Processen en automatisering zijn de sleutel tot schaalvergroting van een bedrijf. En in het geval van seriemanager Tom Libelt zijn het de sleutels om elke maand maar liefst 300 boeken te publiceren - en elke maand duizenden exemplaren te verkopen. En deze combinatie van proces en automatisering stelt hem ook in staat om drie andere bedrijven te runnen.
Libelt deelt met ons hoe een paar tips over hoe hij in staat is geweest om processen en systemen te creëren die hem in staat stellen om elke maand zoveel boeken te publiceren, dit doen met een beperkt aantal betrokken personen en een beperkt aantal uren van zijn persoonlijke tijd, laten vallen kosten voor het produceren van een boek met 90 procent (van $ 75 per boek tot $ 7,50) en waarom platforms zoals CreateSpace hem helpen om duizenden boeken per maand te verkopen.
$config[code] not found* * * * *
Tom Libelt: We plaatsen tussen de 125 en 300 boeken per maand. Ze zijn gelijk voor zowel de Kindle, sommigen op CreateSpace, sommige gaan uit op een aantal andere kanalen, en het is nu volledig voor mij. Ik breng misschien wat tijd door met het bedenken van titels en het helpen met sjablonen door al het hoog geplaatste schieten, schrijven en bewerken en plaatsen en al het andere wordt gedaan door het team. Het klinkt als veel, maar ik besteed eigenlijk niet meer dan 2-3 uur per week aan dit vak.
Trends in kleine bedrijven: met hoeveel mensen wordt u hierbij geholpen?
Tom Libelt: Het schommelt meestal tussen 7 en 14.
Trends in kleine bedrijven: oke, dus 7-14 personen maken deel uit van het proces. Je besteedt een paar uur per week aan het proces en je produceert honderden, 200-300 E-boeken per maand.
Tom Libelt: Ik kijk niet elke week naar het werkelijke aantal, maar de laatste keer dat ik keek, hadden we nu meer dan 5000 boeken, en dit zijn ook kwaliteitsboeken. Begrijp het niet verkeerd. We hebben 5-sterren beoordelingen, we hebben echt goede recensies. Het is zoals met elk boek, we hebben de enen, we hebben de 5's, het is overal. De mensen die ze oppikken, krijgen de informatie die ze nodig hebben uit elk boek.
Trends in kleine bedrijven: u heeft in totaal ongeveer 5000 boeken en als een boek eenmaal is uitgegeven, is het er. Mensen kunnen het altijd kopen. Geef ons een idee van het soort onderwerpen?
Tom Libelt: Bijvoorbeeld, als je dingen ziet zoals hondentraining, of hoe je je hond moet behandelen, of hoe je spieren kunt opbouwen, of hoe je een dieet kunt volgen, dan is elk onderwerp dat tamelijk uitgebreid is … iets groter dan een blogpost, maar misschien minder dan 150 paginaboek. Het eerlijke idee van boeken is tussen de 30 en 90 pagina's. Als ik hun probleem kan oplossen, dan is het een goed boek voor mij.
Trends in kleine bedrijven: tussen 30 en 90 pagina's, en wat zijn de gemiddelde prijzen van dit soort boeken?
Tom Libelt: Was $ 2,99 per boek, nu zijn we verhuisd naar $ 3,99, $ 4,99, soms $ 7,99, en ik zie nog steeds groei.
Trends in kleine bedrijven: u moet een vrij strikt proces hebben om ervoor te zorgen dat het aantal boeken wordt voltooid, en zoals u al zei, kwaliteitsboeken, niet alleen alles dat aan elkaar is geregen, maar kwaliteitsboeken. Welke systemen heb je om ervoor te zorgen dat deze boeken worden gedaan … en op zo'n manier dat je er maar een paar uur per week aan besteedt, jij persoonlijk?
Tom Libelt: In het begin moet je een nieuwe niche vinden, toch? Zoek iets, of het nu auto's of gezondheid is of zoiets. Brainstorm vervolgens de titels; dit duurt eigenlijk een paar uur, eens om de paar maanden … zoals bijvoorbeeld, ik ben aan het bedenken voor de volgende 600-700 titels, dus ik zal soms 4 uur per week besteden, en 4 uur de volgende week alleen maar dat doen. De schrijver weet al hoe hij me kan helpen een sjabloon te maken. Een lay-out van het boek. In het midden het overzicht; 10 dingen hierover, en dit probleem, hoe het op te lossen. Extra plaatsen om informatie op te zoeken, hoe dit te doen, misschien de bijwerking, verschillende dingen. Ze gaan door alle boeken in die niche.
Vervolgens vertellen we hen precies welke info we in elk boek voor elke titel zullen invullen. Het zal ongeveer hetzelfde zijn, en het enige wat ze moeten doen is de gaten opvullen.
Het is absoluut heel streng, de manier waarop ik dingen doe. Ik heb een vent die op de covers werkt, dus hij kraakt die ook, wanneer de boeken uitkomen. Ik heb redacteuren, alleen het spul over het hoofd. Ik heb de manager en dus hebben we zeker een heleboel processen om dit mogelijk te maken.
Het was niet van de ene op de andere dag, het duurde een tijdje. In het begin was het een puinhoop, maar nu draait het op de automatische piloot, en het groeit. Dat is het grappige ding. Het groeit nog steeds.
Trends in kleine bedrijven: hoe lang doe je dit al?
Tom Libelt: Ik denk dat het waarschijnlijk 2 1/2 of 3 jaar is geweest.
Trends in kleine bedrijven: hoeveel kost het om een boek uit te brengen?
Tom Libelt: Mensen zullen dit niet leuk vinden. Tussen $ 5 en $ 7,50.
Trends in kleine bedrijven: Wauw, oké. Het kost zoveel om een boek uit te zetten, en je steekt een paar honderd boeken per maand uit, toch?
Tom Libelt: Het is niet duur, ja. We hebben de prijs verlaagd van $ 75 per boek tot ongeveer $ 5 of $ 7,50.
Trends in kleine bedrijven: hoeveel boeken verkoopt u ongeveer een maand?
Tom Libelt: Het zijn een paar duizend boeken, denk ik. Het enige dat ik ervoor zorg dat mijn manager me laat zien is, groeit het of groeit het niet? Als het geld via directe stortingen op de bank komt, tel ik dat maar op, kijk ik de laatste drie maanden en kijk of het beter is of niet. Als dat niet zo is, dan moet ik teruggaan om dingen op te lossen. Als het goed is, zijn we goed. Ik focus op andere dingen.
Trends in kleine bedrijven: u zei dat u schrijvers inhuurt, dus ik veronderstel dat u op dit moment een team van schrijvers heeft dat u zich comfortabel genoeg voelt om alles te krijgen wat u nodig hebt om op tijd te worden geschreven waar u het nodig hebt.
Tom Libelt: Voor de belangrijkste delen van de boeken, heb ik mijn fulltimers en dan dingen die er niet toe doen als het een beetje in de war raakt, dan brengen we ze naar de gratis lancers.
Trends in kleine bedrijven: hoeveel fulltime medewerkers heeft u hiermee?
Tom Libelt: Ik huur of schiet niet meer, maar ik denk dat het de 7e keer zal zijn dat ik het nakijk. Ik spreek niet eens met hen, ik spreek gewoon met mijn manager en de gratis lanciers. Ze doet al het aannemen, ontslaan, we hebben … alle processen zijn er ook voor, ook voor de bedrijfscultuur, gewoon alles. We hebben alles op zijn plaats. Ik zou dit 3-4 uur per week niet kunnen doen als ik naar al deze nummers moet kijken.
Trends in kleine bedrijven: zonder dat die manager aanwezig is.
Tom Libelt: Ja.
Trends in kleine bedrijven: de manager is echt de sleutel tot dit alles.
Tom Libelt: Welnu, het is zo, maar de processen, zelfs voor haar, zijn voldoende aanwezig zodat ik haar vrij snel kan vervangen als het nodig is, maar ik wil het gewoon niet. Ze is geweldig.
Trends in kleine bedrijven: praat een beetje over de tools, de platforms die u gebruikt om al dit werk te laten werken zoals het is.
Tom Libelt: Het is eigenlijk heel simpel, we zijn een behoorlijk oude school.De boeken worden gewoon gedaan in Microsoft Word en de covers worden gedaan in Photoshop, en ik denk dat we.jpg's nodig hebben voor de Kindle en dan PDF voor CreateSpace, en alles daartussenin werkt met beide. Voor proofing, alleen om ons een beetje te helpen, gebruiken we Grammatica en gebruiken we Copyscape om er zeker van te zijn dat nieuwe schrijvers niet met ons knoeien omdat het in het verleden een probleem was, ergens gekopieerde zinnen.
Trends in kleine bedrijven: als deze boeken eenmaal zijn gemaakt en klaar zijn om te worden gebruikt, kunt u erover vertellen hoe u ze verkoopt?
Tom Libelt: Sommige van de geheimen zijn eigenlijk vrij eenvoudig. Als ik systemen voor alles zeg, bedoel ik systemen voor alles. De titels, er is een systeem om alles goed gedaan te krijgen. De beschrijving, de sleutelwoorden, waarbij de pseudoniemen voor auteurs worden gebruikt. Sommige van deze boeken zijn om een bepaalde reden geschreven door meerdere auteurs … Laten we Amazon deze op de markt brengen. Ze uitzetten zoals we doen, sommige zijn een serie, sommige niet, er is een systeem voor alles.
We zorgen ervoor dat Amazon dit voor ons gaat op de markt brengen, dus hebben we systemen gemaakt om ervoor te zorgen dat het op Amazon staat, en dat Amazon het als iets ziet dat het op de markt zou moeten brengen. In plaats van dat we dit zelf moeten marketen, waarom zouden we dan niet de beste zoekmachine ter wereld gebruiken en het werk voor ons laten doen?
Het mooie aan het systeem is dat we boeken hebben die we 3 jaar geleden hebben uitgebracht, en ze verkopen nog steeds hetzelfde en we hebben niets met ze gedaan.
Trends in kleine bedrijven: het draait allemaal om de manier waarop u de eerste installatie hebt die zal …
Tom Libelt: Ja, het is erg belangrijk. Sommige mensen denken dat we dingen daar neerzetten. Nee. Je hebt ook de juiste ondertitel. Er zijn ook een aantal verschillende velden waar je mee kunt puinhoopen en kijken of het helpt bij het rangschikken. Een deel ervan wel. Je kunt geen domme dingen doen, zoals 'bestseller', of iets dergelijks in de titel, wat we nooit hebben gedaan, maar ik heb mensen wel zien doen en boeken worden nu getrokken.
Als we deze maand 100 boeken uploaden, gaan ze verkopen. De groei is erg stabiel. CreateSpace is een van de verborgen pareltjes. We groeien met meer dan 25 procent op CreateSpace. Veel mensen denken dat het moeilijker is, maar dat is het niet. Het kostte ons misschien 3 dagen om het systeem daarvoor te achterhalen.
Trends in kleine bedrijven: wat zijn enkele dingen waar mensen zich bewust van moeten zijn wanneer ze een platform zoals CreateSpace gebruiken om dit uit te rollen?
Tom Libelt: Het verschil tussen CreateSpace en Kindle is dat als iemand een fysiek non-fictieboek krijgt, ze het als een bron willen gebruiken. Dus wanneer u de sjabloon maakt … Wanneer u bedenkt hoe u dit boek gaat opmaken, maak er dan een hulpmiddel van. Maak het gemakkelijk voor mensen om dingen te vinden. Je moet het echt gemakkelijk maken voor hen, en dat waarderen ze.
Wat je eigenlijk zou kunnen doen, is dat je een boek voor de Kindle kunt maken en iets in een klein ander formaat kunt maken, met dezelfde inhoud en misschien een extra hoofdstuk op CreateSpace, en het voor dubbel kunt verkopen, wat we hebben gedaan, en het verkoopt prima.
Trends in kleine bedrijven: uiteindelijk, in de loop van ongeveer 2 1/2 jaar, kwam u met een proces voor het maken van boeken zoals elk ander productiebedrijf, zo klinkt het. Een bewerking waarbij een zeer beperkt aantal mensen zoveel boeken over en maand, maandelijks meer dan maandelijks uitdaagt.
Tom Libelt: Ja, maar het is net als elk ander bedrijf, toch? Ik bedoel, als je aan iets denkt. Elk bedrijf dat ik run, alle zakelijke mensen die draaien, luisteraars draaien, je krijgt een paar basisprincipes in zaken, toch?
Dan is het waarom zou je niet schalen, weet je? U wilt meer geld verdienen. Ik bedoel, daar is het bedrijf voor. Het is geen glamour-bedrijf. Ik zal absoluut geen van deze boeken ophouden en met Facebook op Facebook fotograferen, omdat het niet zo geweldig is, maar het is goed. Het is goed.
Trends in kleine bedrijven: waar kunnen mensen meer van u leren?
Tom Libelt: smartbrandmarketing.com. Ook yourownwayout.com, dat is de film die we hebben gefilmd, en er is ook een community.
Dit maakt deel uit van de One-on-One-interviewreeks met thought leaders. Het transcript is bewerkt voor publicatie. Als het een audio- of video-interview is, klik dan op de ingesloten speler hierboven of abonneer je via iTunes of via Stitcher.
4 Opmerkingen ▼
