Hoe vraag ik een manager om een ​​prestatiebeoordeling?

Veel grote organisaties hebben een functioneringsbeoordelingsproces dat erg formeel is en voldoet aan een strikt schema, volgens YourOfficeCoach.com. Als je op zo'n plek werkt, is het beter dat je je goed voorbereidt op je functioneringsgesprek in plaats van er om te vragen. Als u echter voor een kleinere of minder formele organisatie werkt, kunt u vaak initiëren wanneer u uw beoordeling door uw manager wilt laten uitvoeren.

$config[code] not found

Demonstreer in de eerste drie maanden, als je net bent aangenomen, dat je initiatief toont en "oploopt zoals verwacht", aldus Sherri Thomas, president van Career Coaching 360 in een artikel van Hoovers.com. Vraag of je een mentor kunt hebben of dat er iets is dat je over het bedrijf of de industrie kunt lezen om je op de hoogte te brengen.

Voer een zelfbeoordeling uit van uw prestaties bij het bedrijf als u daar een tijdje bent geweest. Deze beoordeling zou moeten beginnen weken voordat u van plan bent om uw prestatiebeoordeling te vragen, volgens Alexandra Levit, auteur van 'Ze leren geen bedrijf op universiteit' in het artikel Hoovers.com. Denk na over wat je hebt gedaan dat indrukwekkend was met betrekking tot je werk en oefen deze hardop.

Vraag uw manager om een ​​functioneringsgesprek na 90 dagen, als u een nieuwe werknemer bent. Voor werknemers die al voor het bedrijf hebben gewerkt, worden prestatiebeoordelingen meestal jaarlijks uitgevoerd. Vertel in beide gevallen aan je manager dat je hard hebt gewerkt. Noem één ding dat je deed, als een voorbeeld. Vraag dan of u een functioneringsgesprek kunt houden om er zeker van te zijn dat u op de goede weg bent.

Kom een ​​week voor je beoordeling bij je manager langs. Herinner hem aan de beoordeling en zorg ervoor dat deze is geboekt.

Bereid je voor wat je te zeggen hebt tijdens de beoordeling. Zeg alles op een resultaatgerichte manier. In plaats van opsommingen wat je doet; vertel het resultaat van wat je hebt gedaan met behulp van nummers indien mogelijk. Als u bijvoorbeeld verantwoordelijk was voor een marketingcampagne om mensen ertoe aan te zetten een lening met eigen vermogen af ​​te sluiten, vertelt u in plaats van alleen te zeggen dat u de campagne hebt gestart, wat de resultaten tot nu toe zijn geweest, op basis van uw inspanningen.

Maak van tevoren een lijst van dingen waar je het over wilt hebben bij de functioneringsgesprek. Vraag je manager wat haar doelen zijn. Vraag ook naar uw promotiemogelijkheden.

Tip

U moet een duidelijk beeld hebben van waar uw taakverantwoordelijkheden na de beoordeling van de prestaties staan ​​en duidelijke doelen hebben die moeten worden gehaald vóór de volgende beoordeling.

Waarschuwing

Verander deze kostbare tijd niet in een chatsessie. Je moet op de goede weg blijven door je manager te laten weten wat je hebt bereikt en wat er in de toekomst van je wordt verwacht.