Hoe om te gaan met het besturen van collega's

Inhoudsopgave:

Anonim

Vijandige, onbeschofte of achterbakse collega's zijn gemakkelijk herkenbaar, maar het is niet altijd eenvoudig om een ​​controle-freak te vinden die probeert elk aspect van de taak, inclusief je prestaties, te micromanieren. De drang om bepaalde situaties in werk en sociale relaties te beheersen, is normaal. Maar uitbreiding die elk aspect van het werkleven moet domineren, kan destructief worden en leiden tot conflicten op de werkplek.

$config[code] not found

Identificeer het probleem

De aansturende collega wordt mogelijk gewaardeerd door managers op de werkplek vanwege zijn gedrevenheid en toewijding. Hoger-ups kunnen zijn perfectionisme en aandacht - zelfs obsessie - zien in details als voordelig. Voor collega's zal de controlerende medewerker echter worden beschouwd als iemand die probeert autoriteit te claimen die hij niet heeft, wat vervelend kan zijn.

Oorzaken

Als individuele functiebeschrijvingen en verantwoordelijkheidsgebieden niet duidelijk worden uiteengezet, kan een werknemer zich onbewust of zelfs opzettelijk het grondgebied van een ander toe-eigenen. Wanneer er een conflict is tussen twee werknemers, kan dit te wijten zijn aan een "mijn weg of de snelweg" -houding van een van de partijen die zijn methoden ziet als de enige manier waarop projecten kunnen slagen. De controlerende collega heeft mogelijk een onderliggende onzekerheid gekoppeld aan een overdreven betekenis van zijn eigen belang.

Video van de dag

Gebracht door jou, geboren door Sapling

Reageren

De collega kan je vertellen hoe je je werk moet doen, ook al heb je het met succes uitgevoerd. Misschien heeft hij een taak die u hebt voltooid ongedaan gemaakt en heeft hij deze opnieuw in zijn eigen stijl verwerkt. Als je collega probeert een opdracht waaraan je werkt over te nemen, verzeker hem dan rustig dat je het hebt behandeld. Blijf dit doen elke keer als hij naar binnen gaat met een simpele: "Ik heb dit." Verzeker hem beleefd en professioneel dat je hem om hulp zal vragen als je hem nodig hebt. Documentspecifieke incidenten waarbij uw controle-freak collega uw werk heeft gestoord.

Bespreken

Als het gedrag aanhoudt, moet u een tijd nemen om uw collega persoonlijk te woord te staan. Toon hem uw gegevens van incidenten die u hebt gedocumenteerd. Vraag waarom hij de behoefte voelt zich bij de details van uw werk te betrekken. Leg uit dat zijn betrokkenheid invloed heeft op uw vermogen om uw werk uit te voeren. Wees voorbereid met een reactie als hij zegt dat je het werk niet goed doet en dat hij alleen maar probeert te helpen. Vraag hem om specifieke voorbeelden. Als hij een geldig punt maakt, erken het dan. Als hij dat niet doet, laat hem dan weten dat je het niet met hem eens bent. Blijf kalm en professioneel en raak niet betrokken bij argumenten. Vertel hem dat je grenzen en grenzen verlegt en dat je er zeker van bent dat hij met je zal werken in een poging om het probleem op te lossen.