Dell: meer dan een hardwarebedrijf

Anonim

"Als een privaat bedrijf kunnen we een langeretermijnvisie op innovatie nemen," zei Michael Dell, CEO van de nieuwe privé-Dell, tijdens de openingsspeech van Dell World 2013 in Austin gisteren.

Innovatie was het thema dat ten grondslag lag aan de eerste dag van Dell World, waar ik deze week ben. Dell is een bedrijf met een hernieuwde missie nu het de beurs heeft verlaten en weer privé is gegaan.

$config[code] not found

Michael Dell noemde zijn bedrijf "'s werelds grootste startup."

Dell heeft meer dan 100.000 werknemers en voordat het eind oktober privé werd, was het een Fortune 500-bedrijf. Het is duidelijk dat het niet langer een startup is. De verwijzing van Michael Dell naar opstarten heeft te maken met de toewijding van het bedrijf om weer in contact te komen met zijn ondernemerswortels. (Michael Dell startte het bedrijf vanuit zijn studentenkamer in 1984.) Het heeft ook te maken met het voortbouwen op het soort innovatieve cultuur dat in de eerste jaren leidde tot een groei van 80% op jaarbasis.

De groei van Dell liep het afgelopen jaar vast toen de verkoop van pc-computers gelijk bleef of daalde. Het probleem was niet uniek voor Dell. De meeste computerfabrikanten lijken zich in dezelfde boot te bevinden, omdat meer mensen zich wenden tot mobiele apparaten zoals smartphones en tablets. De pc-verkopen zijn wereldwijd gedaald.

Dus moest Dell pivoteren en in nieuwe richtingen stappen.

Wist u bijvoorbeeld dat Dell nu een groeiende softwarebusiness heeft? Het biedt ook opslag, beveiliging en services. Dell heeft vorig jaar een aantal overnames afgerond om de introductie van de onderneming in de softwarekant van het bedrijf, die het als groeigebied beschouwt, van start te laten gaan. Sterker nog, in de laatste openbare publicatie van het resultaat in augustus 2013 stelde de onderneming dat de opbrengsten uit Enterprise Solutions, Software en Services met 9% stegen, hoewel de totale omzet stabiel was.

Twee belangrijke afhaalmeldingen vielen op na de eerste dag van dit evenement en luisterden naar leidinggevenden, waaronder CEO Michael Dell:

1) Nu Dell privé is geworden, heeft het de vrijheid om innovatief te zijn, risico's te nemen en te investeren in nieuwe producten en services. Niet langer onder druk van het voldoen aan Wall Street-eisen en driemaandelijkse winstdoelen, investeert het bedrijf in innovatie.

Dell kondigde aan dat het een $ 300 miljoen Innovation Venture Fund heeft gecreëerd onder leiding van Dell Ventures en Jim Lussier, Managing Director van Dell Ventures. Via het fonds identificeert Dell innovatieve technologiebedrijven van buitenaf en investeert ze erin.

Dell heeft ook het Dell Center for Entrepreneurs, dat het vorig jaar lanceerde onder leiding van Ingrid Vanderveldt, die ook als bedrijfsondernemer bij Dell dient. Het centrum biedt mentoring, assistentie en toegang tot een schuldfinancieringsfonds ter waarde van $ 115 miljoen, aan snelgroeiende bedrijven.

Een andere vorm van innovatie is organisch, door intern onderzoek en ontwikkeling.

2) Het doel van Dell moet niet langer worden gezien als het leveren van computerhardware. Het positioneert zich als een 'one-stop-shop' voor alle IT-behoeften van een bedrijf, ongeacht de omvang van uw bedrijf, vertelde een van de directeuren mij. Naast zijn eigen nieuwe softwarebedrijf, is het bedrijf een wederverkoper van of heeft partnerships met een breed scala aan software en oplossingen, waaronder Microsoft en Google - en biedt het zelfs mobiele oplossingen.

Over het algemeen zijn de software en oplossingen van Dell gericht op middelgrote en grote bedrijven. Hoewel Dell wereldwijd 10 miljoen kleine zakelijke klanten heeft, lijkt de focus nu vooral te liggen op het bedienen van grotere entiteiten aan de ene kant, en startups die innovatieve technologieën en oplossingen aan de andere kant kunnen injecteren. Er was niet veel nieuws omdat het betrekking heeft op gevestigde kleine bedrijven buiten de categorie 'groei met hoge groei'. Natuurlijk heeft Dell genoeg tablets en computers die je kunt kopen voor een klein bedrijf en in dat opzicht bedient iedereen ons allemaal goed, maar in termen van innovatieve aanbiedingen voor kleine bedrijven die niet veel verder gaan - of op zijn minst niet aangekondigd door Dell World.

Dell nodigde me uit voor het evenement en bracht me naar hier. De overgrote meerderheid van de tijd hier bij Small Business Trends weigeren uitnodigingen voor verkopersconferenties, maar ik heb een deel van de ondernemersbetrokkenheid bij Dell ervaren en wilde de eerste hand zien als het echt was of gewoon praatte. Sommige bedrijven zijn goed in het praten, maar falen als het gaat om de wandeling.

Het lijkt erop dat Dell als bedrijf, en Michael Dell zelf, die heel goed zichtbaar en benaderbaar was in Dell World (in tegenstelling tot veel CEO's die na de keynote verdwijnen), oprecht toegewijd zijn aan hun nieuwe missie om te innoveren en pivoteren om meer software en services aan te bieden - niet alleen hardware. Met andere woorden, Dell lijkt zowel te lopen als te praten.

De grote vraag is: op welk moment zal Dell meer van zijn innovatie-aandacht richten op de kleine zakelijke markt van minder dan 100 werknemers?

Hoogtepunten van het keynote-adres zijn hieronder:

Afbeelding: Dell World keynote-video nog steeds

Bijgewerkt op 14 december

10 Opmerkingen ▼