De leden van de raad van bestuur van een ziekenhuis regelen de faciliteit. Dankzij hun werk kunnen artsen, verpleegkundigen en andere beroepsbeoefenaren in de gezondheidszorg zich concentreren op het bieden van het hoogste niveau van zorg aan patiënten. Een ziekenhuisdirectie neemt vele belangrijke beslissingen met betrekking tot het ziekenhuisbeleid, de budgetten en de kwaliteit van de zorg.
Financiële prestatie
Het nemen van beslissingen die de financiële gezondheid en de prestaties van het ziekenhuis verzekeren, is een kernverantwoordelijkheid voor de raad van bestuur. Ziekenhuizen moeten voldoende werkkapitaal hebben om open te blijven en diensten en zorg te blijven bieden. Het bestuur moet de financiële doelen van het ziekenhuis bepalen en ervoor zorgen dat het organisatieplan aansluit op die doelen. Besturen kiezen methoden om de kredietwaardigheid van het ziekenhuis te vergroten. De raad van bestuur bewaakt de financiële prestaties van het ziekenhuis en verifieert of de financiële overzichten juist zijn. Het kan besluiten eventuele inconsistenties te herzien en beleid te wijzigen of aan te maken om eventuele probleemgebieden aan te pakken. Vaak houdt een commissie bestaande uit bestuursleden of andere door het bestuur benoemde professionals toezicht op de verantwoordelijkheden van het bestuur op financieel gebied.
$config[code] not foundRichtlijnen, voorschriften en personeelsbezetting
De raad van bestuur beoordeelt de missie, richtlijnen en andere ziekenhuisreglementen regelmatig en brengt indien nodig wijzigingen aan om te voldoen aan nieuwe wetten, financiële doelen of andere verbeteringsprogramma's. Daarnaast kunnen ziekenhuisraden de ziekenhuispresident, CEO of andere functionarissen en leidinggevende personeelsleden verwijderen of aanbevelen voor verwijdering. Ze doen ook aanbevelingen of benoemen nieuwe officieren. Besturen nemen beslissingen met betrekking tot de benoeming van commissieleden. Ze creëren commissies voor projecten zoals strategische planning, kwaliteit van zorgverbetering en medische contacten.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingGemeenschapsrelaties
De raad van bestuur zorgt voor een positieve relatie met de gemeenschap door te beslissen over duidelijk beleid voor kwaliteitsvolle patiëntenzorg en vertrouwen te behouden door eerlijke financiële rapportering en sterke kredietwaardigheid. Bestuursleden kunnen community-outreach- en verbeteringsprogramma's maken voor bewoners om klachten of verbeteringsideeën te delen, wat vooral belangrijk is voor non-profitorganisaties. Het bestuur kan commissies oprichten om programma's te ontwikkelen en te implementeren die specifiek zijn voor de behoeften van de gemeenschap.
Kwaliteit van zorg
Aangezien het verstrekken van medische zorg aan individuen het doel van een ziekenhuis is, is het verzekeren van de hoge kwaliteit van de zorg een kernverantwoordelijkheid van het bestuur. Het Institute of Medicine definieert kwaliteitsvolle gezondheidszorg als veilig, effectief, tijdig, efficiënt, patiëntgericht en rechtvaardig. De raad van bestuur creëert niet alleen het beleid en de verwachtingen van kwaliteitszorg; het houdt ook toezicht op ziekenhuisoperaties om ervoor te zorgen dat patiënten kwaliteitszorg ontvangen. Het bieden van kwaliteitszorg komt niet alleen de patiënten ten goede; het is kostenefficiënt voor het ziekenhuis en verbetert de reputatie van het ziekenhuis bij de gemeenschap. Om kwaliteitszorg te bereiken en te voldoen aan federale en overheidsvoorschriften, moet de raad van bestuur kwaliteitsverbeteringsprogramma's ontwikkelen en implementeren, de resultaten bewaken en indien nodig beleidswijzigingen doorvoeren. Programma's kunnen een procedure omvatten voor het melden van problemen met kwaliteit of een evaluatie van personeel om te bepalen of meer medisch of administratief personeel nodig is.
