Ik heb nooit echt begrepen waarom mannen overheersen algemene vragen over mogelijkheden in franchise-eigendom.
Nou, misschien begrijp ik een deel van de reden: het zijn de cijfers.
Volgens een rapport van Catalyst was slechts 13,5 procent van de Executive Officer-posities bij Fortune 500-bedrijven in handen van vrouwen en minder dan een vijfde van de bedrijven heeft drie of meer vrouwelijke Executive Officers, terwijl bijna een derde van de bedrijven er geen heeft. (Van 2009 Catalyst Census: Fortune 500 Women Executive Officers en Top Earners.) Lees het Catalyst Research Report.
Ik geef toe dat ik geen op gegevens gebaseerde persoon ben; Ik vertrouw meer op mijn intuïtie dan onbewerkte gegevens als het gaat om het nemen van beslissingen. (Het is een kwestie waarover mijn vrouw en ik al bijna 20 jaar nogal energiek hebben gedebatteerd.)
Ik gebruik ook persoonlijke observaties bij het maken van beslissingen en beslissingen over dingen. Bijvoorbeeld, wanneer ik presentaties geef over franchisereigendom voor Execunet (een exclusieve netwerkorganisatie voor leidinggevenden en senior managers met salarissen van meer dan $ 100.000), is het percentage vrouwen dat aanwezig is altijd aanzienlijk meer dan 13,5 procent.
Als het gaat om echt franchisebezit door vrouwen, is dat ongeveer 25 procent, blijkt uit een onderzoeksrapport van Pricewaterhouse Coopers en de IFA, Franchised Business Ownership: By Minority en Gender Groups (PDF).
In de 10 jaar dat ik potentiële franchisenemers heb geadviseerd en geadviseerd, is slechts ongeveer 20 procent van de vragen die ik ontvang afkomstig van vrouwen. Ik zou echt willen dat het percentage hoger was.
Ik heb een zeer egoïstische reden om een groter percentage vrouwen te willen hebben om mee te werken; ze maken mijn werk gemakkelijker. Ik denk dat het te maken heeft met hun ego.
De meeste vrouwen met wie ik heb gewerkt laten niet toe dat hun ego hun doelen in de weg zit (zoals mannen soms doen). Ik heb ondervonden dat als ze eenmaal vertrouwd zijn met mij en mijn stijl van overleg en technieken, ze mijn aanwijzingen volgen - ze doen het gewoon. Ze delen de feiten die ze hebben verzameld in mijn wekelijkse follow-upgesprekken en daarna stel ik de volgende stappen voor die ze zouden moeten nemen. Dit gaat zo een paar weken door, totdat het de beslissingstijd is.
Ik zeg niet dat de vrouwen met wie ik heb gewerkt mijn aanwijzingen op een of andere manier volgen, op een vreemde, onderdanige manier. Wat ik wil zeggen is dat de vrouwen die met mij hebben gewerkt ter zake komen. Ze richten zich op het verkrijgen van de feiten zodat ze snel de eindstreep kunnen halen.
In zijn "The Franchising Handbook: The Complete Guide to Choosing a Franchise", zegt Ian Murray een paar belangrijke dingen over vrouwen als franchise-eigenaren:
- Vrouwen zijn er goed in organiserende, om activiteiten en mensen efficiënt te coördineren. Dit betekent dat vrouwelijke franchisenemers van nature geneigd zijn hun franchisemogelijkheid productiever en winstgevender te organiseren en te coördineren.
- Vrouwen zijn er goed in prioriteiten stellen, bij het bepalen welke activiteiten belangrijker zijn dan andere. Deze specifieke vaardigheid werkt goed in de franchisebranche, wanneer zich problemen voordoen met betrekking tot planning, personeel, financiering en personeelsmanagement.
Niet alleen excelleren vrouwen echt als het gaat om franchise-due diligence, ze hebben ook de vaardigheden die nodig zijn om als franchisenemer te slagen.
In een Trends voor kleine bedrijven post over bedrijven die bedrijven starten, schreef Rieva Lesonsky: "Volgens The Guardian Life Index, een enquête onder Amerikaanse eigenaren van kleine bedrijven, zijn vrouwen het meest geneigd om bedrijven te starten omdat ze niet tevreden zijn met het bedrijfsleven, en toekomstige banengroei zal voornamelijk gecreëerd worden door kleine bedrijven van vrouwen. '
Het lijkt er zeker op dat alle benodigde ingrediënten er zijn voor meer vrouwen om op zijn minst te informeren naar franchisebezit. Ik vraag me af wat het gaat doen voor meer van hen om dit te doen.
Heb je ideeën om dit te realiseren?
17 Opmerkingen ▼