Met het nieuwe jaar net om de hoek, bent u misschien klaar om de lei schoon te vegen en de eerste stappen in de toekomst te zetten met de hoop dingen dit jaar een beetje beter te doen. Misschien is uw resolutie om gezonder te eten, of om geld te besparen, of misschien is het om uw bedrijf te verbeteren.
Zoals Michael Woronko op Lifehack.org zegt:
"Het is niet bepaald eenvoudig om hoofd-honcho te zijn - beslissingen moeten worden genomen, mensen moeten worden beïnvloed en de druk is om aan het eind van de dag succes te behalen."
$config[code] not foundProbeer dit jaar een paar van deze gewoonten op te nemen die je vaak tegenkomt bij sterke leiders om je team in het nieuwe jaar beter te leiden.
1. Leer te blijven Samengesteld onder druk
Uw werknemers en uw klanten kijken naar u op, dus het is belangrijk om het hoofd koel te houden, zelfs in de meest intense omstandigheden. Ga voor uw problemen te werk met een duidelijke en gerichte houding. Blijf zelfverzekerd en kalm en verrek het probleem snel en efficiënt.
2. Werk om jezelf te verbeteren
Realiseer je dat niemand perfect is en gebruik dat als motivatie om jezelf constant te verbeteren. Neem suggesties van klanten en medewerkers over hoe u beter aan hun behoeften kunt voldoen. En probeer ernaar te werken als doelen. Realiseer je dat je je vaardigheden en ervaring nog steeds perfectioneert. En blijf ernaar streven om het beste te zijn dat je kunt zijn.
3. Leer effectief beslissingen te nemen
Volgens Woronko: "Er is nooit bekend dat een groot leider niet besluitvaardig is." Weten hoe je een goed beoordelingsvermogen kunt gebruiken terwijl je met een intimiderende beslissing wordt geconfronteerd en het snel en effectief maken daarvan, is een belangrijk onderdeel van de leiderschapsrol. Beweer jezelf waar nodig en neem advies als dat nodig is.
4. Houd een open geest
Doorslaggevend zijn betekent niet dat je je hersens sluit voor andere ideeën. Jezelf openen voor andere mogelijkheden en andere ideeën naast je eigen helpt je een uitdaging beter te begrijpen. Onthoud dat leider zijn niet betekent dat je altijd alle antwoorden hebt. Zorg ervoor dat u de situatie en de mogelijke resultaten volledig begrijpt voordat u verdergaat. Als u uw klanten en werknemers comfortabel genoeg heeft om gedachten en ideeën te delen, heeft u ook de voordelen van hun ervaring en kennis. En het zal u helpen om de behoeften en wensen van zowel uw klanten als uw werknemers beter te begrijpen en tegemoet te komen.
5. Leer zelfdiscipline
Sta niet toe dat je emoties of verleidingen je succes in de weg zitten. Weten wanneer zelfcontrole en zelfdiscipline moeten oefenen, is belangrijk. Zoals Woronko zegt:
"Je laat je niet door verlangens of negatieve gedachten zoals hebzucht wegvoeren. Je geeft niet gemakkelijk aan verleidingen en je bent streng voor jezelf. '
6. Zorg altijd voor een abonnement en een back-up
Wanneer uw werknemers of klanten naar u toe komen in een tijd van nood, is het belangrijk om een plan te hebben om door te gaan. Leer strategisch te strategiseren en probeer voor het ergste scenario te plannen, voor het geval dat. Maar plan ook voor kleinere, meer algemene problemen. Omarm uw dagelijkse uitdagingen als manieren om uw bedrijf te verbeteren en uw klanten beter van dienst te zijn.
7. Leer zelfredzaam te zijn
In staat zijn om voor jezelf en anderen te zorgen, is essentieel om je rol als leider te behouden. De capaciteiten om dingen op eigen initiatief te doen en te vertrouwen op je instincten zijn belangrijke kenmerken van een sterke leider zijn. Verzamel de hulpmiddelen die u nodig hebt om uzelf en uw bedrijf succesvol te laten zijn in plaats van voor anderen op anderen te vertrouwen.
8. Leer medelevend te zijn
Zoals Woronko zegt: "Geen goede leider is onvoorzichtig in zijn achting voor anderen." Door jezelf in andermans schoenen te plaatsen en beslissingen te nemen op basis van dat perspectief, kun je je klanten en werknemers beter van dienst zijn. Bekijk de dingen vanuit elke hoek en benader problemen met kennis van andere gezichtspunten dan de uwe.
9. Leren wanneer nederlaag toe te geven
Hoewel het overwinnen van obstakels een belangrijk onderdeel is bij het laten groeien van je bedrijf, kun je niet elke strijd winnen. Leren om de steek van de nederlaag te accepteren is een belangrijk onderdeel van het onderhouden van een succesvol bedrijf. Weten wanneer je weg moet lopen en toegeven dat je verslagen bent, zal je helpen groeien en leren van je mislukkingen om het de volgende keer beter te doen. Op deze manier wordt zelfs een nederlaag een leerervaring.
10. Wees bereid om verantwoordelijk te worden gehouden voor de acties van anderen
Soms betekent jouw rol als leider dat je de verantwoordelijkheden van de acties van anderen moet dragen. Wees bereid om de gevolgen van wat uw werknemers en klanten doen te verbeteren. Want aan het eind van de dag is het uw zaak en uw verantwoordelijkheid. Soms zal het alleen maar opwarmen voor iets kleins je helpen om je relaties met de mensen om je heen te versterken. Dus bereid zijn om 'op de granaat te springen' en de explosieve nawerkingen aan te pakken, is een belangrijk onderdeel van de leiding.
Ben je klaar om je leiderschapsvaardigheden te verbeteren? Het aannemen van sommige of al deze eigenschappen zou een stap in de goede richting kunnen zijn.
Bedrijfsleider Foto via Shutterstock
5 Opmerkingen ▼
