Succesvol zakelijk leiderschap gaat over het vermogen om een overtuigende visie te creëren die wordt ondersteund door sterke waarden, een sterk gevoel van doelgerichtheid en die andere mensen inspireert om u te helpen dit te bereiken. Om dit te doen, is het essentieel dat je als leider een omgeving creëert waarin mensen worden aangemoedigd om harmonieus samen te werken met hun eigen unieke talenten en vaardigheden om gemeenschappelijke doelen te bereiken.
$config[code] not foundHet klinkt redelijk eenvoudig, toch?
Groot leiderschap vereist echter een complexe reeks vaardigheden die voortdurend moeten worden verfijnd en beboet. Grote leiders hebben allemaal gemeenschappelijke kenmerken waardoor ze succesvol zijn. Ze werken op basis van waarheden die ten grondslag liggen aan al hun gedrag en acties.
Hier zijn 5 waarheden die elke grote leider kent:
Waarheid # 1: je kunt iemand niet motiveren, je kunt ze alleen maar inspireren om zichzelf te motiveren
Motivatie komt van binnenuit een persoon. Alle motivatietechnieken in de wereld zullen niet werken als de mensen die je probeert te motiveren zich niet bij het idee aansluiten.
Inspiratie is anders omdat het op een dieper niveau aanspreekt dan motivatie en is ontworpen om zowel harten als geesten te winnen. Grote leiders weten dat om medewerkers echt te engageren, je hen moet inspireren en dat ze dan gemotiveerd zullen zijn.
Waarheid # 2: Het combineren van talenten, vaardigheden en capaciteiten zal meer bereiken dan schokkend werken
Grote leiders weten dat ze niet kunnen bereiken wat ze onafhankelijk willen, en ook niet willen. Ze begrijpen inherent dat mensen betere resultaten kunnen behalen door middelen te bundelen en de sterke punten van anderen te gebruiken om hun eigen vaardigheden aan te vullen.
Werken in deze staat van onderlinge afhankelijkheid levert veel grotere resultaten op dan ooit zou kunnen worden bereikt door afzonderlijk te werken.
Waarheid # 3: De verandering zijn die je in anderen wilt zien, is de eerste stap naar het verbeteren van dingen
Als u wilt dat werknemers bepaalde gedragingen aannemen, specifieke vaardigheden ontwikkelen en bepaalde kenmerken vertonen, moet u ze eerst zelf modelleren. Leiders met een sterk aantal principes en leidende waarden, en die ernaar leven, hebben veel meer respect dan degenen die dat niet doen.
Een leider moet altijd het gedrag vertonen dat hij / zij van anderen zou verwachten.
Waarheid # 4: Mensen hebben onbeperkt potentieel en zullen over het algemeen hun best doen
Geloven in het potentieel van mensen is van vitaal belang in een leiderschapsrol. U moet er immers op vertrouwen dat uw medewerkers de klus klaren of volledig kunnen worden ontwikkeld om uw organisatiedoelstellingen te bereiken.
Het hebben van een dergelijke mentaliteit en positieve verwachting zal helpen om een high performance cultuur te creëren waarin mensen kunnen excelleren.
Waarheid # 5: jezelf kennen en begrijpen is de beste manier om excellentie als leider te bereiken
Hoge mate van zelfbewustzijn en emotionele intelligentie hebben kenmerken die alle grote leiders gemeen hebben. Dit betekent dat ze te allen tijde als hun authentieke zelf handelen en dat ze zich gedragen volgens hun eigen set van innerlijke principes of waarden.
Om authentiek te zijn, moet je eerst weten en begrijpen wie je echt bent en wat je aanzet. Je moet je ook volledig bewust zijn van je sterke punten en gebreken. Een volledig zelfbegrip hebben betekent dat je jezelf en je emoties kunt beheren, je zwakheden kunt ontwikkelen en kunt profiteren van je sterke punten.
Simpele waarheden Foto via Shutterstock
6 Opmerkingen ▼
