Loopbaanontwikkelingsplannen maken het gemakkelijker om uw professionele ontwikkelingsdoelen te bereiken. Professionele ontwikkelingsdoelen kunnen uw eigen persoonlijke doelstellingen zijn of die u en uw leidinggevende en manager hebben bepaald als een resultaat van uw meest recente functioneringsgesprek. In plaats van twee loopbaantrajecten te creëren - een op basis van persoonlijke doelstellingen en een andere op basis van de beoordeling van uw leidinggevende over wat u zou moeten bereiken, combineer de twee om een carrièreplan te maken dat beide vakken controleert.
$config[code] not foundBeoordeling
Maak een lijst die uw huidige positie bepaalt. Neem de vaardigheden en kwalificaties op die vereist zijn voor uw huidige baan, evenals geavanceerde vaardigheden of competenties die uw huidige werkprestaties zouden verbeteren. Mogelijk moet je je meest recente functioneringsgesprek nakijken om dit deel van je loopbaanontwikkelingsplan te voltooien. Geef een overzicht van je loopbaan, op basis van de posities waarnaar je streeft in de komende twee tot vijf jaar. Deze beoordeling vormt slechts de contouren van uw voortgangsplan - er volgt een specifieke doelstelling.
Het stellen van doelen
Loopbaanverbetering plannen omvatten het stellen van doelen. Een effectieve methode voor het identificeren van doelstellingen en mijlpalen is de SMART-methode. SMART verwijst naar doelen die specifiek, meetbaar, haalbaar, relevant en actueel zijn. Maak een lijst van minstens twee tot drie SMART-doelen voor uw kortetermijndoelen die u binnen de komende 12 tot 18 maanden wilt bereiken. Wijs nog eens twee of drie doelen toe voor je midterm-doelen die je in de komende 18 maanden tot drie jaar zult bereiken. Je doelen voor de lange termijn beginnen om de drie jaar; geef een lijst van doelen waarop u zich zult concentreren van drie tot vijf jaar vanaf de datum waarop u uw carrièreopbouwplan opstelt.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingActieplan-items
Ontwikkel actieplanitems voor elk van uw doelen. Begin met uw korte-termijndoelen - 12 tot 18 maanden verwijderd. Als uw kortetermijndoel bijvoorbeeld is om door het bedrijf gesponsorde leiderschapstraining te voltooien, geeft u de datum op waarop u van plan bent dat doel te bereiken. Voor doelen die worden bepaald door de beschikbaarheid van de trainingsmogelijkheden van uw bedrijf, neemt u contact op met de afdeling personeelszaken voor de vereisten en het cursusaanbod. Schrijf ook op een kalender tussentijdse mijlpalen, zoals Leadership Training I om binnen zes maanden te voltooien en Leadership Training II om binnen 12 maanden te voltooien.
Middelen
Veel van uw doelen kunnen steun van anderen of financiële middelen vereisen die uw vermogen om de doelen te bereiken bepalen of hoe gemakkelijk toegankelijk sommige van uw stappen zijn. Daarnaast kunnen beschikbare bronnen bepalen hoe u prioriteiten stelt voor uw doelen. Als uw werkgever bijvoorbeeld geen begeleiding biedt en het voltooien van uw hbo-opleiding deel uitmaakt van uw tussentijdse doelstellingen, moet u mogelijk het begin van het cursuswerk uitstellen tot het laatste deel van uw tussentijdse doelperiode wanneer u genoeg geld bespaard hebt om te betalen collegegeld en kosten op uw eigen.
Tracking
SMART-doelen zijn niet slim als je het volgen verwaarloost, daarom zou je altijd een systeem moeten opnemen om je voortgang en voltooiing te volgen. Als u het toezicht van uw supervisor of manager nodig hebt, organiseer dan regelmatig conferenties om te praten over uw voortgang, de strategie bij te werken of uw algehele plan te beoordelen wanneer dat nodig is. Sta enige flexibiliteit toe in je loopbaanontwikkelingsplan, zodat je niet ontmoedigd raakt als je niet op tijd aan elk doel voldoet.
