Wanneer uw kleine onderneming tijdens drukke tijden extra handen nodig heeft, vertrouwt u dan steeds meer op tijdelijke werknemers om de rekening te betalen? Je bent niet alleen. NBCnews meldde onlangs dat de trend naar tijdelijke werkgelegenheid een permanent kenmerk van het Amerikaanse economische landschap aan het worden is.
Het aantal tijdelijke werknemers is sinds 2009 met meer dan 40 procent gestegen tot ongeveer 2,53 miljoen Amerikanen, volgens de cijfers in het artikel, dat zich richt op grotere bedrijven die uitzendkrachten inhuren en ze vervolgens laten gaan wanneer nodig, zodat ze "lean and gemiddelde."
Dat systeem werkt mogelijk voor grote bedrijven (zo niet voor tijdelijke werknemers), maar hoe werken tijdelijke werknemers voor kleine bedrijven? Als u overweegt om uitzendkrachten in te huren, zijn hier enkele factoren om te overwegen:
- Kosten. Overweeg zorgvuldig de kosten van het inhuren van uitzendkrachten, rekening houdend met het feit dat sommige van hun lonen naar het uitzendbureau gaan. Ken de gangbare tarieven voor de banen waarvoor u in uw regio aan het huren bent, en overweeg of het aanbieden van een parttimer (zonder voordelen) goedkoper kan zijn dan het inhuren van een uitzendkracht.
- Gemak. Natuurlijk, soms (zoals wanneer een plotselinge crisis uw bedrijf raakt), kan het de moeite waard zijn om extra geld uit te geven om een uitzendbureau een gekwalificeerde medewerker voor u te laten vinden, omgaan met salarisadministratie en papierwerk en anders gedoe uit uw handen nemen.
- Opleiding. Weet hoeveel training de positie vereist. Is het het soort baan waar een gekwalificeerde uitzendkracht hun bureau kan worden getoond, een computer krijgt en meteen aan het werk kan? Of moet je je specifieke systemen en processen leren kennen? Overweeg of de tijd die nodig is om temps op snelheid te brengen zwaarder weegt dan het gemak dat ze bieden.
- Kwaliteit. Werken met een tijdelijk bureau dat u vertrouwt, is belangrijk. Ik heb situaties gehad waarbij temps op een dag verschenen en de volgende dag verdwenen.Wanneer je deadlines hebt om te ontmoeten en je temps de bal laten vallen, zou je kunnen wensen dat je een vaste medewerker had om de speling op te vangen.
- Uw werknemers. Zijn uw vaste werknemers te veel van hun tijd aan het trainen, initiëren en helpen bij moeilijke temps? Wees voorzichtig, want bitterheid bouwt niet op als medewerkers het gevoel hebben extra tijd in te zetten, maar er niets voor terugkrijgen. Te veel vertrouwen op uitzendkrachten kan uw team ook het gevoel geven dat er geen ruimte is voor vooruitgang bij het bedrijf.
- Uw klanten. Als uw bedrijf klantgericht is of uw klanten veel handhouding nodig hebben, kan het verzenden van uitzendkrachten in klantgerichte posities een verkeerd bericht sturen. Een onervaren uitzendkracht die een belangrijke klant op de verkeerde manier behandelt, kan u veel meer kosten dan u hebt bespaard door hem of haar in te huren.
Ik heb misschien het gevoel dat ik het concept van tijdelijke werknemers kwalijk neem. Integendeel, ik heb vaak op uitzendkrachten vertrouwd. En ik begrijp de terughoudendheid van eigenaren van kleine bedrijven om fulltime werknemers aan te nemen die ze misschien moeten laten gaan.
Temps kunnen een geweldige manier zijn voor een klein bedrijf om naar behoefte op en neer te gaan. Maar als u verwacht dat uitzendkrachten een wondermiddel zijn voor uw personeels- en budgettaire ellende, moet u wellicht al uw opties beter bekijken.
Gebruikt u uitzendkrachten in uw bedrijf? Hoe werkt het voor jou?
Werknemers temperen Foto via Shutterstock
6 Opmerkingen ▼
