Veel werknemers zijn bang voor zelfbeoordelingstijd. Het kan een ongemakkelijke oefening zijn als u uw eigen prestaties beoordeelt en beoordeelt. Met enige voorbereiding, eerlijkheid en een paar handige tips, vindt u het proces voor zelfbeoordeling wellicht minder uitdagend en productiever.
Bereid je voor gedurende de hele beoordelingsperiode. Noteer en documenteer je prestaties en bijdragen. Voeg datums en opmerkingen over resultaten toe.
$config[code] not foundBekijk van tevoren aanwijzingen, zoals die in een werknemershandboek. Als u vragen hebt of als er geen handboek is, raadpleegt u uw leidinggevende of personeelsmanager. Ontdek zo veel als je kunt over het proces van tevoren.
Weet wat uw leidinggevende van u verwacht, terwijl u nagaat hoe goed u aan de vereisten van uw functie hebt voldaan. Raadpleeg uw functiebeschrijving. Evalueer eerdere evaluaties voor gebieden waar u verbetering nodig had. Beoordeel of u op bevredigende wijze voldoet aan de taakvereisten, of u vooruitgang hebt geboekt op probleemgebieden en waar u verbeteringen en prestatiedoelen hebt overtroffen.
Neem contact op met vertrouwde collega's voor hun input. Iemand herinnert zich misschien een prestatie die u over het hoofd heeft gezien of een voorbeeld van prestaties buiten het gesprek.
Geef jezelf voldoende tijd om de zelfbeoordeling in te vullen. Haast je niet. Neem het proces serieus. Onhandig zijn over beoordelingen en prestaties kan slecht uitpakken voor uw geloofwaardigheid.
Wees eerlijk in je zelfbeoordeling. Beoordeel jezelf niet te hoog of te laag. Geef jezelf een "voldoet verwachtingen" niveau van waardering in gebieden waar je nog niet uitstekend was. Geef jezelf echter voldoende krediet als je echt in een of twee gebieden schittert. Aan de andere kant, waardeer jezelf niet te laag, zelfs als je bent opgeschreven of coaching hebt ontvangen in een bepaald gebied. Gewoonlijk overschaduwen en berispen je andere werk in dat gebied het hele jaar niet.
Handhaaf een positieve, constructieve houding. Wees niet overdreven kritisch op jezelf of benadruk het nadeel van je prestaties. Begeleid alle bevestigingen die u van zwakheden maakt met verzoeken om aanvullende training of coaching.
Tip
Denk aan oorzaak en gevolg bij het identificeren van uw prestaties. Wees specifiek over resultaten. Wees bondig en gebruik duidelijke taal. Je wordt niet beoordeeld op je schrijfvaardigheid. In plaats van lange, gedetailleerde alinea's, splitst u tekst op in opsommingstekens. Gebruik actiewerkwoorden in plaats van 'I'-instructies, zoals' Het nieuwe programma beheren 'in plaats van' Ik heb het nieuwe programma beheerd '.
