Startups zijn tegenwoordig het nieuwe glanzende speelgoed. Groupon en Mint behoren tot de constant geciteerde voorbeelden van wat goed kan gaan met het opstarten van een bedrijf, maar welk percentage startups geniet daadwerkelijk van dat soort fenomenaal succes?
Voordat u direct naar een startup springt, moet u deze vier redenen overwegen die misschien de moeite van het overwegen waard zijn.
1. Geld brandt als Ontsteken
Of je nu je startup opstart of echt seed-geld of VC-kapitaal krijgt, ik garandeer je dat het geld sneller verdwijnt dan je had gepland. Een VC in Silicon Valley wil dat je op zijn kantoor vergadert … morgen. Bam: $ 2.000 voor reiskosten. Een andere mobiele provider zei dat ze zouden overwegen om je app te hosten, als je maakt 20 uur aan programmeerwijzigingen. Bam. Nog eens $ 1.000 kwijt, zonder garantie op inkomsten. Dingen breken. Er komen conferenties aan. Geld neemt af.
Zelfs geld krijgen kan problematisch zijn. VC's zijn het equivalent van journalisten: ze worden vanuit elke hoek gegooid en boven het lawaai horen is niet altijd gemakkelijk.
$config[code] not foundHoe de geldafvoer omzeilen: Geld hebben, voor een periode, voor je startup, zet je al voor op de menigte. Maak een begroting vooraf en bouw zoveel verrassingen in als je kunt. Neem het budget voor reis- en discretionaire fondsen weg en zorg ervoor dat u altijd genoeg heeft om uw personeel te betalen.
2. De leercurve is zwaar
Tenzij je dit al eerder hebt gedaan, denk ik dat je het hele opstarten dingt terwijl je onderweg bent. Hakkernieuws en OnStartups lezen; het bijwonen van industrieconferenties; andere startups in jouw omgeving vinden (of misschien doe je dit niet?). Er is maar zo veel dat je kunt lezen over het maken van een startup pitch naar VC's vanuit blogposts. Je hebt inside-advies nodig en wat je mist, kan blijken als je investeerders pikt.
Hoe u uw opstartgraad kunt krijgen: Zelflerend en vasthouden is wat de grote startups helpt om verworven of gefinancierd te worden. Geef niet op. Zoek een lokale mentor of startup-organisatie die zich om je heen verzamelt en je tips geeft over wat beleggers (zelfs specifieke bedrijven) zoeken. Vraag advies bij het samenstellen van uw dek en bedrijfsplan. Je opereert niet in een luchtbel; vraag om hulp. Betaal het aan de andere kant.
3. Je mag je medeoprichter doden
Jij en je beste bud kwamen met een fantastisch idee voor een startup … pas nu sleept hij zijn voeten om het coderen voor elkaar te krijgen, of is het op elk punt niet met je eens. Hoe moet je een bedrijf laten groeien als je het niet eens kunt worden over een logo? Het starten van een bedrijf met een vriend kan stressvol zijn en een relatie belasten. Moet je kiezen tussen rijk worden of een vriend hebben?
Hoe u uw vriend kunt houden en geld kunt verdienen: Bepaal aan het begin van uw opstarten wat eenieder van u zal doen. Wat zijn al je sterke punten? Waar ben je allemaal verantwoordelijk voor? Het is een goed idee als een van u de CEO-rol op zich neemt en beslissingen over leidinggevende zaken kan nemen. Maak duidelijk wie welke autoriteit heeft. Blijf in constant contact en laat agressie niet toenemen. Ga af en toe eens een biertje drinken.
4. De competitie verslaat u ermee
Na maanden van ontwikkeling ben je klaar om je app of service uit te brengen. De dag voor de lancering ontdek je dat een formidabele concurrent zojuist de. Heeft gelanceerd exact hetzelfde product. Gooi je al je werk door het toilet?
Hoe te door Truckin te blijven: Het voordeel van startups, met name technische bedrijven, is dat je je niet kunt concentreren op één product of oplossing. Je moet multifunctioneel zijn en verschillende manieren vinden om je publiek te bereiken. Als dit je enige product was, moet je beslissen of je het opneemt tegen een concurrent met diepere zakken. Het slimme om te doen is om te beginnen met het werken aan meerdere projecten, zodat u uw focus indien nodig kunt verleggen.
Als je nog steeds aan het lezen bent, gefeliciteerd. Als deze redenen u niet afschrikken van het maken van een startup, wens ik u het beste. Ben Yoskovitz praat over waarom je zou moeten begin een startup. Je bent gepassioneerd. Je wilt de wereld veranderen. Je bent een controlefreak. Maar je hebt me niet nodig om je dat te vertellen.
Startups zijn als baby's. Ze vragen veel zorg en veel mensen beginnen ze in een opwelling. Maar ze moeten constant worden verzorgd of ze zullen sterven (ze nemen je tweede hypotheek van $ 100.000 mee). Wees volledig voorbereid op de verantwoordelijkheid die een opstart met zich meebrengt, en het komt goed. Je kunt me bedanken nadat je bent verkocht aan Google.
