Je maakt doktersafspraken, krijgt wortelkanalen, gaat winkelen voor kerstcadeautjes en besluit misschien zelfs een voorsprong te nemen op je belastingen - zodat je niet hoeft na te denken over de strategie van volgend jaar.
Lezen Het strategisch boek
Ongeacht in welke groep van bedrijfseigenaars of marketeers je valt, wil je Max McKeown's, The Strategy Book lezen. Ik ontving een recensie-exemplaar van Max nadat hij een van mijn recensies had gelezen. En ik ben zo blij dat ik hem op zijn aanbod heb genomen om het naar mij te sturen.
Het eerste dat me opviel toen ik het boek opende was de reeks goed geschreven lofbetuigingen van een verscheidenheid aan mensen die een breed scala aan industrieën en disciplines omvatten - een kwam zelfs van een militaire strateeg! Ik ben niet iemand die zich laat beïnvloeden door de getuigenissen die ik in een boek zie, omdat zovelen van hen nogal algemeen zijn en gewoon zeggen dat het boek het beste is sinds gesneden brood. Maar de getuigenissen en aanbevelingen van Het strategisch boek zijn heel specifiek. Zozeer zelfs dat ze bijna als het menu lezen in een gastronomisch restaurant. Ik kon niet wachten om te zien waar deze mensen het over hadden.
U begint strategisch te denken vanaf pagina één
McKeown raakt het grootste probleem rondom strategie - niemand weet echt wat het is of hoe het werkt. Als we dat wel deden, zou hij waarschijnlijk niet zo'n uitgebreid boek moeten schrijven dat dat onderwerp vereenvoudigt op een manier die toegankelijk en praktisch is voor lezers op elk niveau of voor bedrijfseducatie en -ervaring.
Het is duidelijk dat de focus van Het strategisch boek staat op de lezer en uw vermogen om de principes toe te passen. McKeown doet dit op drie praktische en belangrijke manieren;
- De organisatie van het boek. Er zijn zes delen in het boek. De eerste vijf pakken specifieke uitdagingen aan waarmee leiders worden geconfronteerd wanneer het tijd is om strategisch te denken en strategieën te ontwikkelen en het laatste deel is boordevol praktische hulpmiddelen.
- De taal. Ik beoordeel altijd hoeveel iemand weet over een complex onderwerp door de eenvoud van de taal die ze gebruiken om het uit te leggen. Ik vind dat zij die vrij en gemakkelijk spreken met behulp van eenvoudige taal en moeiteloze analogieën veel meer kennis hebben en toegewijd zijn om de kennis of informatie door te geven. Dit is precies wat u zult vinden met McKeown. Zijn taal is moeiteloos en gemakkelijk te begrijpen zonder de kritische substantie die hij probeert over te brengen te verliezen.
- De hulpmiddelen en acties. In plaats van alleen maar strategische kaders naar je toe te gooien, besteedt McKeown (ik durf te zeggen liefdevol?) Veel aandacht aan het schetsen van acties, voorbeelden en het bieden van zoveel hulpmiddelen dat als je iets niet in dit boek vindt om je strategie samen te brengen, je echt Hang het op en krijg een baan.
Dus wie is deze kerel?
Max McKeown is niet nieuw voor strategieën of het schrijven van boeken. Hij is misschien geen beroemdheid, maar hij wordt gezien als een briljante strategische denker en werkt als een strategie- en innovatiecoach voor veel van de meest bewonderde bedrijven ter wereld. Hij is ook de auteur van The Truth About Innovation, Unshrink and Adaptability: The Art of Winning. McKeown is ook een frequente spreker en verschijnt op verschillende nationale en internationale radio- en televisieshows.
De vijf W's van Het strategisch boek
- Wie zou dit moeten lezen? U. Als u een eigenaar van een klein bedrijf bent, marketeers of een deel van een organisatiebeheer of een planningsteam. Dit is een geweldig boek om VANDAAG op te halen en klaar te maken terwijl je nog steeds in de stovestadia bent van de strategie van volgend jaar.
- Waarom zou je dit boek moeten lezen? Omdat het u tijd en geld en frustratie bespaart. En als dat niet goed genoeg is, kunt u een strategie ontdekken, ontdekken of herstellen die u onderscheidt van de concurrentie, u nieuwe klanten oplevert, u helpt uw klanten te behouden en geld te verdienen.
- Hoe moet je dit boek lezen? Lees zeker het allereerste begin en lees het einde. Gebruik de strategieën. Ooops. Ik denk dat dat betekent dat je alles moet lezen. Het is niet zo lang dat je in een weekend gedaan zou moeten worden. Ik zou ook aanraden dat je dit boek gebruikt als basis voor het plannen met je team.
- Wanneer moet je dit boek lezen? Ik zou zeggen dat als uw bedrijf draait op een kalenderjaar dat begint met januari - nu een goed moment zou zijn. Ik zou ook aanraden om het op uw plank te houden terwijl er nieuwe kansen voor uw bedrijf ontstaan.
- Waar zou je dit boek moeten lezen? Waar je maar wilt. De eerste keer dat ik het op mijn nachtkastje bewaarde, kwam ik er in een weekend doorheen. Ik houd het bij de hand op een boekenplank. De papieren versie is geweldig omdat ik heen en weer kan bladeren.
Max McKeown sloeg echt de spijker op zijn kop Het strategisch boek. U zult het gemakkelijk te lezen vinden en leuk om te implementeren in uw eigen bedrijf. Als je deel uitmaakt van een mastermind-groep of een managementteam, wil je samen het proces doorlopen en zien welke nieuwe strategieën je volgend jaar gaat aanpakken.
Het strategisch boek wordt gedrukt door Pearson Books en maakt deel uit van een reeks die ook omvat Het managementboek en Het leiderschapsboek. Kijk voor meer informatie over Max McKeown op zijn website en volg hem op Twitter @MaxMcKeown.
3 Reacties ▼
