Wat kost het om een baan te creëren … of om een baan te redden? Wat is de ROI voor die baan?
Leden van de Amerikaanse Senaat stemden tegen een lening van $ 14 miljard voor de Big Three-autofabrikanten.
Er zijn ongeveer 830.000 banen direct verbonden met de Big Three autofabrikanten. 230.000 werknemers zijn rechtstreeks in dienst van de Grote Drie. Nog eens 600.000 worden rechtstreeks gebruikt door de toeleveringsindustrie voor auto-onderdelen. - New York tijden.
$config[code] not foundHet bericht met deze stem was dat … deze 830.000 banen geen $ 16.000 +/- waard zijn om te behouden. ($ 14 miljard / 830.000 banen = $ 16.000 + verandering.)
De 230.000 banen direct bij elke Big Three-autofabrikant zijn niet elk $ 61.000 waard. Te duur, zeggen ze. Waar zouden we een rendement op die investering zien?
In Tennessee zijn gloednieuwe banen in autofabrikanten echter elk $ 250.000 waard. Volkswagen ontving meer dan $ 500 miljoen aan hulp van de staat Tennessee en lokale overheden om een fabriek te bouwen die 2000 banen in de fabriek zou creëren.
Volkswagen zegt dat de fabriek ze $ 1 miljard kost om te bouwen. Voor hen zijn de kosten voor elk van deze 2000 banen in deze fabriek … $ 500.000 elk.
Dat is een totaal van $ 750.000 gecombineerd om één baan te creëren. Wat is de ROI voor deze banen? De grotere vraag kan zijn: hoe genereren ze deze?
Chattanooga Kamer van Koophandel
Chattanooga Times Free-Press
Je zou het goedkoper kunnen doen, toch? Kon u geen baan creëren of opslaan voor minder dan dit?
Wat zou het kosten om één taak toe te voegen of op te slaan?
Hoeveel extra kasstroom zou u nodig hebben?
Waar vind je dat extra geld? …. Toegevoegde inkomsten, kostenbesparingen, aandelenbeleggingen, verkochte activa, vervallen verplichtingen, extra bankleningen, bedrijfsobligaties …
Hoeveel kost het om het plan te maken, het te verbinden met hun doelen en uw bedrijfsdoelen? (Die twee zijn simpatico, toch?)
Hoeveel kost het uw bestaande werknemers? Zal betalen verhogingen worden bevroren, worden prikkels verlaagd? Zullen er meer carrièremogelijkheden worden gegenereerd?
Hoeveel nieuwe apparatuur is er nodig?
Hoeveel van uw tijd zal nodig zijn? Hebt u de tijd? Of zal je tijd opofferen van je huidige taken? Als dat laatste het geval is, voeg dat dan toe aan de kosten.
Wat is uw ROI? Niet als een percentage, maar … wat wordt teruggestort op uw investering? Een carrière voor één persoon, een kans voor meerdere, groei voor iedereen in uw bedrijf, bonussen, ziekteverzekering als betaald voordeel?
Wat is de ROI voor uw community van deze taak die u hebt gemaakt of opgeslagen? Veiligheid, beveiliging, betere scholen, betere restaurants, betere wegen, een toekomst voor uw gemeenschap?
Hoe zou uw bedrijf het verlies van slechts één baan meten? Hoe zit het met je gemeenschap?
En, op welk punt maakt het uit? Overweeg de verhouding one layoff: één bedrijf …. Dat is raar, wij zeggen. 10: 10 … Dat is niet goed, wij zeggen. 100 van 100 ….? Als natie zijn we ver voorbij de verhouding van 100: 100. 100 banen verloren bij 100 bedrijven. We varen voorbij 1000's: 1000's.
Als je dit tot nu toe hebt gelezen, ben je ofwel verergerd door de tijd verspild of hoopvol, ik heb een aantal antwoorden. Ik niet. Tenminste, kwantitatief. Ik zou het wel kunnen. Maar het lijkt niet nodig, toch? De cijfers lijken vanzelfsprekend. Je kunt nieuwe nummers vinden met het nieuws van elke ochtend.
Ik zal dit echter zeggen, kleine bedrijven kunnen banen effectiever, kosteneffectiever maken en een hogere ROI genereren in vergelijking met de plannen van grote bedrijven, nationaal of internationaal, werken met de overheid, lokaal of nationaal.
We moeten nu allemaal duidelijk zijn in onze antwoorden op deze vraag: Wat is de ROI om een ROI te creëren of op te slaan? Voor de werknemer, ons bedrijf, onze gemeenschap … ja, ons land.
Wat zeg jij? Wat is een baan waard? Welk rendement is vereist?
Onze antwoorden creëren de oplossing en het plan om uit deze recessie te geraken.
* * * * *
