Hoe doelen te stellen voor een nieuwe positie

Het aangaan van een nieuwe loopbaanpositie kan een moeilijke overgang zijn. Van het leren aanpassen aan een nieuwe dagelijkse routine tot het behouden van vertrouwen in jezelf terwijl je nieuwe taken en procedures leert, kan de extra druk van het stellen van doelen je overweldigen. Maar de oefening om realistische doelen te stellen, motiveert u niet alleen om te slagen in uw positie, het belooft ook uw bedrijf te helpen.

$config[code] not found

Doelen stellen voor een nieuwe positie

Bepaal waarom je de nieuwe functie hebt geaccepteerd. Als je de redenen opsomt waarom je het werk hebt gedaan, kun je erachter komen wat je wilt bereiken terwijl je er in zit. Een dergelijke reflectie kan je helpen herinneren aan problemen of problemen die de klus hebben omgeven en daagde de mensen uit die het voor je hielden. Bepaal voor een nieuw gecreëerde positie hoe deze past in de algehele missie van het bedrijf en hoe jij als eerste persoon die het werk doet dat basiswerk kan maken.

Zoek uit of de nieuwe positie een opstap is naar een grotere positie of een positie waar je jezelf lang kunt zien blijven. Als u van plan bent om bij de functie te blijven, denk dan aan het merk dat u wilt verlaten en stel de kortetermijn- en langetermijndoelen vast die nodig zijn om een indrukwekkend erfgoed te consolideren. Als u niet van plan bent om lang in de positie te blijven, stelt u doelen die door u kunnen worden gestart en die u hebt voltooid of die op zijn minst verder zijn verbeterd door iemand anders.

Wees realistisch over wat u kunt bereiken in uw positie. Als u vaststelt dat een doel waarschijnlijk onbereikbaar is, misschien vanwege beperkte bronnen, zet het dan niet op uw lijst. Verlos jezelf van de druk om te proberen het onbereikbare te bereiken. Aan de andere kant, als je een probleem identificeert dat onoplosbaar lijkt, brainstorm dan kleinere, realistische doelen die je dichter bij het oplossen kunnen brengen of het op zijn minst kunnen verzachten.

Praat met mensen die de positie voor u hadden of met iemand die erbij staat, misschien bij een ander bedrijf. Vraag hen wat hun doelen waren terwijl ze in de positie waren en of ze in staat waren om ze te bereiken. Als ze niet in staat waren om bepaalde doelen te bereiken, bespreek dan waarom. Bekijk vervolgens of de doelen die u heeft gesteld voor uw nieuwe functie realistisch en haalbaar zijn.

Tip

Houd een up-to-date lijst bij met uw doelen. Ga om de zoveel tijd over de lijst om uw voortgang te controleren en meer doelen toe te voegen.

Wees flexibel en geduldig. Doelen gaan over het verbeteren van je werk en jezelf. Sla jezelf niet op als je niet binnen een bepaalde tijd een doel bereikt.