"Vertel ze wat je gaat zeggen, zeg het en vertel hen dan wat je hen hebt verteld" is het goed doordachte advies voor het schrijven en afleveren van een toespraak. Als u uw werknemers wilt motiveren, moet u echter hart en ziel voorbereiden op de voorbereiding en levering. Of je nu het moreel van een werknemer versterkt door een slecht kwartaal of ze uitdaagt om nieuwe hoogtes te bereiken, je motiverende speech kan zijn doelen bereiken als het goed gemaakt en afgeleverd is.
$config[code] not foundUw toespraak plannen
Denk aan enkele van de grootste motiverende speeches uit het verleden, van Winston Churchill die de Britten verzamelde tegen Hitler tot JFK's uitdaging voor Amerikanen om meer te doen voor hun land, deze sprekers gebruikten een call-for-action van hun publiek. Bekijk bekende speeches op YouTube om een idee te krijgen van de cadans van de sprekers, de woordkeuze en de bezorging. Let ook op hoe de sprekers bepaalde woorden gebruikten. Martin Luther King herhaalde: "Ik heb een droom" om zijn punten te benadrukken. President Kennedy bood een balans aan in zijn passage 'Vraag niet …'. Merk op dat alle geweldige sprekers korte zinnen in herhaling gebruiken om hun punten naar huis te rijden en het publiek betrokken te houden.
Gemotiveerde sequentie van Monroe
Een effectief formaat voor een motiverende speech is Monroe's Gemotiveerde sequentie, een vijfstappenmodel dat kan worden aangepast om in bijna elke situatie te passen. Leg bijvoorbeeld de aandacht van uw medewerkers vast met een meeslepende statistiek en overtuig hen ervan dat er een behoefte is om het statistische probleem aan te pakken en toon vervolgens aan dat er een oplossing voor het probleem is. Maak een visueel beeld van wat er gebeurt als het probleem is opgelost, zoals een hogere omzet en meer werkzekerheid voor iedereen. Schilder vervolgens een beeld van wat er gebeurt als het niet wordt opgelost, zoals de noodzaak om kosten te besparen en de loonkosten te verlagen. Sluit de toespraak af door uw werknemers uit te dagen actie te ondernemen om het probleem op te lossen.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingSchrijftips
Schrijf snel de eerste versie van je speech. Maak je geen zorgen over grammatica, spelling of woordkeuze - je wilt gewoon je ideeën vastleggen. Loop er minstens een dag vanaf als je kunt. Bewerk daarna uw concept voor inhoud, organisatie en taal. Zorg ervoor dat de gedachten die je wilt overbrengen, worden uitgedrukt in een logische volgorde en in een taal die rechtlijnig is en niet doorspekt met jargon. In het ideale geval levert u de spraak af zonder hem te lezen. Als er passages zijn waar de bewoording kritiek is, zoals beleids- of juridische kwesties, wees dan bereid om ze in lekentermen uit te leggen.
Leveringsstijl
Of u de werknemers nu troost voor recente mislukkingen of ze voorbereidt op toekomstige uitdagingen, uw levering moet persoonlijk, overtuigend en gepassioneerd zijn. Praat met de werknemers, niet met hen. Gebruik je natuurlijke stijl van praten. Wijzig uw stem niet en gebruik geen woorden die u normaal niet zou gebruiken. Als u probeert uw bezorgstijl te veranderen, zullen uw werknemers het merken en verliest u de geloofwaardigheid. Een motiverende speech is een emotionele aantrekkingskracht, dus je presentatie moet met passie worden gedaan. Als je toespraak een moreel probleem is, vermijd dan iemand de schuld te geven voor het probleem. Beklemtoon in plaats daarvan dat iedereen een deel van de oplossing kan zijn.
