Opmerking van de uitgever: We brengen u ons eerste artikel over de prognose van trends uit 2006, over de trends in het personeelsbestand, met dank aan de Herman Group. Hoewel deze trends van toepassing zijn op werkgevers van elke omvang, zullen de gevolgen voor kleine bedrijven en zelfs voor zelfstandigen aanzienlijk zijn. Thema's die opvallen in deze prognose zijn: steeds meer geschoolde kenniswerkers, globalisering, flexibele of niet-traditionele werkafspraken en het gebruik van technologie. De personeelstrends voor 2006 zijn:
$config[code] not found1. Intensivering van de concurrentie voor gekwalificeerde werknemers.
-
Naarmate de economie blijft groeien, zullen meer banen worden gecreëerd. Werkgevers zullen steeds agressiever worden in hun inspanningen om mensen te werven die gekwalificeerd zijn om hun werk te doen. Een beperkt aanbod van werknemers met de juiste opleiding, training en ervaring zal werkgevers dwingen te werken met onvoldoende personeel, waardoor het risico bestaat dat niet aan de verwachtingen van de klant wordt voldaan en / of de marktpositie niet wordt gehandhaafd.
2. Geleidelijk toenemende aandacht voor werknemersbehoud.
-
De stijgende hitte van de arbeidsmarkt zal een groeiend aantal werknemers motiveren om van baan te veranderen, vaak als reactie op aantrekkelijke prikkels. Werkgevers zullen zich realiseren, vaak te laat, dat hun uitvalpercentages omhoog zijn gegaan en dat het moeilijker is om vervangingen gemakkelijk aan te nemen. Retentiestrategieën zullen vaak defensief zijn in plaats van preventief.
3. Toenemende investeringen in oudere werknemers.
-
De werkgevers hebben behoefte aan een stabiel personeelsbestand met mensen met wijsheid, ervaring en betrouwbaarheid en benadrukken het behoud en het aannemen van oudere werknemers. Senioren die op zoek zijn naar inkomsten - volledige of aanvullende sociale relaties, en een verlangen om actief en productief te blijven, blijven werken tot in de jaren tachtig en negentig. Traditionele pensionering zal worden vervangen door veranderende levensstijlen.
4. Verschuiving in pensioenplannen naar levenslange financiering van levensvormen.
-
Met de verdamping van traditionele pensionering zullen langetermijn vermogensopbouwplannen de uitbetalingsopties wijzigen om meer flexibiliteit te bieden. Naarmate mensen ouder worden, kunnen ze putten uit spaargelden om sabbats te financieren, te betalen voor reizen over de hele wereld, onderwijs te financieren of andere niet-beroepsactiviteiten te subsidiëren.
5. Verdere off-shoring van sommige werkzaamheden, in combinatie met de terugkeer van ander werk.
-
Werkgevers in ontwikkelde landen zullen werk blijven sturen naar minder ontwikkelde regio's voor kostenbesparingen. Meer goedkope productiegemeenschappen zullen over de hele wereld worden opgericht om de vraag op te vangen. Tegelijkertijd is werk dat gevoelig is voor klanttevredenheid, interculturele communicatie vereist, of technisch is met een behoefte aan kwaliteit of creativiteit zal terugkeren naar het beginpunt … als inheemse werknemers beschikbaar zijn om de klus te klaren.
6. Grotere investering in bedrijfstraining.
-
De behoefte aan beter opgeleide geschoolde werknemers - en managers - zal leiden tot hogere investeringen in bedrijfstraining. Meer bedrijven zullen hun onderwijs- en ontwikkelingsprogramma's uitbreiden met behulp van interne middelen, community colleges en universiteiten en externe contractanten. De nadruk zal worden gelegd op de ontwikkeling van toekomstige leiders, door snel te volgen in die organisaties die al over onvoldoende bekwaam leiderschap beschikken.
7. Groei in telewerken.
-
Werknemers die meer controle willen over hun tijd, op zoek zijn naar een betere balans tussen werk en privéleven, zullen werkgevers ertoe aanzetten telewerkmogelijkheden te vergemakkelijken. Gebruik makend van beschikbare en opkomende technologie, zullen medewerkers op afstand sterk verbonden zijn met collega's, klanten en bedrijfsleiders. Langeafstands- en internationale telewerken zullen toenemen met de groei van de globalisering.
8. Uitbreiding van de uitzendbranche.
-
De moeilijkheid om gekwalificeerd talent te vinden, zal ertoe leiden dat meer werkgevers afhankelijk zijn van uitzendbureaus om kandidaten voor hen aan te werven. Recruiters zullen veel gevraagd zijn, omdat bedrijven snel groeien om aan de onmiddellijke behoeften te voldoen. Naarmate agentschappen concurreren met een hoger gebruik van niche-vacaturesites voor zoekopdrachten op internet, zullen technologie, waaronder geavanceerde trackingsystemen voor aanvragers en verwante software, in grotere mate worden toegepast.
9. Verhoogde flexibiliteit in werkarrangementen.
-
Werkgevers die strijden voor gekwalificeerde werknemers ondersteunen een breed scala aan opties voor werkarrangementen, waaronder kortere werkweken, flexibele uren en wijziging van functie en functie. Er zal steeds meer nadruk worden gelegd op resultaten, waarbij managers en ondergeschikten meer gelijk worden - zoals partners - bij het volbrengen van werk. Zelfs in organisaties met diepe hiërarchieën zullen werkomgevingen meer op niveau zijn.
10. Ontevredenheid van werkgevers met product van scholen.
-
Managers zullen steeds meer gefrustreerd raken over de lage voorbereidingsgraad van het personeelsbestand, met name aanvragers op instapniveau. Hun klachten zullen worden gehoord door senior corporate executives die hogere prestaties eisen van openbare scholen en technische, gemeenschaps- en vierjarige colleges. Community leaders zullen middelen inzetten voor het verbeteren van lokaal onderwijs om het personeelsbestand van morgen te verbeteren.
Deze voorspellingen werden voorbereid door Roger Herman en Joyce Gioia, opdrachtgevers van The Herman Group, personeelsbestand-futuristen in Greensboro, North Carolina. Herman en Gioia zijn oprichtende leden van de vereniging van professionele futuristen en professionele leden van de World Future Society. Herman is de bijdragende redacteur voor Workforce / Workplace Trends voor het tijdschrift Futurist. De twee futuristen maken en publiceren de Herman Trend Alert, een wekelijkse e-adviesdienst voor openbare diensten. De consultants houden toespraken over hun expertises en adviseren bedrijfsleiders. (336) 282-9370.
