Als HR-professionals zich in 2015 niet richten op bedrijfsbrede loopbaanontwikkelingsprogramma's, blijkt uit een nieuwe studie dat ze er in 2016 spijt van zullen krijgen.
Uit recent onderzoek (PDF) van de Society for Human Resource Management (SHRM) bleek dat kansen op doorgroeimogelijkheden zeer belangrijk waren voor bijna de helft van alle ondervraagden. Het onderzoek, dat het Employee Job Satisfaction and Engagement-rapport wordt genoemd, toont duidelijk aan dat naarmate de economie verbetert, uw onderneming mogelijk talent verliest als u niet zo veel investeert in de ontwikkeling van personeel als uw concurrentie.
$config[code] not foundOp basis van de bevindingen in het rapport, zijn hier enkele manieren om ervoor te zorgen dat u voldoende carrièremogelijkheden biedt voor werknemers:
Mogelijkheden om vaardigheden en capaciteiten te gebruiken
Van de ondervraagden zei 58 procent dat het erg belangrijk was om hun vaardigheden en vaardigheden in hun werk te gebruiken.
Is het managementteam van uw bedrijf op de hoogte van de talenten van uw medewerker en is het team die talenten aan het bekostigen?
Nu de economie is verbeterd, zullen andere bedrijven op zoek zijn naar die unieke vaardigheden om hun winst te vergroten.
Carrière bevorderingsmogelijkheden in de organisatie
Voor 47 procent van de geïnterviewden door onderzoekers waren carrièrekansen een belangrijke overweging. Millennials en Gen Xers waren vooral nadrukkelijk op dit feit.
Heeft uw bedrijf mobiliteitsprogramma's, zoals interne werving, mentoring of leiderschapsprogramma's? Zo niet, dan zou u uw organisatie mogelijk veel geld kunnen kosten door het vertrek van jongere werknemers.
Begin met het veranderen van uw denken en kijk naar uw interne kandidaten om te zien welke een aangeboren leiderschapskwaliteiten hebben en verticaal in het bedrijf kunnen vooruitgaan.
Zakelijke toewijding aan professionele ontwikkeling
U kunt helpen individuen te behouden als u een bericht verzendt dat u bereid bent te investeren in uw werknemers. Formele of informele trainingen, zoals cross-training en certificeringen en graden, zouden de medezeggenschap van werknemers moeten vergroten, omdat werknemers zullen voelen dat u geïnteresseerd bent in het laten groeien van hun loopbaan.
Jobspecifieke training
Stel uw werknemers in staat om werkspecifieke opleidingen aan te bieden. Deze activiteiten zullen de tevredenheid onder werknemers verhogen en de kennis van uw personeel vergroten. Op hun beurt moeten dergelijke trainingsinvesteringen de procesverbeteringen verbeteren en resulteren in een hogere productiviteit.
Voert uw bedrijf ook praktijkspecifieke teelt uit als nieuwe technologieën beschikbaar komen en de industrie verandert?
Career Development Opportunities
Loopbaantrajecten en ladders zijn twee manieren om werknemers te stimuleren om te evolueren. Paden hebben de neiging om meer horizontaal van aard te zijn, en ladders zijn meer verticaal. Beide methoden dragen echter bij aan een grotere inzet van medewerkers.
Millennials en Gen Xers zijn meer geneigd om dit soort kansen aantrekkelijk te vinden, dus houd ze in gedachten bij het werven voor uw bedrijf en bel ze op in uw interviews en het aanwerven van literatuur.
Bedrijf betaalde algemene training
Eenendertig procent van degenen die deelnamen aan de Employee Job Satisfaction and Engagement-studie dacht dat betaalde training en collegegeldvergoeding erg belangrijk waren voor hun algemene werktevredenheid.
Dit voordeel werd belangrijker gevonden voor jongere werknemers dan Baby Boomers, dus zorg er nogmaals voor dat je deze functie voor loopbaanontwikkeling in alle interviews benadrukt en literatuur aanwerft gericht op jongere demografische groepen.
Loopbaanontwikkelingsprogramma's kunnen het verschil betekenen tussen uw bedrijf dat zijn personeel behoudt of het verliest. Als u niet bereid bent om uw werknemers te ontwikkelen, is de kans groot dat uw concurrentie perfect bereid is om in te stappen en het voor u te doen.
Ladderfoto via Shutterstock
4 Opmerkingen ▼
