Lijken uw werknemers een beetje - goed, dof -de laatste tijd? Is het je opgevallen dat ze blijkbaar niet het enthousiasme hebben dat ze vroeger hadden? Het is niet alleen je verbeelding. Uit een recente Gallup-peiling bleek dat 71 procent van de Amerikaanse werknemers "niet betrokken" of "actief onthecht" is van hun werk. Slechts 30 procent is 'betrokken', of betrokken bij en enthousiast over hun werk.
Wat voor mij het meest interessant is aan deze studie, is dat de werknemers waarvan je zou verwachten dat ze er het meest bij betrokken zijn, dat wel zijn minst zo. Gallup ontdekte dat:
- Werknemers met enige hbo-opleiding zijn aanzienlijk minder vaak op het werk betrokken dan werknemers met een middelbareschooldiploma of minder;
- Werknemers van 30 tot 64 jaar hebben minder kans om in hun baan te zijn dan degenen die jonger of ouder zijn;
- Mannen zijn veel minder vaak op het werk betrokken dan vrouwen.
Met andere woorden, de werknemers die de meest uitdagende en interessante banen hebben en op het hoogtepunt van hun loopbaanontwikkeling en verdienvermogen zitten (de 30- tot 64-jarigen) zijn het minst geëngageerd. En hoewel stereotypen vrouwelijke werknemers vaak verafschuwen door de eisen van thuis en kinderen, is dat blijkbaar zo mannen die minder snel op het werk zijn gericht.
Wat geeft? Een ander onderzoek werpt enig licht op het probleem. Uit een enquête van meer dan 10.000 medewerkers van het adviesbureau Towers Watson van CFO.com bleek dat werkgerelateerde stress de belangrijkste reden was waarom werknemers werden aangehaald vanwege het verlaten van een baan. Daarentegen dachten HR-professionals dat medewerkers waarschijnlijk zouden vertrekken vanwege kansen op promotie.
Deze resultaten tonen een grote afstand tussen wat het management gelooft en wat werknemers voelen. Hoewel 65 procent van het HR-personeel toegaf dat werknemers in hun bedrijf de afgelopen 3 jaar langer dan gebruikelijk hadden gewerkt, en 53 procent voorspelde dat deze trend in de komende 3 jaar zou aanhouden, hebben ze geen verhoogde stress van langere uren vastgesteld als een belangrijke oorzaak van stoppen.
Net als in de Gallup-peiling ontdekte Towers Watson dat het de hogere werknemers waren die de meeste stress voelden. Zevenenvijftig procent van de senior-level- en managementmedewerkers was het ermee eens dat werknemers langer werken, vergeleken met slechts 37 procent van de administratieve, administratieve en handarbeiders.
Uw werknemers werken langere uren - en zullen voor de nabije toekomst zijn - u moet enkele stappen ondernemen om ervoor te zorgen dat ze niet doorbranden. Uitgeschakelde werknemers kosten u in productiviteit, en ze kosten u zelfs meer als ze weggaan en moeten worden vervangen. Als u niet bang bent dat de zwaarste werknemers die u moet vervangen, het meest geneigd zijn u te redden (fysiek of mentaal), zou u dat moeten zijn.
Wat kan je doen? Het grootste risico is dat je je hoofd in het zand steekt. Wees niet onwetend en neem aan dat uw werknemers hun tijd besteden aan hun hart. In een klein bedrijf is er geen excuus om niet te 'beheren door rond te lopen'. Ontdek wat uw team eet en zoek uit hoe u wijzigingen kunt aanbrengen om hen opnieuw te inspireren en nieuwe energie te geven, zodat zij hun volledige bijdrage aan uw bedrijf kunnen leveren..
De kans is groot dat de veranderingen ook u nieuwe energie zullen geven - en omdat wij eigenaren van kleine bedrijven allemaal langer en harder werken, wed ik dat u een schok van elektriciteit kunt gebruiken.
