Wanneer je carrièreaspiraties verder gaan dan de basis, moet je meer doen dan de status-quo om het recht te verdienen jezelf een teamleider te noemen. Dat omvat het aantonen van uw leiderschapskwaliteiten en het bekend maken dat u van plan bent om verder te gaan in uw organisatie.
Vrijwilliger voor een leiderschapsrol
Zoek naar kansen binnen uw organisatie om te bewijzen dat u leiderschapskwaliteiten heeft. Neem werkspecifieke activiteiten op, zoals een extra project, of meld u aan als vrijwilliger voor uw diensten. Meld u bijvoorbeeld aan om een team van vrijwilligers te leiden voor een lokale liefdadigheidsactie of een aanbod om te helpen met een wellnessinitiatief op de werkplek. Managers vinden het leuk om werknemers te ondersteunen die ondernemingszin tonen, aldus een tijdschrift "Time", getiteld "Hoe kom ik er aan het werk."
$config[code] not foundGedraag je als een leider
Of het nu tijdens uw normale taken is of de "buitenschoolse" activiteiten buiten uw reguliere baan, denk en gedraag u als een leider. Wees een goede luisteraar en accepteer veel standpunten en wees bereid om het initiatief te nemen en een beslissing te nemen wanneer dingen moeten worden gedaan. Oefen eerlijkheid, eerlijkheid en integriteit. Stel doelen voor jezelf en ontmoet ze, en wees bereid anderen te prijzen - en jezelf - als dingen goed gaan. Nederig zijn en krediet geven waar het lef is, behoren tot de tekenen van een effectieve leider, volgens de Universiteit van Alabama in Birmingham.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingGeef uw intenties aan
Aarzel niet om uw intenties over te brengen aan degenen in beslissingsrollen. Vertel uw leidinggevende tijdens uw werknemersreview dat u geïnteresseerd bent in een leiderschapsrol. Gebruik die formele beoordelingstijd - of andere momenten waarop u de tijd krijgt om met de baas te praten - om haar te vragen hoe u uw doel kunt verbeteren of ernaar kunt werken. Raadpleeg ook het handboek van uw medewerker om te zien of er een voorgeschreven manier is om een teamleider te worden.
Zoek een sponsor
Zoek een mentor binnen uw organisatie die u kan begeleiden bij het proces van opgaan naar een leiderschapsrol. Beter nog, identificeer een sponsor, suggereert Sylvia Ann Hewlett, CEO van Centre for Talent Innovation, in de "Harvard Business Review." Een sponsor begeleidt u niet alleen, maar pleit ook namens u en helpt u gepromoveerd te worden. Maak jezelf beschikbaar voor hoger-ups die je bewondert; wees behulpzaam en bereid om die extra mijl te gaan. Als je een goede relatie met iemand hebt opgebouwd, vraag haar om je sponsor te zijn.
