We staan aan het begin van een nieuw jaar en voor velen het begin van een nieuw fiscaal jaar. Dit is dus een geweldige kans voor kleine bedrijfsleiders om te pauzeren en na te denken over hoe ze vooruitgang boeken bij het streven naar een betere en meer inclusieve werkomgeving voor hun werknemers. Er is een sterke businesscase voor diversiteit die kleine bedrijven simpelweg niet kunnen negeren.
Bedrijven die gelijkheid in de beroepsbevolking omarmen, kunnen profiteren van reële en tastbare financiële voordelen. Het McKinsey Global Institute schat dat pariteit tussen de seksen 12 biljoen dollar kan toevoegen aan de wereldeconomie en suggereert dat genderspecifieke bedrijven 15 procent meer kans hebben om hun leeftijdsgenoten financieel beter te verslaan. Evenzo hebben etnisch diverse bedrijven 35 procent meer kans om hetzelfde te doen.
$config[code] not foundHet is duidelijk dat leiders die prioriteit geven aan meer diverse en inclusieve werknemers de effectiviteit van hun bedrijf, de tevredenheid van werknemers en hun algehele succes verhogen. Een recent Salesforce-rapport, "Het effect van gelijkheid en waardengedreven zaken", onthulde dat werknemers die hun stem voelen op het werk worden gehoord, bijna vijf keer (4,6x) meer kans hebben zich bevoegd te voelen om hun beste werk uit te voeren, en werknemers die zeggen dat hun bedrijf gelijke kansen biedt, zijn bijna vier keer (3,8X) meer geneigd te zeggen dat ze trots zijn om voor hun bedrijf te werken.
Dus hoe kunnen de leiders van kleine bedrijven van vandaag een cultuur van gelijkheid bevorderen? Hier zijn enkele belangrijke manieren om te beginnen:
Huur talent in bij alle Walks of Life
In het bedrijfsleven, zoals bij al het andere, weet u niet wat u niet weet. Bedrijven met een personeelsbestand waar iedereen hetzelfde denkt en kijkt, zijn beperkt tot de smalle ervaringen die hun werknemers delen, ongeacht of dit een cultureel, gender- of skillset-perspectief is.
Door verschillende stemmen in de mix te brengen, kan uw bedrijf inzicht krijgen in klanten, nieuwe manieren van denken en innoveren stimuleren en de kans vergroten dat slechte ideeën eerder worden aangevochten. Diversiteit toevoegen betekent alles van het opnemen van creatieven in technische discussies (en vice versa) tot het verbreden van uw talentenjacht.
Een goede manier om te beginnen is om diversiteit voorrang te geven en inclusieve mensen een mandaat te geven. Zoek kandidaten uit die de wil hebben, maar nog niet de vaardigheid hebben en alternatieve manieren vinden om nieuw denken in je omgeving te brengen. Het gaat niet alleen om het aankruisen van een doos. Het gaat erom ervoor te zorgen dat uw werknemers, uit alle lagen van de bevolking, deelnemen aan discussies en het gevoel hebben dat ze een plaats aan de tafel hebben verdiend.
Diversiteit plus inclusiviteit onderscheidt bedrijven van elkaar en weet dat meer dan een derde van de bevolking in de werkende leeftijd tot een zichtbare minderheidsgroep zal behoren, en dat bijna de helft van alle Canadezen in 2036 immigrant of kind van een immigrant zou kunnen zijn, de tijd om deze combinatie in de praktijk te brengen is nu.
Zorg dat de stem van iedereen wordt gehoord
We hebben allemaal verhalen gehoord over de gloednieuwe stagiair die een goede oplossing biedt voor een probleem of een stille medewerker die de koers van een bedrijf verandert met een innovatief idee, maar deze scenario's gaan gewoon niet door als vergaderingen zijn uitgevoerd op een manier dat mensen voelen dat hun stem of standpunt niet zal worden gehoord.
Sommige organisaties pakken deze situaties aan door vergaderetiquette een onderdeel te maken van duidelijk omschreven uitspraken over werkplekcultuur. Deze verklaringen kunnen bijvoorbeeld een duidelijke taal bevatten over het geven van een kans aan iedereen om deel te nemen en inbreng te bieden in vergaderingen - zonder onderbreking. Of ze verbieden het gebruik van laptops of andere elektronische apparaten tijdens vergaderingen die anders werknemers zouden afhouden van het geven van hun onverdeelde aandacht aan collega's terwijl ze aan het woord zijn.
Iedereen moet het recht hebben om waarde toe te voegen aan vergaderingen; niemand moet zich onzichtbaar voelen. Als medewerkers zich gerespecteerd voelen, kunnen ze een solide bijdrage leveren aan de missie van het bedrijf.
Begrijp de impact van onbewuste voorgevoelens
Biases worden gemaakt op basis van onze opvoeding, persoonlijke relaties en ervaringen. Vaak zijn ze subtiel of verborgen. Maar ze kunnen soms nog steeds op de voorgrond treden en onze interacties met werknemers beïnvloeden.
Bedrijfsleiders die toegewijd zijn aan het creëren van een cultuur van gelijkheid, moeten manieren zien te vinden om de effecten van onbewuste vooroordelen te verminderen, en de beste manier om dat te doen is door bewustmaking en educatie. Begin met jezelf en leid het voorbeeld.
Het is ook belangrijk om te kijken naar manieren om onbewuste vooroordelen op het werk te verminderen. Overweeg het maken van educatieve video's, webcasts of podcasts om het bewustzijn van het probleem te vergroten en train werknemers over hoe ze de impact van onbewuste vooringenomenheid kunnen identificeren en begrijpen. Online leermiddelen zoals Trailhead, bijvoorbeeld, bieden gratis en interactieve leerpaden die deelnemers kunnen trainen in de zakelijke waarde van het hebben van een divers, inclusief personeelsbestand.
Om vandaag te slagen, moeten gelijkheid en diversiteit een prioriteit zijn voor elke kleine bedrijfsleider. Het goede nieuws is dat het nooit te vroeg is om na te denken over het creëren van een gevarieerde en inclusieve werkplek.
Opnieuw gepubliceerd met toestemming. Origineel hier.
Foto via Shutterstock
Meer in: gesponsorde 1
