Tenzij je de afgelopen maand in een grot bent geweest, weet je dat we ons midden in een kredietcrisis bevinden.
$config[code] not foundEn als je tv hebt kijken, naar de radio hebt geluisterd, de krant hebt gelezen of naar het web hebt gekeken, besef je dat de kredietcrisis met name voor eigenaren van kleine bedrijven bijzonder moeilijk is geworden.
Wat kunnen eigenaren van kleine bedrijven doen om de crisis het hoofd te bieden? Ik zou graag een paar suggesties willen aanbieden.
1. Verleng minder krediet aan uw klanten. Je kunt beter omgaan met de kredietcrisis als je minder kapitaal nodig hebt. Veel bedrijven lenen geld aan hun klanten, in de vorm van handelskrediet, waardoor hun eigen kapitaalbehoefte toeneemt. Door minder handelskredieten aan uw klanten te verstrekken, kunt u uw kapitaal voor uw eigen activiteiten behouden.
U kunt ook het kredietbedrag verminderen dat u aan uw klanten verstrekt door uw debiteuren te verminderen. U kunt dit doen door de tijd die uw klanten hebben om u te betalen te verkorten of door hen grotere kortingen aan te bieden om snel te betalen. U kunt uw vorderingen zelfs omzetten naar een factor om uw geld onmiddellijk te ontvangen en de factor de vorderingen laten innen.
2. Leen uit verschillende bronnen. Sommige kredietverstrekkers hebben nog steeds kapitaal. Met name banken uit de Gemeenschap raakten niet betrokken bij de giftige hypotheekboodschap. Dus naar gemeenschapsbanken gaan, zou je een kredietverstrekker kunnen worden die bereid is om vandaag aan kleine bedrijven te lenen. Ook peer-to-peer-leningen groeien in hoog tempo. Leners met een goed krediet lijken nog steeds in staat om tegen redelijke prijzen van particulieren te lenen. U zou dus kunnen overwegen om peer-to-peer te lenen in plaats van naar banken en andere instellingen te gaan. Tot slot, als uw handelscrediteuren u nog steeds krediet bieden, kunt u er geld van krijgen.
3. Bootstrap of verhoog eigen vermogen. De kredietcrisis is een crisis op de schuldenmarkten. Bronnen van eigen vermogen - vrienden, familie, business angels, strategische partners en venture capitalists zijn in betere vorm. Dus je zou kunnen zoeken naar rechtvaardigheid in plaats van naar schulden. Als je niet de equity kunt krijgen die je van externe bronnen nodig hebt (dat is moeilijk voor de meeste bedrijven), kun je proberen om equity te krijgen van interne bronnen - het founding team van de onderneming. Hoewel u misschien minder gediversifieerd bent door meer van uw kapitaal in uw bedrijf te stoppen, zult u niet tegenover geldschieters staan die niet lenen als u naar uw spaargeld gaat. Vergeet ten slotte bootstrapping niet. U kunt ingehouden winsten gebruiken om uw bedrijf te laten groeien in plaats van te lenen. 4. Verlaag uw kosten. De moeilijkheid waarmee u wordt geconfronteerd om krediet te krijgen, is een goede gelegenheid om na te denken over manieren om kapitaal te vermijden in de eerste plaats. In plaats van te lenen om apparatuur te kopen, zou u het in plaats daarvan kunnen leasen en uw kapitaalbehoeften verminderen. Evenzo kunt u, in plaats van werknemers aan te nemen op basis van salaris, in dienst genomen vertegenwoordigers gebruiken om uw arbeidskosten laag te houden. 5. Activa verkopen. Als uw bedrijf waardevolle troeven heeft, probeer ze dan te verkopen. Misschien vindt u dat u geen extra geld hoeft te lenen voor groei als u bijvoorbeeld uw vrachtwagens verkoopt en ze terugverhuurt. De overstap van eigendom naar leasing kan u genoeg geld opleveren om te financieren wat u moet doen. Hoewel niets een perfecte oplossing is voor de gevolgen van de schuldencrisis voor kleine bedrijven, helpen deze stappen de kredietnemers van kleine bedrijven meer dan te klagen over wat de Wall Street-kinderen hebben gedaan om een puinhoop van het kredietsysteem te maken. * * * * *
Over de auteur: Scott Shane is A. Malachi Mixon III, hoogleraar Ondernemerschapsstudies aan Case Western Reserve University. Hij is de auteur van acht boeken, waaronder Illusions of Entrepreneurship: The Costly Myths waar ondernemers, investeerders en beleidsmakers langs leven; Het vinden van vruchtbare grond: het identificeren van buitengewone kansen voor nieuwe ondernemingen; Technologiestrategie voor managers en ondernemers; en van ijs tot internet: gebruik van franchising om de groei en winsten van uw bedrijf te stimuleren.
