Je bent niet alleen: Amerikaanse kleine bedrijven voelen zich voorzichtig optimistisch over de rest van 2013, een nieuwe enquête van TD Bank rapporten.
De poll van meer dan 500 eigenaren van kleine bedrijven vindt dat:
$config[code] not found- Bijna de helft (49 procent) heeft enigszins of veel vertrouwen in de betere financiële vorm van hun bedrijf dit jaar dan in 2012. Wat de rest betreft - 25 procent is niet zeker van de financiële gezondheid van hun bedrijf en 25 procent is nog steeds onzeker.
- Bijna de helft (47 procent) is enigszins of zeer zeker dat hun omzet de inkomsten van 2012 zal overtreffen. Ongeveer 20 procent is van mening dat de omzet dit jaar zal krimpen en 31 procent is onzeker.
- Als het op werkgelegenheid aankomt, is het nieuws nog beter, met 91 procent van plan om het personeelsniveau gelijk te houden of te behouden. Slechts 9 procent zegt dit jaar te worden ingekrompen.
Een verrassend resultaat van de TD Bank-enquête is de mate waarin eigenaren van kleine bedrijven hun bedrijfsplannen beoordelen en bijwerken. Ik heb ondernemers altijd aangeraden dit regelmatig te doen. Maar decennia lang gaven de meeste ondernemers die ik kende toe dat ze hun plannen zelden uit de la haalden.
Dat is aan het veranderen: TD Bank zegt dat maar liefst 87 procent hun bedrijfsplannen jaarlijks of vaker herziet. Om specifiek te zijn, 36 procent controleert en werkt hun bedrijfsplannen één keer per jaar bij, 30 procent doet het eenmaal per kwartaal en 20 procent doet dit maandelijks.
Waarom herzien ondernemers hun bedrijfsplannen zo vaak?
Er zijn waarschijnlijk veel factoren.
Ten eerste maken online hulpmiddelen het veel eenvoudiger om een bedrijfsplan te wijzigen dan voorheen. Het is niet zoals vroeger dat je de tekstverwerker moest uithalen en nieuwe pagina's moest afdrukken (ja, ik ga zelf uit). U kunt uw plan oproepen, inclusief financiële gegevens, en met een paar klikken wijzigingen aanbrengen en zien hoe verschillende getallen worden weergegeven.
Voor een ander vereist de stand van zaken het. Nu de economie nog steeds worstelt om volledig te herstellen, nieuwe bedrijfsmodellen overal om ons heen ontstaan en de concurrentie van over de hele wereld toeneemt, krijgen kleine bedrijven meer concurrentie dan ooit. Keer je een paar maanden de rug (of laat je bedrijfsplan zo lang inactief zijn) en iemand kan je lunch opeten.
Ten slotte, en ik denk dat dit de belangrijkste reden is, is ons concept van bedrijfsplannen losser geworden. De kans is groot dat je niet elke maand een bedrijfsplan van 100 pagina's gaat beoordelen. Maar u zou de hoogtepunten eens kunnen bekijken - een document "achterkant van het servet" dat uw belangrijkste aandachtsgebieden en strategieën benadrukt.
Zolang dit gestroomlijnde plan wordt ondersteund door grondig nadenken, metrics en realiteit - dat kan alles zijn wat je nodig hebt.
Wat je ook doet, wees niet zoals de 13 procent van de eigenaren van kleine bedrijven die alleen hun plannen herzien wanneer ze nieuwe financiering aanvragen. Dat is een achterwaartse benadering. Als u uw plan regelmatig beoordeelt, weet u wanneer er lang voordat het dringend moet worden nieuwe financiering nodig is. Je zult in staat zijn om precies te plannen hoe je het zult gebruiken en je zult een veel betere kans hebben om het te krijgen.
Hoe vaak evalueert u uw businessplan?
Duim omhoog foto via Shutterstock
4 Opmerkingen ▼
