Als oprichter denk je altijd twee stappen vooruit. Dat is niet altijd het geval voor uw team. Daarom vroegen we 10 ondernemers van Young Entrepreneur Council (YEC) de volgende vraag:
"Hoe kun je je team trainen om na te denken over het grote geheel als ze aan een specifieke taak werken?"
Dit is wat YEC-gemeenschapsleden te zeggen hadden over groot denken:
$config[code] not found1. Gebruik een OKR Goal Setting System
"Een OKR-doelsysteem (doelstellingen en sleutelresultaten) houdt alle teamleden op de hoogte van het grotere geheel. Deze doelstellingen worden openbaar gehouden, zodat andere werknemers gemakkelijk kunnen zien waar het ene team aan werkt en hoe het zich verhoudt tot waar ze aan werken. Door te benadrukken hoe elke doelstelling samenwerkt bij grotere doelen, moet het voor teamleden gemakkelijker zijn om groot te denken. "~ Chuck Cohn, Varsity Tutors
2. Focus op kernwaarden
"In zijn bestverkopende bedrijfsboek 'Good to Great', benadrukt Jim Collins het belang van het vaststellen van kernwaarden om doelen en prioriteiten van succesvolle bedrijven te helpen definiëren. Kernwaarden helpen teamleden om het grote geheel bij te houden en iedereen in staat te stellen prestaties te evalueren met betrekking tot niet alleen algemene prioriteiten, maar ook specifieke taken. Kernwaarden helpen de focus te houden ondanks incidentele verschuivingen. "~ Kristopher Jones, LSEO.com
3. Koppel hun output aan uw strategisch plan
"Het is gemakkelijk om zo gefocust te raken op de details dat je het grote geheel uit het oog verliest. Door de output van uw team rechtstreeks te koppelen aan het behalen van een strategisch doel, houdt u de focus op waar het bedrijf heen gaat en hoe elke taak u daar helpt. Dit geeft uw team ook de motivatie om ervoor te zorgen dat alles wat zij doen de strategische doelen van uw bedrijf verbetert. "~ Nicole Munoz, start nu met rangschikken
4. Gebruik Mind Maps
"Het voordeel van mindmapping is dat je een overzicht van projecten kunt maken. Je begint met macro in de kern en maakt langzaam kleinere en kleinere uitsplitsingen van elk project om zowel een macro- als een microweergave van projecten te hebben. Door dit overzicht als een mindmap te maken, kun je zien hoe elke kleine taak verbinding maakt met het grote project en hoe elk groot project past in de algehele campagne. "~ Marcela De Vivo, Brilliance
5. Geef maandelijkse updates
"Het is belangrijk voor werknemers om het grotere geheel te begrijpen en te zien dat wat zij op dit moment doen uiteindelijk zal bijdragen aan een einddoel. We sturen maandelijks updates naar ons team om te laten zien dat wat ze de afgelopen maand hebben gedaan ons dichter bij onze doelen brengt. "~ Brian David Crane, Caller Smart Inc.
6. Adopteer een Agile Workflow
"Adopteer een agile workflow. Als het goed wordt gedaan, is het grote beeld altijd duidelijk, omdat individuele taken worden samengewerkt terwijl specifieke functionaliteit of bedrijfsdoelen worden gebouwd binnen dat grotere raamwerk. Met dagelijkse vergaderingen blijven die doelen en taken voorop bij ieders gedachten, houden het team aan het werk en gaan op weg naar dezelfde bestemming. "~ Blair Thomas, eerste Amerikaanse handelaar
7. Begin klein
"Als u wilt dat uw medewerkers grip krijgen op het grote plaatje, moeten ze klein beginnen. Terwijl u aan specifieke taken werkt, moeten u en uw team de bruikbare eerste stappen identificeren, doelen genereren en uw aanpak structureren. Hierdoor kunnen alle afzonderlijke taken en doelen rechtstreeks worden afgestemd op het grote doel van uw bedrijf. "~ Anthony Pezzotti, Knowzo.com
8. Bind de taak aan een specifieke statistiek
"Vraag:" Met welke statistiek zal deze taak impact hebben? "Het kan direct omzetgerelateerd, meer kwalitatief (klanttevredenheid / verrukking) of intern (efficiëntie) zijn. Vraag vervolgens: 'Wat is de invloed van deze waarde op andere statistieken?' Bijvoorbeeld, klantentevredenheid beïnvloedt mond-tot-mondreclame, wat invloed heeft op het verkeer, etc. Deze gewoonte zal mensen helpen hun werk te zien als onderdeel van een grotere teaminspanning. "~ Roger Lee, Captain401
9. Zorg ervoor dat iedereen zich bewust is van de verwachtingen van de klant
"Omdat we managed-hostingomgevingen voor onze klanten maken, moeten teamleden begrijpen wat we voor elke klant proberen te bereiken. Ik probeer ervoor te zorgen dat elk teamlid het grotere doel en hun bijdrage begrijpt, zodat iedereen in dezelfde richting trekt. Een klantgerichte aanpak helpt een kader te bieden waarbinnen iedereen de rol begrijpt die ze moeten spelen. "~ Justin Blanchard, ServerMania Inc.
10. Whiteboard
"Soms werken de eenvoudigste teamstrategieën het beste. Zorg dat je een gigantisch whiteboard hebt dat zichtbaar is voor alle teamleden, met je enige statistiek of je missieverklaring, geschreven in volledige weergave. Zorg dat het eerste wat teamleden elke dag zien en maak het in het midden wanneer hun hoofd (en ogen) zich beginnen af te vragen of ze de context van een taak of strategie in vraag stellen. "~ Sam Madden, PocketSuite, Inc.
Think Big Photo via Shutterstock
1
