Hogescholen zijn senior administrators die verantwoordelijk zijn voor het leiden, begeleiden en begeleiden van personeel, docenten en studenten. Zij speerpunten de groei van deze instellingen naar academische excellentie door het ontwikkelen van een visieplan en het leggen van koppelingen met externe organisaties. Deze professionals kunnen worden ingehuurd door zelfstandige colleges, evenals universiteiten met meerdere campussen. In het laatste geval leiden kanselaressen meestal de campussen en rapporteren ze aan de president van het systeem.
$config[code] not foundDe essentiële vaardigheden gebruiken
Veel hogescholen zijn veelzijdige instellingen met verschillende academische eenheden. Als zodanig hebben kanseliers uitzonderlijke leiderschapskwaliteiten nodig om deze eenheden effectief te kunnen controleren, zodat ze samenwerken aan een gemeenschappelijk doel. Bevoegde kanshebbers zijn vaak bekwame beslissers en gedegen probleemoplossers. Wanneer faculteitsleden dreigen te slaan, moeten bijvoorbeeld de kanseliers ernaar streven hun zorgen weg te nemen en een minnelijke oplossing te vinden. Interpersoonlijke en communicatieve vaardigheden zijn ook nuttig voor kanseliers, omdat hun vermogen om succesvolle relaties met stafleden te smeden een basis kan zijn voor een succesvolle carrière.
Academische uitmuntendheid bevorderen
De hoofdverantwoordelijkheid van een universiteitskanselier is om te werken aan het bereiken van de educatieve doelstellingen van de instelling. Dit wordt geleverd met verschillende taken, waaronder budgetplanning, resourcebeheer en beleidsvorming. In een pas opgerichte universiteit moet de kanselier bijvoorbeeld een kader creëren waarin de administratieve structuur wordt beschreven en toezicht wordt gehouden op het aannemen van hoger personeel, zoals directeuren van communicatie, inschrijving en studentenaangelegenheden. Vervolgens leidt hij de planning van academische en onderzoeksprogramma's, en zorgt hij ervoor dat deze voldoen aan lokale en nationale onderwijsnormen. Collega's van het college cultiveren ook een op samenwerking gebaseerde en diverse werkplek en een ondersteunende leeromgeving voor studenten.
Voorspraak leveren
Collega's van het college fungeren ook als pleitbezorgers, die de instellingen vertegenwoordigen in educatieve seminars en leiderschapsconferenties. Ze richten zich ook op het creëren van productieve partnerschappen met alumnigroepen, onderzoeksorganisaties, beroepsorganisaties, bedrijven en overheidsinstanties. Chancellors maken vaak van deze gelegenheid gebruik om financiële steun te zoeken, die de hogescholen kunnen gebruiken om te investeren in onderzoeks- en onderwijsfaciliteiten. Degenen die werken voor hogescholen die deel uitmaken van een multi-campus universiteit, hebben ook de plicht om de systeempresident op de hoogte te houden van belangrijke ontwikkelingen in de instelling.
Hoe daar te komen
Kanselarijen zijn hoog opgeleide professionals met uitgebreide onderzoeks- en administratieve ervaring. Veel hogescholen geven de voorkeur aan personen met een doctoraat op een specifiek academisch gebied. Bijvoorbeeld, verpleeghogescholen huren dikwijls kanselier met een doctoraat in de verpleegkunde, terwijl bedrijfsopleidingen de voorkeur geven aan personen met een doctoraat in het bedrijfsleven. Als gevolg hiervan beginnen aspirant kanselaressen meestal als faculteitsdocenten of -beheerders en werken ze hun weg omhoog met een winst in ervaring en geavanceerde kwalificaties. Verschillende universiteiten bieden postacademische onderwijsbevoegdheidscertificaten aan, die kanshebbers kunnen combineren met een enorme ervaring om systeempresident te worden.
