, als langetermijndoelen, die je na een jaar volbrengt. Gebruik uw kortetermijndoelen om vooruitgang te boeken in de richting van uw langetermijndoelen, het zal u helpen kleine stappen in de richting van uw einddoel te maken. Stel dat uw langetermijndoel in uw vijfjarenplan is om een leidinggevende functie te hebben. Uw kortetermijndoelen kunnen zijn: een leidende rol opnemen in een project, lid worden van een professionele organisatie of een nieuw bedrijfsproces ontwikkelen - allemaal doelen die u kunnen helpen bij het ontwikkelen van de vaardigheden die nodig zijn om een effectieve manager te zijn. Uw doelen moeten specifiek, meetbaar, haalbaar, realistisch, relevant en tijdgevoelig zijn.
Vastleggen op een doel, geen plan
Begin met het controleren van kortetermijndoelen op uw lijst door uzelf aan uw doel te binden. Zorg ervoor dat u het 'plan'-aspect niet te letterlijk neemt. Als er een probleem ontstaat in uw plan, kan dit vaak ontmoedigend werken en als een mislukking voelen. Als u echter altijd een einddoel in gedachten houdt, een doel dat u wilt bereiken, vindt u altijd alternatieve routes om er te komen. Evalueer en pas je doelen en doelstellingen aan naarmate je loopbaanplannen vorderen of veranderen.
