De cultuur van een onderneming heeft een grote invloed op het gedrag, de houding en de motivatie van werknemers. Medewerkers die in een positieve omgeving werken, zijn gelukkig, hebben een hoge mate van werkplezier en genieten elke dag van hun werk. Wanneer mensen het gevoel hebben dat ze gewaardeerd worden, willen ze geweldig werk doen, wat tot uiting komt in het succes van de organisatie.
Vier mijlpalen
De manier waarop een bedrijf reageert op mijlpalen, zowel persoonlijke medewerkersprestaties als teamsuccessen, zegt veel over de organisatie. Een positieve werkplek heeft rituelen waar medewerkers op rekenen en erop rekenen, zoals maandelijkse verjaardagen, het eren van werkjubilea en het samen vieren van bedrijfssuccessen. Hoewel deze dingen misschien klein lijken, stellen ze mensen in staat zich gewaardeerd, gewaardeerd en trots te voelen om voor het bedrijf te werken.
$config[code] not foundCommunicatie bevorderen
Het is erg moeilijk voor een bedrijf om op een gezonde manier te functioneren wanneer goede communicatie niet wordt gepromoot. Medewerkers moeten weten wat er gebeurt in alle delen van het bedrijf. Het is belangrijk dat ze goed geïnformeerd zijn over recente ontwikkelingen en de mogelijkheid hebben om input te leveren. Mensen moeten weten dat hun mening telt en zich prettig voelen bij het aanbieden van hun ideeën en feedback.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingLeid door voorbeeld
Een positieve werkomgeving begint aan de top met leiderschap van het bedrijf. Het gedrag van het management kan de werkethiek en attitudes van het personeel sterk beïnvloeden. Wanneer managers werknemers als gelijken behandelen en respect tonen, geven ze het sentiment terug. Als een manager extra uren inlevert en hard werkt om succesvol te zijn, zullen werknemers leren dat dit de bedrijfsstandaard is. Wanneer leiderschap zich inzet voor hun eigen werk, respect toont voor werknemers en vertrouwt op mensen om de klus goed te klaren, kan een prettige werkomgeving worden bevorderd.
Creëer een teamatmosfeer
Elke goede leider weet dat er geen "ik" in het team zit. Wanneer werknemers zich als onderdeel van een team voelen, in plaats van dat individuen dagelijks naar hun werk gaan, kunnen ze werken aan gemeenschappelijke doelen. Als mensen alleen werken om hun eigen persoonlijke successen te behalen, kan het bedrijf zijn richting verliezen.Herken succes als een teaminspanning in plaats van een paar mensen de eer te geven het werk van velen in de wacht te slepen.
Zorg voor grondige onboarding
Het is belangrijk dat nieuwe werknemers alles te weten komen over het bedrijf wanneer ze voor het eerst worden aangenomen. Creëer een sterk on-boarding-programma dat nieuwe medewerkers leert over de geschiedenis van het bedrijf, de waarden van de organisatie en opmerkelijke prestaties. Dit helpt werknemers om een dieper inzicht te krijgen in het bedrijf en de richting waarin het wordt geleid.
