Redenen waarom bedrijven falen: 5 redenen waarom startende bedrijven niet slagen

Anonim

Dit is de laatste blogpost in een driedelige serie over startersucces voor Trends voor kleine bedrijven. Ik heb gesproken over levensplanning, werken vanuit huis en nu de redenen waarom startende bedrijven falen.

Dit zijn de dingen die je ondernemersdroom kunnen vernietigen als ze ongeadresseerd raken. Doe jezelf een plezier - besteed de tijd om ervoor te zorgen dat je deze zakelijke elementen goed doordacht hebt in je bedrijfsplanning voordat je aan het werk gaat.

$config[code] not found

1) Geen levensplan ontwikkelen-Mensen starten om verschillende redenen kleine bedrijven. Ze haten hun baan. Ze hebben extra geld nodig. Ze wilden altijd een kunstgalerij of bakkerij openen. Het probleem is dat te veel mensen niet de tijd nemen om echt na te denken over wat ze van het leven willen, en er vervolgens een bedrijf omheen te bouwen. Ze denken ook niet na over hoe hun leven eruit zou zien als een ondernemer. Hoe lang denk je dat je 7 dagen per week fysiek zou kunnen doorwerken? Houd je van tieners? Wel, ze zijn mogelijk de enige werknemers die uw bedrijf zich kan veroorloven. Je moet een levensplan ontwikkelen omdat je gewoon geen bedrijf wilt starten dat GEEN goede zaken voor je is.

2) Geen netwerk- Er is een oud gezegde, "Uw netwerk is uw nettowaarde." Nou, het is waar. Voordat u een bedrijf start, moet u tijd besteden aan het cultiveren van de markt. Dit betekent dat u uw professionele en persoonlijke relaties moet ontwikkelen en onderhouden. Als je niet goed bent in het maken van vrienden of een van die mensen bent die nooit contact houdt - ondernemerschap is misschien niet iets voor jou. Je eerste klanten komen uit je persoonlijke netwerk. Bent u meer intern of extern bekend op uw werk? Mensen doen zaken met mensen die ze leuk vinden en met mensen die ze kennen. Wie ken je en, nog belangrijker, wie kent jou.

3) Gebrek aan een niche-doelmarkt- Veel eigenaren van kleine bedrijven verkopen aan iedereen waarvan zij denken dat het geld heeft. Neem de tijd om een ​​goed gedefinieerde niche voor uw bedrijf te ontwikkelen. Soms is het het beste om gekend te zijn voor het bedrijf dat je weigert. Het is zo veel gemakkelijker om een ​​marketingplan te ontwikkelen als u weet aan wie u probeert te verkopen. Je hebt beperkte tijd en beperkte middelen. Kies een nis, zodat u uw inspanningen kunt concentreren. Specialisten kunnen immers altijd meer geld vragen.

4) Niet genoeg geld sparen-In mijn boek, Word je eigen baas in 12 maanden, Ik leg drie potten geld neer die je nodig hebt voordat je een bedrijf start. Kun je twee jaar overleven zonder een salaris binnen te halen? Als u niet genoeg geld spaart om uw huishouden te runnen en het eerste jaar van uw bedrijfsactiviteiten te financieren, kunt u daar misschien niet in blijven totdat het bedrijf echte inkomsten kan genereren. De derde pot geld is het spaarboekje waar Suze Orman al jaren over spreekt. 6 tot 9 maanden noodbesparing is aangewezen. Uw auto zal kapot gaan, uw airconditioner zal afsterven, uw kind zal steunen nodig hebben. Vertrouw me, zorg dat u een noodfonds krijgt.

5) Gebrek aan persoonlijke en fiscale discipline-Als u uw huishouden niet met een budget beheert, loopt u veel minder kans om uw bedrijf met één te runnen. U moet zakelijke beslissingen nemen op basis van actuele financiële informatie. Dan zijn er uw zakelijke gewoonten. Heeft u vaste tijden of een normale routine in uw bedrijf? Ben je gefocust op taken die geld genereren? Doe je drie keer per week sales calls? Mis je de kassa als je geld nodig hebt? Weet je hoeveel geld je verdient in elke verkoop?

Als u bovenop deze vijf dingen komt terwijl u uw bedrijf plant, zult u veel vaker een duurzaam en winstgevend klein bedrijf beginnen. Zo niet, dan zou je een dure hobby kunnen hebben.

22 Opmerkingen ▼