Als je in een van deze categorieën valt, dan wil je een kopie van Rapid Reignment krijgen: hoe mensen, processen en strategieën snel te integreren voor onverslaanbare prestaties door George Labovitz en Victor Rosansky.
Dr. George Labovitz is de oprichter en CEO van ODI, een internationaal management training en consulting bedrijf en hoogleraar management en organisatiegedrag aan de Boston University Graduate School of Management. Victor Rosansky is de president en mede-oprichter van LHR International en helpt Fortune 500-bedrijven bij het versneld uitrollen en afstemmen van strategieën.
Process Hounds zullen van dit boek houden
Ik moet toegeven dat ik nogal geïntimideerd was toen ik mijn recensie-exemplaar opende van Snelle afstemming Hoe mensenprocessen en strategieën snel kunnen worden geïntegreerd voor onverslaanbare prestaties door George Labovitz en Victor Rosansky. De inleiding begint met het verhaal van admiraal Vern Clark, hoofd van Naval Operations, die meer dan 900.000 mensen en een budget van meer dan $ 100 miljard beheerde. Ik bedoel, welke eigenaar of freelancer van een klein bedrijf kan zich daarmee in verband brengen?
"Afstemming is die optimale toestand waarin strategie, mensen, klanten en sleutelprocessen samenwerken om organisatiedoelstellingen te bereiken."
Snelle herschikking is een proces van 4 stappen dat is ontworpen om uw mensen, projecten en middelen te richten op het behalen van specifieke doelen:
- Implementeer snel de strategie van de organisatie, met de nadruk op 'Rapid', omdat strategieën veranderen.
- Totale klantgerichtheid hebben.
- Lijn de kernprocessen uit en verbeter ze om aan de vereisten van de klant en de aandrijfstrategie te voldoen.
- Train, ontwikkel en beheer mensen om innovatie, productiviteit en groei te bevorderen.
De auteurs geven echte voorbeelden van hoe langzaam bewegen in het begin, het verzamelen van gegevens door te luisteren naar werknemers, klanten en alle andere belanghebbenden, de basis legt voor een zeer snelle herschikking.
Wat valt er onder Snelle herschikking?
Snelle herschikking zet zich in om u de tools en processen te geven die u nodig hebt om een naadloze integratie tussen strategieën, processen, uw werknemers en uw klanten te creëren. Je komt er alles te weten over:
- Betrek medewerkers op elk niveau met de missie en het doel van uw bedrijf.
- Strategieën koppelen aan real-life processen.
- Hoe social media te gebruiken om de stem van de klant binnen uw bedrijf te brengen.
Aan het einde van elk hoofdstuk vindt u een samenvatting en een gedeelte 'dingen om te doen' die u helpen geconcentreerd en op uw taak te reageren - moet ik zeggen 'Aligned!'
Snelle Ralignment is ook geladen met allerlei modellen, grafieken en grafieken die degenen van u die meer geneigd zijn om bedrijfsmodellen te gebruiken, echt zullen waarderen.
is Snelle herschikking voor jou?
Dit is geen boek voor iedereen. Als je de voorkeur geeft aan eenvoudige, eenvoudige boeken, Snelle herschikking zal je vervelen of frustreren. Dit is een boek voor organisaties die enige mate van complexiteit hebben met hun infrastructuur.
Als u een voorstander bent van inzicht in het beheer van complexe systemen en het beheer van grotere organisaties, zult u veel strategische inzichten en modellen vinden om u op weg te helpen.
Persoonlijk zag ik de kracht achter dit boek. Maar voor mijn kleine onderneming was dit een lezing die de intellectuele kant van mijn brein beviel in plaats van het praktische.
Reactie ▼
