Met dat in gedachten, hier zijn enkele principes die kunnen dienen om je koning te houden of je te helpen een koning in je bedrijf te zijn, koning van de cashflow.
$config[code] not foundOpleiding.
Begin met jezelf. Zijn positieve cashflows betekenisvol voor u als de leider van de organisatie? Waarom? Meet je het? Zou u in staat zijn om, indien gevraagd, te beantwoorden hoeveel cashflow u elke maand genereert? Hoe lang zou het duren voordat je dat antwoord zou vinden?
Kun je uitleggen wat het voor iedereen in jouw organisatie kan betekenen? (overleving, eigendom, controle, vrijheid, groei, nieuwe apparatuur, nieuwe medewerkers, geen ontslagen, prikkels, R & D …)
Weet je niet zeker of je feedback van anderen wilt? Lees verder.
Verbinding.
Verbind de punten. Verbind de lijnen op het organigram. Verbind uw strategie. Verbind de uitvoering. Verbind hun taken. Verbind hun succes.
Verbinden wat ze doen en waarom en hoe het bijdraagt of aftrekt aan het genereren van een positieve cashflow.
Verbind wat zij doen en waarom wat het voor hen persoonlijk betekent. Zie hierboven.
$config[code] not foundHet is één ding om een klassendefinitie van cashflow en de bronnen ervan aan te bieden. Het wordt helemaal anders wanneer je je strategie, de uitvoering, hun taken, hun sterke punten, hun successen en niet-successen verbindt met het genereren van cashflow en de opties die het biedt.
Erkenning. Erkenning door onze leeftijdsgenoten, familie en onze leiders staat aan de top van persoonlijke motivators. Elke organisatie, elke grootte, elke cultuur *.
Die motivator is van toepassing op het vergroten van de geldstromen in uw organisatie. Herken de successen van iedereen in uw organisatie voor hoe zij bijdragen aan het bereiken van positieve kasstromen. Sommige successen zullen geld toevoegen door de inkomsten te verhogen. Sommige successen zullen geld besparen door kosten te besparen. Herken ze. Verloving Hoe? Vragen. Het operatieve woord is 'wij'. De participatie van iedereen levert dan zijn antwoord op deze vragen: Inspiratie Nu ben je op één lijn. Nu ben je verloofd. Nu leer je. Nu vindt u meer oplossingen. Nu heb je geïnspireerd. Nu is iedereen geïnspireerd. Herhaling. U zult zich herhaaldelijk op deze principes richten. Succes brengt grotere uitdagingen met zich mee. Voor grotere uitdagingen zijn grotere oplossingen nodig. Nu heb je een cultuur van verbinding waar Michael Lee Stallard het over heeft, een cultuur van continu leren zoals Gary Harpst het noemt. Herinnering Het is een eindeloze reis. Jij, meervoud jij, heeft elkaars hulp nodig. * Brede veralgemeningen zoals deze zijn altijd gevaarlijk. Ik val meestal terug uit een bericht wanneer ik ze lees. Ik maak het hier ter wille van de beknoptheid. * Operationele kasstroom is misschien de meest nauwkeurige term hier. De term cashflow kan externe bronnen van geld omvatten: investeringen, leningen, enz. Maar deze bronnen kunnen ten koste gaan van de koning, uw cultuur, uw merk, uw bedrijf. Links: Strategisch zijn: plannen voor succes, Out-Denk aan je concurrenten, blijf voorblijven bij verandering door Erika Andersen
Six Disciplines of Excellence van Gary Harpst Fired Up of Burned Out van Michael Lee Stallard iStock Foto van ivan_7316
